西門子攜手中國150周年的特別時刻
，《西門子中國領導力白皮書》已正式發布。一係列西家“領導力故事”，將作為《白皮書》的副刊，從四個戰略重點出發：

• 成就客戶(Customer Impact)
• 賦能於人(Empowered People)
• 科技有為(Technology with Purpose)
• 成長型思維(Growth Mindset)

　　講述西家領導者在不同業務、不同崗位上發光發熱的動人故事。

　　這也是“領導力敘事”的進一步落地
，助力打造西門子多元化
、強適應性和韌性
，持續自我賦能的團隊。

　　人物介紹：宛兵，現任西門子大中華區戰略發展部負責人
，於2007年加入西門子
，職業足跡遍布亞洲
、北美及歐洲
，擁有20餘年戰略谘詢及管理經驗，曾任西門子艾聞達谘詢高級副總裁、西門子中國管理學院院長、西門子醫療銷售轉型全球負責人等。

　　宛兵在接受采訪時提到，“一直驅使我前進的，是一些有意義的事情。在西門子這個平台上

，我一直可以看到很多可能性。”作為擁有15年工齡的西家“老將”，是什麼有意義的事情驅動著他不斷前行？他又是如何在不同身份中踐行領導力呢？接下來，讓我們一同走進宛兵的故事。

　　01真誠開放，像朋友一樣和團隊一起成長

　　“我(wo)做(zuo)的(de)事(shi)情(qing)不(bu)僅(jin)僅(jin)會(hui)影(ying)響(xiang)到(dao)團(tuan)隊(dui)的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)
，更(geng)會(hui)真(zhen)實(shi)影(ying)響(xiang)每(mei)一(yi)個(ge)西(xi)家(jia)人(ren)，這(zhe)是(shi)我(wo)的(de)使(shi)命(ming)。也(ye)正(zheng)是(shi)這(zhe)種(zhong)使(shi)命(ming)
，豐(feng)富(fu)了(le)我(wo)自(zi)己(ji)的(de)職(zhi)業(ye)和(he)人(ren)生(sheng)。”

　　在與宛兵的交談中，我們最大的感受是他對於人的重視。他認為，“我相信每個人都是平等的，隻是大家的能力和優勢不同罷了，需要常懷謙卑之心。”將每個人看作獨特個體，篤信於人
、賦能於人，這是西門子推崇的文化與人才觀

，在宛兵身上，我們看到了真實生動的體現。

　　在領導團隊的過程中，宛兵願意花時間去了解每一位成員的背景
、經(jing)曆(li)，去(qu)標(biao)簽(qian)化(hua)
，了(le)解(jie)成(cheng)員(yuan)們(men)的(de)人(ren)生(sheng)軌(gui)跡(ji)
，帶(dai)著(zhe)同(tong)理(li)心(xin)去(qu)理(li)解(jie)造(zao)就(jiu)每(mei)一(yi)位(wei)同(tong)事(shi)性(xing)格(ge)和(he)能(neng)力(li)差(cha)異(yi)的(de)原(yuan)因(yin)。這(zhe)也(ye)使(shi)宛(wan)兵(bing)在(zai)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)時(shi)得(de)心(xin)應(ying)手(shou)：因為足夠了解
，能幫助成員更好地成長；因為足夠信任
，能夠讓所有人都發揮所長；因為足夠平等，團隊更開放包容且充滿激情。

　　宛兵的職業履曆中非常重要的一段是2017年(nian)起(qi)就(jiu)任(ren)西(xi)門(men)子(zi)中(zhong)國(guo)管(guan)理(li)學(xue)院(yuan)院(yuan)長(chang)
，這(zhe)也(ye)是(shi)他(ta)職(zhi)業(ye)生(sheng)涯(ya)的(de)重(zhong)大(da)轉(zhuan)型(xing)和(he)挑(tiao)戰(zhan)。而(er)讓(rang)他(ta)義(yi)無(wu)反(fan)顧(gu)做(zuo)出(chu)選(xuan)擇(ze)的(de)
，是(shi)幫(bang)助(zhu)管(guan)理(li)學(xue)院(yuan)進(jin)行(xing)轉(zhuan)型(xing)，從(cong)而(er)賦(fu)能(neng)更(geng)多(duo)西(xi)家(jia)人(ren)的(de)使(shi)命(ming)。“這是一項有意義的變革，會影響到每一個西家人，需要我們卷子袖子加油幹，真正make the transformation happen！”宛兵說道。

　　除了對團隊成員的重視
，宛兵對創造包容
、開(kai)放(fang)的(de)團(tuan)隊(dui)互(hu)動(dong)也(ye)十(shi)分(fen)關(guan)注(zhu)。在(zai)艾(ai)聞(wen)達(da)谘(zi)詢(xun)任(ren)職(zhi)期(qi)間(jian)，宛(wan)兵(bing)倡(chang)導(dao)並(bing)親(qin)身(shen)實(shi)踐(jian)了(le)向(xiang)上(shang)反(fan)饋(kui)的(de)機(ji)製(zhi)。不(bu)論(lun)多(duo)忙(mang)
，宛(wan)兵(bing)都(dou)會(hui)定(ding)期(qi)向(xiang)和(he)自(zi)己(ji)緊(jin)密(mi)合(he)作(zuo)的(de)同(tong)事(shi)們(men)收(shou)集(ji)反(fan)饋(kui)，主(zhu)動(dong)詢(xun)問(wen)同(tong)事(shi)們(men)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)反(fan)饋(kui)和(he)建(jian)議(yi)。“和緊密合作的人保持坦誠的交流，才能讓自己不斷提升。”宛兵說道。

　　02敏銳洞察，做客戶誌同道合的夥伴並先於客戶思考

　　“麵對客戶，我們一直堅持的是對客戶需求的不斷反思和深入思考，並快速響應
，腳踏實地地為客戶幹實事，幹大事。”

　　在西門子艾聞達成立初期，在從零開始的挑戰下
，宛兵肩負著帶領管理谘詢團隊擴展外部業務的艱巨任務。

　　“做客戶誌同道合的夥伴”成為了宛兵拿下艾聞達谘詢第一個大單的關鍵因素。他在與一位客戶高層交流中，了解到客戶的願景是“讓全國人民吃上高質量的豬肉”。作為一家頭部農畜行業企業，企業文化竟如此腳踏實地
、充滿情懷，令宛兵十分動容。這與艾聞達所堅持的“為客戶提供可落地、有效果的解決方案”的觀念十分契合，即撇去浮在空中的高談闊論，一步一個腳印

，為客戶創造價值。

　　由(you)於(yu)雙(shuang)方(fang)在(zai)觀(guan)念(nian)上(shang)誌(zhi)同(tong)道(dao)合(he)，宛(wan)兵(bing)帶(dai)領(ling)團(tuan)隊(dui)針(zhen)對(dui)客(ke)戶(hu)痛(tong)點(dian)攻(gong)堅(jian)
，隻(zhi)用(yong)了(le)一(yi)個(ge)多(duo)月(yue)就(jiu)達(da)成(cheng)了(le)戰(zhan)略(lve)谘(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)合(he)作(zuo)
，拿(na)下(xia)艾(ai)聞(wen)達(da)管(guan)理(li)谘(zi)詢(xun)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)第(di)一(yi)單(dan)。之(zhi)後(hou)，團(tuan)隊(dui)用(yong)高(gao)效(xiao)的(de)執(zhi)行(xing)力(li)、極度的專業性和腳踏實地的工作態度再一次打動了客戶，成功續簽谘詢合作項目，客戶也給予了宛兵及其團隊極高的評價。

艾聞達谘詢團隊加班加點準備客戶講標。

　　“先於客戶思考”是宛兵麵對同行激烈競爭時的另一大利器。在爭奪某醫檢行業龍頭客戶的過程中
，他敏銳洞察到客戶數字化轉型需求的背後是希望成為“行業開創者”這一遠大之誌。隨後，基於西門子引領工業4.0變革的經驗，西門子團隊開創性地提出“醫檢4.0”概念，協助客戶提出了“成為醫檢4.0開創者”這zhe一yi極ji具ju雄xiong心xin的de目mu標biao，給gei客ke戶hu董dong事shi會hui留liu下xia了le深shen刻ke印yin象xiang。最zui終zhong

，西xi門men子zi在zai和he其qi他ta頭tou部bu谘zi詢xun公gong司si的de競jing標biao中zhong脫tuo穎ying而er出chu
，成cheng為wei該gai客ke戶hu在zai數shu字zi化hua轉zhuan型xing旅lv程cheng中zhong的de可ke信xin賴lai合he作zuo夥huo伴ban
，並bing陪pei伴ban客ke戶hu先xian後hou完wan成cheng了le數shu個ge標biao杆gan性xing的de項xiang目mu。

宛兵與團隊慶祝項目裏程碑。

　　在zai宛wan兵bing的de故gu事shi中zhong，我wo們men看kan到dao了le他ta對dui每mei個ge團tuan隊dui成cheng員yuan的de重zhong視shi和he關guan注zhu
，看kan到dao了le他ta對dui自zi己ji的de不bu斷duan反fan思si與yu提ti升sheng，看kan到dao了le他ta對dui於yu客ke戶hu的de真zhen誠cheng和he用yong心xin。保bao持chi對dui人ren的de“敏感”
，陪pei伴ban團tuan隊dui和he客ke戶hu一yi起qi成cheng長chang，這zhe便bian是shi宛wan兵bing對dui西xi門men子zi領ling導dao力li的de完wan美mei詮quan釋shi，讓rang我wo們men一yi起qi期qi待dai他ta在zai更geng多duo的de角jiao色se中zhong發fa光guang發fa熱re
，繼ji續xu書shu寫xie新xin的de領ling導dao力li故gu事shi。

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，請訪問西門子工業官網