中國北京，2020年7月13日—— 近日，為探討如何更好的進行“人、財、物”三大方麵優化，幫助醫院在 “平戰結合”新模式下，全麵實現 “智慧管理”，築醫台聯合中國醫學裝備協會醫院建築與裝備分會，共同舉辦了以“破局智慧醫院後勤管理困境，從‘人、財、物’的全麵優化入手”為主題的線上直播活動。本次活動邀請了包括江蘇省人民醫院總務處處長黃如春、中國建築設計院有限公司電二所副所長李戰贈，以及施耐德電氣醫療行業負責人周書灝在內的，覆蓋醫院、設計院、設備廠商的專家進行討論和交流。
首先，黃如春發表了以“機電一體化智慧管控建設在醫院後勤中的作用”為主題的演講，結合自身多年的醫院一線管理經驗談到：“後勤的機電一體化運維不僅可以推動醫院的整體發展，更能使醫院的綜合運營效益獲得提升。” 由此可見，在當下醫院後勤管理的實踐中，係統間的信息孤島仍然嚴重製約著院方實現高效高質量管理的優化，進而對醫院整體做到“智慧管理”造成影響。對此，施耐德電氣認為，以強弱電一體化為核心，將包含能效管理、樓宇管理、電力管理、數據中心、安防等在內的眾多數字化解決方案創新融合進醫院能效與建築管理平台，能夠全方位的滿足醫院在“平戰結合”發展模式下的各種複雜需求，幫助醫院管理者實現精細化後勤管理和高效運維，全麵提升醫院的“智慧管理”水平。
然而，醫院後勤的“智慧管理”，不能隻關注運營階段的節能降耗，設計階段的源頭節能係統構建同樣需要被重視。針對這個話題，李戰贈在發表以 “醫療建築電氣容量指標研究”為主題的演講時強調：“醫yi療liao建jian築zhu的de節jie能neng減jian耗hao不bu能neng僅jin僅jin停ting留liu在zai後hou期qi運yun行xing管guan理li層ceng麵mian，主zhu動dong的de係xi統tong節jie能neng更geng加jia重zhong要yao。因yin此ci，在zai醫yi院yuan建jian築zhu的de設she計ji階jie段duan，要yao充chong分fen考kao慮lv如ru何he構gou建jian一yi個ge安an全quan、高效、節能的電力係統。”眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi)，醫(yi)院(yuan)是(shi)極(ji)為(wei)特(te)殊(shu)的(de)公(gong)共(gong)建(jian)築(zhu)，規(gui)模(mo)龐(pang)大(da)且(qie)區(qu)域(yu)分(fen)布(bu)日(ri)趨(qu)複(fu)雜(za)，前(qian)期(qi)設(she)計(ji)對(dui)其(qi)後(hou)期(qi)運(yun)營(ying)產(chan)生(sheng)的(de)影(ying)響(xiang)更(geng)為(wei)深(shen)遠(yuan)。因(yin)此(ci)，醫(yi)院(yuan)的(de)設(she)計(ji)要(yao)充(chong)分(fen)考(kao)慮(lv)投(tou)入(ru)運(yun)營(ying)後(hou)的(de)成(cheng)本(ben)支(zhi)出(chu)、管理效率和使用年限等因素。憑借著廣泛的基礎層產品認知和海量的行業成功案例積澱，施耐德電氣可以為醫院行業客戶提供貫穿於 “設計-建設-運營”的“全生命周期”服務，在平衡安全與能耗的基礎上，構建更加高效、靈活的醫院後勤管理體係，幫助醫院實現綠色、高效和可持續發展。
承接兩位專家的觀點，周書灝以“數字化助力醫院後勤精細化管理”為題發表演講時提到：“應用基於物聯網的數字化解決方案，打通設備層、通訊層和係統層之間的信息孤島，充分挖掘數據價值，才能夠真正做到智慧化的後勤統一管理，實現‘人、財、物’三方麵的協調整體優化，構建更完善的醫院後勤‘智慧管理’體係，保障持續穩定供電，設備高效運營，病患高度安全的同時，提高能效，降低成本。”
zaihuodongdezuihou，sanweizhuanjiahaifenbieconggezidezhuanyejiaoduduizhibojianguanzhongbijiaoguanxindejigewentijinxinglejieda，dechulehenduojijujiazhidejielun，bingyizhirenweiyiyuanshizhongyaobingchiyirenweibendelinian，zaibaozhengyuanneirenshenanquanheshebeiyunxingwendingdeqiantixia，jiehefazhanxuyao，dui“人、財、物”各方麵進行更貼合實際的改善和優化，最終為“智慧醫院”的建設提供有效支持。
回顧曆史，我們不難發現：不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)的(de)需(xu)求(qiu)是(shi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)催(cui)化(hua)劑(ji)。在(zai)未(wei)來(lai)，以(yi)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)電(dian)氣(qi)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)，將(jiang)憑(ping)借(jie)著(zhe)醫(yi)療(liao)行(xing)業(ye)的(de)多(duo)年(nian)實(shi)踐(jian)經(jing)驗(yan)，助(zhu)力(li)醫(yi)療(liao)行(xing)業(ye)從(cong)“人——管理效率及醫、患滿意度的提升”，“財——能源使用及管理成本的優化”，及“物——各關鍵區域的穩定運行”，三大方麵進行全麵的提升和優化，與醫療行業同仁們一起，在鞏固我國疫情防控成果的同時，推動醫療行業的數字化轉型和 “平戰結合”模式發展。
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