當dang前qian智zhi能neng製zhi造zao發fa展zhan勢shi頭tou正zheng勁jin，工gong業ye互hu聯lian網wang更geng是shi上shang升sheng到dao國guo家jia戰zhan略lve高gao度du。更geng多duo的de企qi業ye開kai始shi思si考kao，應ying該gai如ru何he做zuo數shu字zi化hua轉zhuan型xing。企qi業ye在zai智zhi能neng製zhi造zao轉zhuan型xing之zhi路lu上shang正zheng麵mian臨lin戰zhan略lve層ceng麵mian要yao厘li清qing轉zhuan型xing概gai念nian，明ming確que轉型方向，統籌規劃布局；在運營層麵考量供應鏈，精益生產和能源管理等多重路徑，還融合業務場景；技術層麵要做到多層技術融合、一體化落地方案等多層挑戰。
針對這三層挑戰，施耐德電氣也有針對性地提出了綠色智能製造整體解決方案，打通規劃、運營和係統三層架構。
在戰略級，采用數字化轉型頂層規劃“七步曲”，具體說來，就是7步(bu)成(cheng)詩(shi)，先(xian)梳(shu)理(li)業(ye)務(wu)架(jia)構(gou)，這(zhe)裏(li)既(ji)要(yao)覆(fu)蓋(gai)全(quan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)生(sheng)產(chan)環(huan)節(jie)，也(ye)要(yao)包(bao)括(kuo)相(xiang)應(ying)的(de)輔(fu)助(zhu)環(huan)節(jie)，找(zhao)出(chu)業(ye)務(wu)痛(tong)點(dian)，再(zai)有(you)針(zhen)對(dui)性(xing)地(di)規(gui)劃(hua)提(ti)升(sheng)組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou)效(xiao)率(lv)，然(ran)後(hou)逐(zhu)步(bu)向(xiang)應(ying)用(yong)架(jia)構(gou)、數據架構、技術架構深化，再打造生態體係，最終製定完整、可落地的數字化轉型路線圖。這樣做地好處是能幫助企業理清思路、明晰方向、找準轉型後的定位、有序建設數字化體係。
在運營級，可以通過供應鏈谘詢打通全價值鏈，通過精益生產谘詢實現優化，通過能源管理谘詢以及對製造環節的管控，實現綠色製造；在技術級，通過施耐德電氣的技術級谘詢，驅動創新需求與先進技術的相互“賦能”。
憑借在頂層規劃明思路、運營谘詢見實效、一體化方案可落地，能夠助力企業明晰方向、找準定位，實現有續建設。