1月28日,“增長2.0 燃擎拓新局——2026西門子數字化工業集團分銷商業務加速峰會”隆重召開。本次峰會采用“線下主會場+線上分會場”的融合模式,北京主會場彙聚近60位核心來賓,線上超30個分會場、近千名夥伴雲端相聚,共繪產業增長新藍圖,共啟合作共贏新篇章。

戰略領航,高燃啟幕
峰會伊始,西門子(中國)有限公司執行副總裁兼數字化工業自動化業務大中華銷售區總經理王海濱先生明確了26財年西門子的核心戰略方向,他說:“新的一年,我們正以‘增長2.0’戰(zhan)略(lve)為(wei)引(yin)領(ling),開(kai)啟(qi)與(yu)夥(huo)伴(ban)協(xie)同(tong)共(gong)贏(ying)的(de)全(quan)新(xin)征(zheng)程(cheng)。在(zai)新(xin)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)下(xia),我(wo)們(men)不(bu)僅(jin)推(tui)動(dong)自(zi)身(shen)能(neng)力(li)的(de)全(quan)麵(mian)升(sheng)級(ji),更(geng)致(zhi)力(li)於(yu)為(wei)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)提(ti)供(gong)體(ti)係(xi)化(hua)賦(fu)能(neng),重(zhong)新(xin)審(shen)視(shi)並(bing)重(zhong)塑(su)了(le)整(zheng)體(ti)生(sheng)態(tai)體(ti)係(xi)與(yu)分(fen)銷(xiao)商(shang)MBP政策框架,構建一個更健康、更可持續、更麵向未來的合作生態。”

隨後,西門子(中國)有限公司執行副總裁兼西門子數字化工業自動化業務大中華區CEO Achim Peltz先生回顧了他重返中國市場108天的經曆和觀察,他在走訪客戶、實地考察後指出,中國市場活力與速度全球領先,需整合資源、shenhuabendihuachuangxin。tuanduiyijijiyingduitiaozhan,xiangyingxuqiu,tishengzhengtijingzhengli,weishichangzhuruzengchangdongli。xinjidujiangyanxushitou,weikehuchuangzaojiazhi,xieshouhuobangongying,taduicixinxinshizu。

大會還特別邀請了行業專家、中國工控網副總裁、市場研究業務總經理陳然先生針對中國工業自動化和數字化業務做出前瞻性思考,共同描繪新財年的戰略藍圖。

精準聚焦,擎動未來
戰略的落地,需要堅實的業務路徑作為支撐;增長的達成,需要分銷商核心戰場的堅實實踐。西門子(中國)youxiangongsishuzihuagongyezidonghuayewudazhonghuaxiaoshouquhezuohuobanguanlibuzongjingliwangzhimingnvshi,tongguofenxiaoshangyewugailanyuxincainianzhanlvejujiao,huigulediyijidufenxiaoshangqudedezhumuchengji,yemingquezhichulexincainianfenxiaoshangyewudefazhanfangxiangyuhexinzhongdian,weihuobanmentigongleqingxidexingdongzhinan,xieshoufenjingongyingweilai。

創新引擎,利器出鞘
增長的道路需要信念,更需要破局前行的利器。這利器,便是我們持續創新的產品與技術。本次峰會的重磅環節,西門子集中呈現了21款新款創新產品,包括設計與研發、製造與交付、控製與保護產品、運維與服務四大維度,覆蓋工廠自動化、運動控製、guochengzidonghuadengduogehexinlingyu。meiyikuanchuangxinchanpin,doubushigulidejishuchengguo,ershiweihuobanyewuzengchangliangshendingzhidepojumiyao。tamenshijiangzhanlveshinengjingzhunzhuanhuaweishichangdongnengdeguanjianzaiti,gengshizhulimeiyiweihuobanduanzaohexinjingzhengli、馳騁賽道的“增長引擎”,與實戰智慧深度融合,共同解鎖“增長 2.0”的無限潛能。
彙智成城,實戰鑄真
任(ren)何(he)宏(hong)大(da)的(de)戰(zhan)略(lve)與(yu)優(you)秀(xiu)的(de)產(chan)品(pin),最(zui)終(zhong)的(de)價(jia)值(zhi)都(dou)將(jiang)在(zai)市(shi)場(chang)前(qian)線(xian)被(bei)驗(yan)證(zheng)。最(zui)具(ju)說(shuo)服(fu)力(li)的(de)聲(sheng)音(yin),往(wang)往(wang)來(lai)自(zi)於(yu)我(wo)們(men)並(bing)肩(jian)作(zuo)戰(zhan)的(de)夥(huo)伴(ban)。南(nan)京(jing)朗(lang)乾(qian)機(ji)電(dian)有(you)限(xian)公(gong)司(si)銷(xiao)售(shou)事(shi)業(ye)部(bu)副(fu)總(zong)監(jian)劉(liu)曉(xiao)樂(le)先(xian)生(sheng)、福建省加一偉業機電有限公司的總經理蔡育望先生,分別分享了與西門子合作過程中的業務發展曆程、實戰洞察與增長感悟。
zuoweixiaoshouerbandeyouxiuchengyuan,erweitongguojiangshuzijishengengzizhuyewu,jingzhunfunengkehudegushi,jilizhezaizuosuoyoufenxiaoshang。zengjing,tamenshizizhuyewudezhixingzheheshouyizhe,xianzai,tamenshizizhuyewudeyonghuzhehetuidongzhe。mianduifengqiyunyongdeshichangbianhua,fenxiaoshanggengjiaxuyaotongguoziwobiange,jijiyingjietiaozhan,congdanchundeshangpintuijianzheshengjichengweikehutigongzonghejiejuefangandejiazhizhe。
他們的分享不僅引發了夥伴們的強烈共鳴,更印證了西門子與分銷商夥伴“共生共榮、合作共贏”的生態理念。在數字化與低碳化雙輪驅動的時代,西門子的增長從來不是孤軍奮戰的征程,而是與夥伴們同頻共振的交響。
體係賦能,係統攻堅
係統性的業務開發和能力支撐是業務持續攀升的關鍵。自FY26財年開始,分銷商自主業務進入戰略加速期,作為FY26財年分銷商市場構建計劃中的重要舉措之一,西門子在會上全方位介紹了OBFO業務係統性發展賦能體係,以重點自主OEM客戶為抓手,從而促進自主業務的整體發展。
從“為什麼要做OBFO”,到“如何有效開發OBFO客戶?”,再到“如何助力分銷商技術能力提升?”,西門子為在場分銷商詳細分析了此次OBFO業務係統的升級,包括全景市場機遇解讀、科學業務方法論輸出、具體賦能措施落地等多個維度。這也是西門子自2016年發布OBTC體係,到2026年升級為OBFO係統的價值理念轉型,不僅代表著目標客戶業績增長,更是實現公司能力和業務的曆史性升級,為夥伴們構建了全方位、多層次的能力提升體係,為分銷商業務的發展提供了更加全麵的理論與實踐支持。
同心致遠,共拓未來
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
新征程已然開啟,當工業數字化轉型進入深水區,當增長動能亟需迭代升級,唯有以更核心的戰略、更強勁的驅動、更精準的創新、gengxitongdefuneng,fangnengzaichanyebiangedelangchaozhongkaituogenggaoweidudezengchangxinju。zhebujinshibencifenghuidehexinyaoyi,gengshiximenzishuzihuagongyejituanyuhuobanmenzaizengchang2.0的新賽道上並肩馳騁的堅定信念!
相信在西門子與全國分銷商夥伴的共同努力下,2026年的我們必將在工業數字化轉型的浪潮中開拓新局之路!祝願所有夥伴在新的征程中引擎全開、業績長虹,新局共拓、共贏未來!
如需了解更多信息,請訪問西門子工業官網


