中國北京，2020年6月11日——隨著工業4.0進程加速，智能製造在國家戰略的地位持續攀升， 而“新基建”的加速落地，更加快了企業的數字化轉型進程。不過，盡管企業已經普遍認識到其重要性，但數字化轉型之路並不總是一帆風順。
國際數據公司IDC 4月份發布的白皮書顯示，雖然75%的企業已經開始數字化轉型，但隻有25%的企業達到較為成熟的水平。“不敢轉、不會轉、不能轉”仍然阻礙企業成功實現數字化轉型。對此，施耐德電氣副總裁、服務業務中國區負責人陳蔚蔚給出建議：“數字化轉型不會一蹴而就，企業可以利用全生命周期的定製化服務，在生產運營、資產管理以及能效管理等方麵提升業務韌性和效率，為企業數字化轉型提供保障。”
數字化轉型，保障業務連續性是關鍵
在當前相互依存、guanliandeshijie，renhetufashijiandoukenengduiqiyechanshenghuimiexingdeyingxiang。zaiqiyeduan，chuquziranzaihaihezainanxingshijian，neibudeyixiegaibianyekenengzaochengyanzhonghouguo。danshuzihuajinchengzhongbiangebukebimian，erzheshibihuirangqiyechanshengbuliangfanying，rangzhuanxingshouzu。zaicibeijingxia，liyongshuzihuashouduanzengqiangyewurenxing，qianghuabiangeguanli，jiezhufuwulaibaozhangyewulianxuxingchengweibixuan。“當意外、改變發生時，企業可以憑借數字化平台具備的先進分析和遠程連接能力，主動增強業務連續性和可行性。”陳蔚蔚說道，“這已經成為領導企業推動業務創新、提升業務敏捷性、簡化運營流程來保持競爭力的必要手段。”
作為全球能源管理與自動化領域的數字化轉型專家，施耐德電氣幾十年來始終致力於數字化轉型升級。得益於不斷擴展、fengfudexingyejingyanyuanlileiji，shinaidedianqifuwuyewuzhengxunsuchengchang，buduanbangzhukehutigaosheshiyunyingdexiaolvhedanxing，jiangdiyunyingfengxian，shixianbaokuojiangdiyunyingchengben、資本支出在內的諸多成果。
專業服務，為數字化轉型保駕護航
通過對以往案例的分析和歸納，施耐德電氣服務業務將企業數字化轉型分為三個階段：
這(zhe)一(yi)係(xi)列(lie)洞(dong)察(cha)對(dui)陷(xian)入(ru)轉(zhuan)型(xing)困(kun)境(jing)的(de)企(qi)業(ye)具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)指(zhi)導(dao)意(yi)義(yi)。如(ru)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)中(zhong)，企(qi)業(ye)在(zai)解(jie)決(jue)實(shi)現(xian)運(yun)營(ying)創(chuang)新(xin)和(he)維(wei)護(hu)現(xian)有(you)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)雙(shuang)重(zhong)挑(tiao)戰(zhan)時(shi)，往(wang)往(wang)會(hui)因(yin)過(guo)多(duo)關(guan)注(zhu)IT領域挑戰以至於分散對於核心業務的關注，從而引發問題。此時，若一家能夠給出企業數字化轉型全景圖、清晰轉型路徑，幫助企業看清自身定位的專業第三方服務機構則愈發重要。IDC調研數據也認為，第三方的服務機構能夠助力企業在轉型之旅中把握正確方向，能夠為企業提供有價值的指導、審慎的方法以及案例經驗，從而降低企業作出有損長期利益的不明智決策的風險。
借力“服務”，暢遊數字化轉型新藍海
yuziyuanlangfeixiangbi，qiyeshuzihuazhuanxingyidanxianrukunjing，gengzhimingdeshishiqushichangjingzhengli。dangqian，fuwubuzaishimianxiangjutidechanpinweixiuhebaoyang，ershicongkehudetongdianchufa，xingchengquanjingtudefenxi，bingjiezhushuzihuashouduanlaigeichujiejuefangan。suizheshuzihuajishudekuaisufazhan，fuwubiandegengjiazhineng、更(geng)具(ju)預(yu)見(jian)性(xing)和(he)規(gui)範(fan)性(xing)，其(qi)重(zhong)要(yao)性(xing)正(zheng)在(zai)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)企(qi)業(ye)業(ye)務(wu)中(zhong)得(de)到(dao)體(ti)現(xian)。在(zai)此(ci)背(bei)景(jing)下(xia)，成(cheng)功(gong)進(jin)行(xing)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)企(qi)業(ye)無(wu)疑(yi)能(neng)夠(gou)搶(qiang)灘(tan)登(deng)陸(lu)，率(lv)先(xian)獲(huo)益(yi)。而(er)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)隻(zhi)有(you)盡(jin)快(kuai)轉(zhuan)變(bian)思(si)維(wei)，借(jie)力(li) “服務”，才能讓自己的數字化轉型更加順利。
如何利用全生命周期的定製化服務，在生產運營、資產管理以及能效管理等方麵提升業務韌性和效率，而當意外、改變發生時，企業又能夠保持業務連續性和可行性。6月17日，陳蔚蔚將攜手浙江大學社會科學學部主任吳曉波、申鐵信息工程有限公司董事長王平和金茂（上海）物業服務有限公司副總經理鄭文明做客第一財經“雲上會”，從不同視角探尋服務的力量，探討企業如何借助專業的服務實現數字化轉型升級。
關於施耐德電氣
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