•    確定新的公司組織架構：三大“運營公司”：“天然氣與發電”
、“智能基礎設施”和“數字化工業”，以及“戰略公司”：西門子醫療、西門子歌美颯和籌備中的西門子阿爾斯通

•    賦予各業務更大自由度自主運營
，加速業務增長：提高營收和利潤率目標

•    收購mendix公司
，以期繼續擴展數字化業務

•    開拓新的增長領域：“物聯網（IoT）集成服務”

西門子確立公司新的發展方向


，通過加快業務增長、提高盈利能力和精簡組織架構，麵向長遠未來
，創造價值。“公司願景2020+”戰zhan略lve的de主zhu要yao目mu標biao是shi賦fu予yu公gong司si各ge業ye務wu更geng大da的de自zi由you度du，在zai強qiang大da的de西xi門men子zi品pin牌pai旗qi下xia開kai展zhan自zi主zhu運yun營ying
，使shi其qi更geng加jia專zhuan注zhu於yu在zai各ge自zi市shi場chang的de發fa展zhan。這zhe一yi戰zhan略lve還hai包bao括kuo投tou資zi物wu聯lian網wang集ji成cheng服fu務wu

、分(fen)布(bu)式(shi)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)和(he)電(dian)動(dong)交(jiao)通(tong)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)等(deng)新(xin)的(de)增(zeng)長(chang)領(ling)域(yu)，以(yi)加(jia)強(qiang)公(gong)司(si)的(de)增(zeng)長(chang)型(xing)業(ye)務(wu)。西(xi)門(men)子(zi)已(yi)經(jing)是(shi)全(quan)球(qiu)工(gong)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)領(ling)域(yu)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)。在(zai)這(zhe)一(yi)領(ling)域(yu)的(de)集(ji)中(zhong)擴(kuo)展(zhan)也(ye)將(jiang)進(jin)一(yi)步(bu)促(cu)進(jin)增(zeng)長(chang)型(xing)業(ye)務(wu)的(de)發(fa)展(zhan)。因(yin)此(ci)，公(gong)司(si)實(shi)體(ti)業(ye)務(wu)的(de)年(nian)均(jun)營(ying)收(shou)增(zeng)長(chang)率(lv)和(he)利(li)潤(run)率(lv)預(yu)計(ji)將(jiang)在(zai)中(zhong)期(qi)增(zeng)長(chang)兩(liang)個(ge)百(bai)分(fen)點(dian)。相(xiang)比(bi)營(ying)收(shou)，基(ji)本(ben)每(mei)股(gu)收(shou)益(yi)預(yu)計(ji)將(jiang)在(zai)中(zhong)期(qi)實(shi)現(xian)更(geng)快(kuai)增(zeng)速(su)。

西門子於2014年發布“2020公司願景”戰略計劃
，目前已經基本完成，且實施速度和成果均超預期。西門子股份公司總裁兼首席執行官凱颯（Joe Kaeser）表示：“過(guo)去(qu)四(si)年(nian)，我(wo)們(men)團(tuan)結(jie)奮(fen)進(jin)。今(jin)天(tian)，我(wo)們(men)幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)業(ye)務(wu)的(de)盈(ying)利(li)能(neng)力(li)都(dou)顯(xian)著(zhu)提(ti)升(sheng)，客(ke)戶(hu)滿(man)意(yi)度(du)達(da)到(dao)曆(li)史(shi)新(xin)高(gao)
，我(wo)們(men)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)集(ji)團(tuan)也(ye)成(cheng)為(wei)工(gong)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)領(ling)域(yu)的(de)市(shi)場(chang)領(ling)導(dao)者(zhe)。”

西門子監事會主席Jim Hagemann Snabe表示：“監事會支持公司未來戰略發展
，並堅信‘公司願景2020+’是一項傑出的計劃
，將推動公司加速轉型
，並在未來十年進一步鞏固其優勢地位。”

凱颯認為，對於企業而言，毋臨渴而掘井
，宜未雨而綢繆。他表示：“如(ru)果(guo)我(wo)們(men)誌(zhi)得(de)意(yi)滿(man)
，不(bu)思(si)進(jin)取(qu)
，那(na)是(shi)不(bu)負(fu)責(ze)任(ren)的(de)。全(quan)球(qiu)變(bian)化(hua)的(de)速(su)度(du)和(he)力(li)度(du)與(yu)日(ri)俱(ju)增(zeng)

，我(wo)們(men)有(you)義(yi)務(wu)預(yu)見(jian)這(zhe)一(yi)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)。我(wo)們(men)堅(jian)信(xin)，這(zhe)正(zheng)是(shi)我(wo)們(men)以(yi)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)方(fang)式(shi)塑(su)造(zao)未(wei)來(lai)的(de)大(da)好(hao)時(shi)機(ji)。”在他來看，經常被稱為“第四次工業革命”的數字化是工業史上最大的變革。

“真正能夠存續發展的並不是規模最大的公司，而是那些適應能力最強的公司。正因如此，我們將進一步加深對‘主人翁精神’（Ownership Culture）的理解，並賦予我們各個業務前所未有的自主運營的職責。這也包括對與業務相關的各職能的直接配置。”凱kai颯sa表biao示shi。此ci外wai，電dian動dong交jiao通tong和he分fen布bu式shi能neng源yuan係xi統tong的de發fa展zhan等deng大da趨qu勢shi也ye對dui公gong司si所suo處chu的de市shi場chang格ge局ju帶dai來lai了le深shen刻ke的de變bian化hua，西xi門men子zi也ye力li求qiu乘cheng勢shi利li用yong並bing引yin領ling這zhe些xie變bian化hua。

凱颯堅信“公司願景2020+”將集成相關各方的利益。他表示：“我們將以更高效、更專業的方式支持我們的客戶

，向他們提供建議，幫助他們實現目標——這不僅僅局限在數字化領域。對我們的員工來說，下一代西門子將提供更廣闊的個人發展空間、更(geng)大(da)的(de)創(chuang)意(yi)自(zi)由(you)度(du)和(he)更(geng)多(duo)的(de)承(cheng)擔(dan)責(ze)任(ren)的(de)機(ji)會(hui)。我(wo)們(men)的(de)投(tou)資(zi)者(zhe)也(ye)將(jiang)從(cong)中(zhong)獲(huo)益(yi)，因(yin)為(wei)我(wo)們(men)將(jiang)盡(jin)所(suo)能(neng)地(di)支(zhi)持(chi)我(wo)們(men)的(de)業(ye)務(wu)在(zai)各(ge)自(zi)的(de)市(shi)場(chang)領(ling)域(yu)成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)領(ling)袖(xiu)。而(er)一(yi)個(ge)更(geng)加(jia)強(qiang)大(da)的(de)西(xi)門(men)子(zi)也(ye)將(jiang)更(geng)好(hao)地(di)履(lv)行(xing)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)。”

新的組織架構：更大的自主運營自由度—減少集中式管理

新的公司組織架構旨在賦予公司各個業務更大的自主運營自由度。為此，現有的業務集團（Division）層級將被取消，區域組織架構將更加以客戶為導向進行調整

，公司總部將更為精簡。“tongguogongsizhanlvedebuduanfazhan，womenzhengdazaoxiayidaiximenzi。tongguoruohualaizizongbudeguanli，xiangyewushifanggengduodezizhukongjian，ximenzijianggengjiaqiangdahelinghuo。”凱颯表示。

公司將下設三個“運營公司”和三個“戰略公司”。這一調整將使西門子更加專注於客戶，並根據所在行業的特定需求開展業務。凱颯表示：“在過去

，項目業務、產品
、軟件和服務企業具有各自不同的需求，但仍可以實現集中和有效管理。現在
，這一時代已經過去了。”

新的組織架構將在新財年伊始（2018年10月1日）正式生效。具體執行將逐步展開，並計劃於2019年3月31日前完成。目前的樓宇科技集團、能源管理集團
、發電與天然氣集團


、數(shu)字(zi)化(hua)工(gong)廠(chang)集(ji)團(tuan)以(yi)及(ji)過(guo)程(cheng)工(gong)業(ye)與(yu)驅(qu)動(dong)集(ji)團(tuan)的(de)大(da)部(bu)分(fen)業(ye)務(wu)將(jiang)合(he)並(bing)成(cheng)三(san)個(ge)新(xin)的(de)運(yun)營(ying)公(gong)司(si)。現(xian)有(you)業(ye)務(wu)集(ji)團(tuan)下(xia)屬(shu)的(de)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)也(ye)將(jiang)圍(wei)繞(rao)核(he)心(xin)業(ye)務(wu)全(quan)新(xin)重(zhong)組(zu)並(bing)整(zheng)合(he)到(dao)三(san)個(ge)運(yun)營(ying)公(gong)司(si)中(zhong)。

運營公司：

天然氣與發電（GP）

•    總部：休斯頓，德克薩斯州，美國

•    首席執行官：戴儷思（Lisa Davis）

•    首席運營官：Tim Holt

•    首席財務官：Michael Becker

•    天然氣與發電業務在全球擁有7.1萬名員工，2017財年營收約210億歐元，利潤率約9%。

智能基礎設施（SI）

•    總部：楚格

，瑞士

•    首席執行官：奈柯（Cedrik Neike）

•    首席運營官：Matthias Rebellius

•    首席財務官：Axel Meier

•    智能基礎設施業務在全球擁有7.1萬名員工，2017財年營收約140億歐元，利潤率約11%。

數字化工業（DI）

•    總部：紐倫堡，德國

•    首席執行官：何睿祺（Klaus Helmrich）

•    首席運營官：Jan Mrosik

•    首席財務官：Maria Ferraro

•    數字化工業業務在全球擁有7.8萬名員工，2017財年營收約140億歐元

，利潤率約16%。

新成立的運營公司的首席執行官將繼續擔任西門子股份公司管理委員會成員。

“戰略公司”將(jiang)包(bao)括(kuo)西(xi)門(men)子(zi)醫(yi)療(liao)和(he)西(xi)門(men)子(zi)歌(ge)美(mei)颯(sa)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)公(gong)司(si)。這(zhe)兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)均(jun)係(xi)合(he)並(bing)財(cai)務(wu)報(bao)表(biao)企(qi)業(ye)，西(xi)門(men)子(zi)均(jun)占(zhan)多(duo)數(shu)股(gu)。在(zai)根(gen)據(ju)計(ji)劃(hua)完(wan)成(cheng)與(yu)阿(e)爾(er)斯(si)通(tong)的(de)合(he)並(bing)前(qian)
，“戰略公司”也將包括西門子交通業務。

目前的西門子金融服務集團將與全球業務服務集團和房地資產管理集團組成“服務業務公司”。通過優化西門子服務業務組合將大幅提高效率。

西門子中央研究院和公司中小企業（SMEs）等將統一隸屬於“企業發展”，實現集中管理。

中小企業（SMEs）一方麵包括了目前由集中管理業務組合（CMPA）持有的股權，另一方麵也包括了主要來自目前過程工業與驅動集團的運營業務。此外，中小企業（SMEs）還包括了目前歸屬於集中管理業務組合的西門子郵政、包裹和機場物流有限公司

，以及能源管理集團的海底能源業務。中小企業（SMEs）目前擁有大約21,000名員工，總營收大約50億歐元，2017財年淨虧損超過3億歐元。預計到2023年，中小企業（SMEs）將能實現5%的利潤率。Jochen Eickholt 將負責領導中小企業（SMEs）業務。

未來
，公司總部將大幅精簡，一些職能和員工將轉移到其他業務部門。公司總部將專注於核心職能，包括財務
、公司治理與市場
、法律和合規事務、人力資源和傳播。

拓展數字化業務

收購 mendix 和進入物聯網集成服務市場將使西門子能夠顯著提升其在工業數字化領域的市場領先地位。mendix 是低代碼應用開發平台領域的先驅和領導者。尤為突出的是
，mendix的技術可以將編程和部署應用程序的速度提升最高達十倍。依靠這一速度優勢
，該技術不但可以幫助西門子MindSphere 的客戶大大提高其應用程序的開發速度，還將大幅降低成本。本次收購價格為6億歐元。該交易尚待監管部門的批準，並計劃於2019財年第一季度完成。

通(tong)過(guo)新(xin)成(cheng)立(li)的(de)物(wu)聯(lian)網(wang)集(ji)成(cheng)服(fu)務(wu)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)
，西(xi)門(men)子(zi)正(zheng)拓(tuo)展(zhan)其(qi)物(wu)聯(lian)網(wang)平(ping)台(tai)產(chan)品(pin)
，從(cong)而(er)為(wei)客(ke)戶(hu)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)提(ti)供(gong)全(quan)麵(mian)支(zhi)持(chi)。依(yi)托(tuo)多(duo)年(nian)來(lai)在(zai)廣(guang)泛(fan)的(de)業(ye)務(wu)領(ling)域(yu)中(zhong)所(suo)積(ji)累(lei)的(de)行(xing)業(ye)經(jing)驗(yan)以(yi)及(ji)諸(zhu)如(ru)人(ren)工(gong)智(zhi)能(neng)與(yu)網(wang)絡(luo)信(xin)息(xi)安(an)全(quan)等(deng)領(ling)先(xian)技(ji)術(shu)，西(xi)門(men)子(zi)計(ji)劃(hua)為(wei)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)谘(zi)詢(xun)、設計、原型開發和執行服務。預計2025年之前，物聯網集成服務市場的年增長率將達到10%到15%。西門子計劃到2025年在這一領域雇傭約1萬名員工。

    目標利潤率概覽

運營公司	調整後的息稅攤銷前利潤率區間*
天然氣與發電	8 – 12%
智能基礎設施	10 – 15%
數字化工業	17 – 23%
戰略公司	西門子預期
西門子醫療	17 – 21%
西門子歌美颯可再生能源公司	7 – 11%
西門子阿爾斯通 （待監管批準）	8 – 12%
服務業務公司
金融服務	15 – 22% （股權收益率）

如需了解更多信息，請訪問西門子工業官網