congzhongguodaoshijie，jingjihechanyegejudouzaifashengshenkebianhua。yifangmian，quanqiugongyinglianzhengzaizhongsu。lingyifangmian，zhongguojingjizhengjingliconggaosuzengchangdaogaozhiliangfazhandezhuanxing。zaigongyelingyu，bentuqiyefazhanxunsu，cheng為影響市場競爭的重要力量。
在不確定性就是常態的時代，企業如何找到更多的確定性？
就在今天上午，肖鬆博士與多位業界領袖齊聚南京，在觀點的碰撞和思想的交鋒中展開了一場精彩的“中德產業領袖巔峰對話”。
此次對話是菲尼克斯電氣創新與行業發展論壇暨菲尼克斯電氣集團100周年/中國公司30周年慶典的重要環節。除肖鬆博士之外，參與對話的主持人和嘉賓包括：林雪萍（主持人，左一），北京聯訊動力谘詢有限公司總經理，全球產業觀察家；褚健（左三），中控科技集團創始人、藍卓數字科技有限公司創始人；武鋼（右二），金風科技董事長；顧建黨（右一），菲尼克斯電氣集團執委會委員、菲尼克斯電氣中國公司總裁。
肖鬆博士就中國市場及產業轉型等話題分享觀點。
以下為肖鬆博士觀點節選
如何看待全球市場變化？
dangqian，womenyijingjinruleyigebutongdeshidai，congquanqiuhuaxiangquanqiubentuhuazhuanxingdeshidai。geguogongyinglianbujuzhengzaicongyichengbenhexiaolvyouxian，zhuanxiangzhuiqiuxiaolvheanquandepingheng。
中國是世界第二大經濟體、製造業第一大國，也是全球唯一擁有聯合國產業分類中全部工業門類的國家。中國的供應鏈體係仍然具有巨大的潛力和韌性。
要想持續提升中國市場的吸引力，需要增強企業的信心和底氣。一方麵，把自己的事情做好，繼續把市場的“蛋糕”做大；另一方麵，進一步改善營商環境，為各類經營主體提供公平競爭的機會，激發市場活力。
西門子如何加強在中國的紮根？
在150多年的曆程中，西門子經曆了中國發展的不同曆史階段，對穿越不同周期有著足夠的耐心和定力。
西門子始終堅信：開(kai)放(fang)與(yu)合(he)作(zuo)將(jiang)帶(dai)來(lai)發(fa)展(zhan)與(yu)繁(fan)榮(rong)。因(yin)此(ci)，我(wo)們(men)始(shi)終(zhong)堅(jian)定(ding)地(di)在(zai)做(zuo)我(wo)們(men)認(ren)為(wei)正(zheng)確(que)的(de)事(shi)情(qing)。即(ji)便(bian)是(shi)在(zai)疫(yi)情(qing)期(qi)間(jian)，西(xi)門(men)子(zi)也(ye)沒(mei)有(you)放(fang)慢(man)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)發(fa)展(zhan)步(bu)伐(fa)。
當前，數字化和低碳化正在成為中國產業高質量發展的“雙輪驅動”。然ran而er，數shu字zi化hua轉zhuan型xing不bu容rong易yi找zhao到dao方fang向xiang，低di碳tan化hua不bu容rong易yi快kuai速su回hui報bao。但dan任ren何he一yi個ge挑tiao戰zhan，都dou意yi味wei著zhe新xin的de機ji遇yu。西xi門men子zi以yi創chuang新xin技ji術shu和he開kai放fang平ping台tai，為wei中zhong國guo產chan業ye的de轉zhuan型xing升sheng級ji注zhu入ru新xin動dong能neng。
例如，通過“零碳先鋒計劃”，我們在中國不僅推動自身運營的減碳，更力爭至2025年助力超過500家重點供應商和超過10,000家客戶加速減碳進程，共同構建綠色產業體係。此外，開放式數字商業平台西門子Xcelerator已落地中國，賦能不同行業、不同規模的企業，使其數字化轉型更容易、更快速、更利於規模化落地。
如何看待與本土企業的競爭？
競爭帶來激勵。健康的競合關係是行業發展的推動力，任何一個行業都需要強有力的同行。
西門子積極麵對競爭，我們與優秀的中國同行互相學習、互相促進，共同成長。
一方麵，我們加強本土化的創新和本土化的決策，“與中國速度同步”，更好地滿足本土客戶的需求。另一方麵，我們也在加強和中國本土企業的合作，攜手打造創新生態，共享資源、共創價值、共贏未來。
如需了解更多信息，請訪問西門子工業官網