各業務部門的銷售收入和運營息稅折舊攤銷前利潤均實現增長，淨收入提高10%
    基礎訂單恢複同比增長，大額訂單增長略顯緩慢
    新任首席執行官規劃出公司在增長、協同與執行方麵的重點

    瑞士蘇黎世，2013年10月24日——全球領先的電力和自動化技術集團ABB在2013年第三季度表現出色
，各業務部門的銷售收入、盈利和現金流全麵提高。

    由於客戶在提高生產力和生產效率方麵的投資，先行周期業務訂單業績較2012年同期有所增長。由於經濟環境持續不確定，以及ABB電力係統業務部戰略方向的重新定位
，影響到大額訂單的增長。

    ABB集團CEO史畢福表示：“本季度業績表現非常穩健。盡管市場環境依然錯綜複雜，我們仍然實現了銷售收入
、利潤、現金和淨收入的增長。在中國、德國等一些重要市場的訂單增長情況良好，基礎訂單同比重回增長軌道。在輸電
、石油石化等領域，項目投標數量持續增加，然而大型訂單落袋依然緩慢。”

    史畢福說：“同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)在(zai)提(ti)升(sheng)業(ye)績(ji)方(fang)麵(mian)仍(reng)有(you)很(hen)大(da)空(kong)間(jian)，以(yi)期(qi)為(wei)我(wo)們(men)的(de)利(li)益(yi)相(xiang)關(guan)方(fang)創(chuang)造(zao)更(geng)大(da)的(de)價(jia)值(zhi)。例(li)如(ru)，通(tong)過(guo)為(wei)現(xian)有(you)客(ke)戶(hu)提(ti)供(gong)更(geng)多(duo)產(chan)品(pin)與(yu)服(fu)務(wu)

，加(jia)強(qiang)市(shi)場(chang)滲(shen)透(tou)
，加(jia)速(su)創(chuang)新(xin)產(chan)品(pin)和(he)成(cheng)套(tao)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)開(kai)發(fa)和(he)市(shi)場(chang)推(tui)廣(guang)，把(ba)握(wo)市(shi)場(chang)新(xin)機(ji)遇(yu)，保(bao)持(chi)盈(ying)利(li)增(zeng)長(chang)。此(ci)外(wai)，通(tong)過(guo)推(tui)動(dong)有(you)機(ji)增(zeng)長(chang)和(he)持(chi)續(xu)收(shou)購(gou)以(yi)彌(mi)補(bu)產(chan)品(pin)線(xian)的(de)不(bu)足(zu)等(deng)策(ce)略(lve)，進(jin)一(yi)步(bu)拓(tuo)展(zhan)對(dui)我(wo)們(men)具(ju)有(you)吸(xi)引(yin)力(li)的(de)市(shi)場(chang)。”

    “我們的第二個關注重點是提高跨業務部門協同，通過銷售、交付ABB電力和自動化產品組合為客戶創造更大價值。增強運營協同
，將使我們的效率再上一個台階。”

    “第di三san個ge關guan注zhu重zhong點dian是shi增zeng強qiang執zhi行xing力li。我wo們men將jiang進jin一yi步bu加jia強qiang可ke持chi續xu的de成cheng本ben節jie約yue勢shi頭tou，以yi及ji現xian金jin流liu和he資zi產chan效xiao率lv的de提ti高gao。同tong時shi不bu斷duan強qiang化hua對dui已yi並bing購gou業ye務wu成cheng功gong整zheng合he的de關guan注zhu，最zui大da程cheng度du提ti高gao投tou資zi回hui報bao。舒shu瑞rui格ge已yi於yu10月22日接受此項任命，在集團執行委會中負責全球並購業務的整合工作。這一任命反映出我們對實現收購價值的決心。”

    “展zhan望wang未wei來lai，經jing濟ji長chang期qi增zeng長chang的de驅qu動dong力li保bao持chi不bu變bian
，但dan是shi多duo項xiang預yu測ce性xing經jing濟ji指zhi標biao指zhi向xiang不bu明ming，預yu示shi我wo們men仍reng將jiang麵mian對dui短duan期qi市shi場chang的de不bu確que定ding。盡jin管guan如ru此ci，在zai動dong蕩dang環huan境jing中zhong
，ABB集團的優勢市場定位
、領先技術和全麵產品覆蓋可以支持我們抓住盈利性增長機會。我們將繼續目標明確地提高銷售收入
，同時進一步加強成本節約
、業務協同並提高資本效率。”

2013年第三季度主要數據

    2013年第三季度業績綜述

    業務增長概況

    第(di)三(san)季(ji)度(du)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)依(yi)然(ran)複(fu)雜(za)。先(xian)行(xing)周(zhou)期(qi)業(ye)務(wu)的(de)需(xu)求(qiu)增(zeng)長(chang)符(fu)合(he)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)。工(gong)業(ye)和(he)電(dian)力(li)客(ke)戶(hu)追(zhui)求(qiu)各(ge)種(zhong)提(ti)高(gao)現(xian)有(you)資(zi)產(chan)生(sheng)產(chan)率(lv)和(he)可(ke)靠(kao)性(xing)的(de)產(chan)品(pin)和(he)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，帶(dai)動(dong)了(le)增(zeng)長(chang)。

    ABB抓住了這些先行周期的增長機遇，同時地域布局更趨均衡
， 尤其是在美國對通貝和葆德電氣的成功整合，使得基礎訂單額增長了5%。zhenggezhouqizhong，jituanzaixiaoshouheyanfalingyudechixutouziyeweijichudingdanedezengchangzuochulegongxian。chuledianlixitongwai，geyewubumendejichudingdanedoushixianlezengchang。dianlixitongyewujingguozhongxindingwei，mianxianggenggaofujiazhixiangmu
，yincijiaqiangleduixiangmudexuanze，congeryingxianglebiandianzhandengyewudejichudingdane。

    由(you)於(yu)一(yi)些(xie)市(shi)場(chang)的(de)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)以(yi)及(ji)經(jing)濟(ji)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)
，後(hou)行(xing)周(zhou)期(qi)類(lei)型(xing)的(de)行(xing)業(ye)，比(bi)如(ru)電(dian)力(li)和(he)礦(kuang)山(shan)等(deng)客(ke)戶(hu)的(de)資(zi)本(ben)投(tou)資(zi)繼(ji)續(xu)推(tui)遲(chi)，加(jia)上(shang)項(xiang)目(mu)簽(qian)訂(ding)時(shi)間(jian)等(deng)原(yuan)因(yin)，導(dao)致(zhi)集(ji)團(tuan)大(da)額(e)訂(ding)單(dan)（金額超過1500萬美元）下降了43%。由於各地區對提高生產率、基礎設施升級
、電網可靠性改造等需求依然存在
，這些市場的招標活動日趨活躍。本期大額訂單占訂單總額的9%
，去年同期為15%。

    本季度

，服務訂單額增加2%，占訂單總額的17%，高於去年同期的16%。

    在第三季度，由於先行周期業務的全麵增長
，以及執行儲備訂單
，銷售收入增長9%
，各業務部門均實現了增長，服務業務銷售收入同比增長5%

，占總銷售收入的15%。

    2013年第三季度區域訂單額與銷售收入

    在歐洲
，挪威、瑞典
、德de國guo和he瑞rui士shi等deng市shi場chang訂ding單dan額e均jun實shi現xian兩liang位wei數shu增zeng長chang，抵di消xiao了le以yi意yi大da利li為wei首shou的de南nan歐ou市shi場chang的de持chi續xu疲pi軟ruan和he英ying國guo市shi場chang的de下xia滑hua。在zai美mei洲zhou，由you於yu基ji礎chu訂ding單dan穩wen步bu增zeng長chang抵di消xiao了le大da額e訂ding單dan的de下xia滑hua，美mei國guo訂ding單dan額e同tong比bi持chi平ping。在zai亞ya洲zhou，由you於yu中zhong國guo、印度和韓國市場表現強勁，訂單額有所增長。由於大型項目推遲，中東和非洲地區的整體訂單有所下滑。

    管理層與組織結構調整

    10月22日，ABB宣布調整集團執行委員會的職責劃分，以加強對並購業務的整合與對顯著擴展的北美市場業務的管理。在這次調整中
，ABB集團市場與客戶解決方案負責人舒瑞格將負責全球並購業務整合，並擔任ABB全球最大區域市場——北美地區的負責人。同時，舒瑞格將繼續負責ABB服務業務
，他在市場與客戶解決方案方麵的工作將由執行委員會其他成員接管。所有調整將在2013年11月1日起生效。

    第三季度早些時候
，ABB宣布任命Jean-Christophe Deslarzes為集團執行委員會成員
，負責人力資源事務，他將接替即將退休的Gary Steel
，於2013年11月15日履新。他曾任職多家全球性公司人力資源領導，業績卓著，並擁有豐富的業務運營和整合經驗。

    為確保公司內部的平穩交接，Pekka Tiitinen被任命為ABB集團執行委員會成員

，接替擔任ABB集團CEO的史畢福


，於2013年9月15日出任離散自動化與運動控製業務部全球負責人。他之前帶領ABB集團傳動與控製業務單元取得突出的有機增長業績，盈利狀況明顯改善。

    戰略規劃

    2013年9月15日起出任ABB集團首席執行官的史畢福先生表示，集團執行委員會在未來幾個季度中將重點關注以下三個領域：推動盈利性的有機和非有機增長
，加強內部協同以期改善ABB向客戶提供的產品和服務
，提高效率
，不斷強化在業務運營中的執行能力。

    史畢福表示：“我們的2011-2015中(zhong)長(chang)期(qi)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)取(qu)得(de)良(liang)好(hao)進(jin)展(zhan)，並(bing)將(jiang)繼(ji)續(xu)推(tui)行(xing)這(zhe)一(yi)戰(zhan)略(lve)的(de)實(shi)施(shi)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)

，麵(mian)對(dui)巨(ju)大(da)的(de)機(ji)遇(yu)
，攜(xie)手(shou)客(ke)戶(hu)，我(wo)們(men)必(bi)須(xu)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)業(ye)績(ji)，為(wei)他(ta)們(men)帶(dai)來(lai)更(geng)大(da)價(jia)值(zhi)。”

    tongguogengjiagaoxiaodizhenghekuayewubumendechanpinjiejuefanganyijichixugaishankehuguanxihefuwuzhichi，tigongxinchanpinyijixianyouchanpinhefuwudechuangxinxingdabaofanganhejiejuefangan，jiangyouxiaotigaoxianyoukehusuozailingyudeshichangshentouli

，ercongdaidongyinglixingzengchang。

    ABB通過提供更為完整的解決方案，日益完善的跨業務部門協同
，將為客戶提供更大的價值。同時也會提升銷售、產品開發和訂單執行方麵的效率。“顯而易見，我們在幫助客戶提高競爭力，提高ABB自身生產效率以及加快盈利性增長方麵大有可為。”史畢福說。

    執行層麵的管理重點不僅包括持續實現每年產品銷售成本3-5%的節約
，也包括更為嚴格的淨運營資本管理，以期提高現金流和提升新近並購業務的整合效率。

    前景展望

    我們市場需求的長期驅動力——例如對提高工業生產率、更可靠更高效輸送電力

、可再生能源開發的需求——保持不變。先行周期的宏觀經濟麵依然向好

，但多項預測性指標不甚明朗，部分近期市場不夠穩定。

    在此種環境下，我們將繼續執行2011-2015中長期戰略。執行大額訂單儲備以及提高對市場滲透
、創新和業務拓展的關注
，將有力帶動增長。我們將通過改進供應鏈管理、提升質量
、提高銷售與研發的投資回報，繼續推動成本節約，提高生產率。這些措施相當於每年節省3-5%的銷售成本。

    我們將繼續致力於向股東回饋更高的現金股息
，提高資本投資回報。

    ABB是全球電力和自動化技術領域的領導企業。ABB致力於幫助電力
、公共事業和工業客戶提高業績，同時降低對環境的影響。ABB集團公司業務遍布全球100多個國家，擁有14.5萬名員工。ABB在中國擁有包括研發、製造
、銷售和工程服務等全方位的業務活動

，擁有約1.9萬名員工
、36家本土企業和遍布全國90個城市的銷售與服務網絡。欲進一步了解ABB，請訪問 www.abb.com.cn。新浪微博：@ABB中國