• 施耐德電氣已超額完成年度目標，節約超過12.6萬公噸的一次能源

• 集團重申完成2020年可持續發展目標的決心
  ，並展望2030年可持續發展目標

• 通過支持教育和培訓項目，施耐德電氣基金會發起的“美好明天”專項基金計劃助力疫後複蘇與韌性發展

中國北京，2020年8月24日—— 8月22日是2020年(nian)地(di)球(qiu)生(sheng)態(tai)超(chao)載(zai)日(ri)
，到(dao)這(zhe)一(yi)天(tian)意(yi)味(wei)著(zhe)人(ren)類(lei)所(suo)消(xiao)耗(hao)的(de)自(zi)然(ran)資(zi)源(yuan)已(yi)超(chao)過(guo)了(le)本(ben)年(nian)度(du)地(di)球(qiu)可(ke)再(zai)生(sheng)資(zi)源(yuan)的(de)總(zong)量(liang)，本(ben)年(nian)度(du)餘(yu)下(xia)的(de)時(shi)間(jian)均(jun)為(wei)全(quan)球(qiu)超(chao)載(zai)量(liang)。據(ju)統(tong)計(ji)
，到(dao)今(jin)年(nian)年(nian)底(di)，人(ren)類(lei)在(zai)2020年度將用掉1.6個地球的可再生資源。

超載日可以延後

隨著技術的發展、社會意識的提高、政府的關注，地球超載的趨勢仍有可能被逆轉。全球足跡網絡的測算顯示，如果使用施耐德電氣和其全球合作夥伴的現有商用技術， 麵向產品和服務生態係統中現有的樓宇、工業流程和電力生產，進行能源效率提升和電力低碳化等措施，就可以將地球生態超載日的日期延後21天。此外，通過全球跨領域的創新
，人類有望將二氧化碳排放量減少一半，將超載日延後93天。

施耐德電氣通過提供綠色的產品、技術
、解決方案和服務，幫助客戶實現更高的生產和運營效率
、減少能源和資源消耗，同時帶動上下遊供應鏈
，共同推動可持續發展。施耐德電氣所覆蓋的樓宇、數據中心
、工業和基礎設施四大領域的能耗在全球能耗中占70%，存在巨大的能效挖掘空間。其中，樓宇有82%以上的能效潛力尚待挖掘
，工業有58%，基礎設施有79%。

2019年，施耐德電氣發布的《全球數字化轉型收益報告》顯示，在過去五年間施耐德電氣在全球41個國家完成的230個客戶項目中，凡是部署了施耐德電氣的EcoStruxure數字化架構與平台的企業
，都獲得了切實、可量化的經濟與環境收益：節能降耗幅度最高達85%
，平均24%；節約能源成本最高達80%，平均28%；同時二氧化碳足跡優化最高達50%
，平均20%。

把可持續發展融入戰略核心

與此同時，施耐德電氣把可持續戰略作為自己的核心戰略
，並據此製定了施耐德電氣可持續影響指數

，該指數包含21項指標，用於衡量公司在踐行2018-2020年可持續發展承諾方麵的表現。這些指標與“聯合國可持續發展目標（SDG）”高度契合，充分展示了集團的非財務業績表現
，該指數報告也成為了施耐德電氣向實現“聯合國可持續發展目標（SDG）”努力的行動指南。

近期，全球能源管理和自動化領域數字化轉型的專家施耐德電氣公布了2020上半年的年度財務和非財務業績。截至2020年第二季度，施耐德電氣可持續影響指數得分為7.71分（滿分10分），集團有信心通過執行當前製定的計劃實現年度目標。

非財務業績的各項指標如下：

談及對未來的展望，施耐德電氣首席戰略與可持續發展官Olivier Blum表示：“2020年是至關重要的一年。雖然今年的‘地球生態超載日’推遲到了8月22日，比去年晚了三個多星期，但我們深知，要打造更安全、更綠色且真正具有包容性的世界還任重道遠
，需要大家共同的努力。正因如此，我們與誌同道合的公司開展合作，加入‘歐洲複蘇
、改革和韌性首席執行官倡議’等deng共gong同tong行xing動dong。支zhi持chi疫yi後hou複fu蘇su隻zhi是shi其qi中zhong一yi步bu
，我wo們men最zui終zhong的de目mu標biao是shi促cu使shi全quan球qiu綠lv色se發fa展zhan。未wei來lai發fa展zhan將jiang有you賴lai於yu把ba數shu字zi化hua和he能neng源yuan變bian革ge結jie合he起qi來lai的de創chuang新xin技ji術shu以yi應ying對dui全quan球qiu氣qi候hou變bian化hua，使shi發fa展zhan的de成cheng果guo為wei全quan人ren類lei共gong享xiang。”

氣候

2020年目標3：我們提供的產品和解決方案在客戶端減少1.2億公噸二氧化碳排放量

在幫助客戶減少二氧化碳排放量方麵
，集團製定了宏大目標。截至2020年第二季度，集團已幫助客戶減少了1.07億公噸二氧化碳排放，並有望實現減少1.2億公噸的年度目標。

循環經濟

2020年目標8：通過ECOFIT™、循環和回收項目
，節約12萬公噸一次能源

通過節約超過12.6萬公噸的一次能源，施耐德電氣已超額完成年度目標，2020年上半年僅消耗2.9萬公噸一次能源。該目標的達成在很大程度上要歸功於鉛蓄電池的回收利用，而正是施耐德電氣的ECOFIT™解jie決jue方fang案an對dui設she備bei進jin行xing的de現xian代dai化hua升sheng級ji使shi其qi成cheng為wei現xian實shi。該gai方fang案an主zhu要yao替ti換huan配pei電dian板ban中zhong的de關guan鍵jian組zu件jian
，而er不bu是shi整zheng個ge產chan品pin。在zai意yi大da利li

，施shi耐nai德de電dian氣qi斯si泰tai紮zha諾nuo工gong廠chang生sheng產chan的de55台中壓斷路器就修複了配電板並延長了使用壽命，為電力公用事業、石油
、天然氣、石化、采礦、金屬和礦產等領域節約了44公噸的一次能源。此外

，設備翻新和維修也起到了重要作用。在位於美國格林斯伯勒的施耐德電氣車間內，重達29公噸的可編程控製器、人機界麵和驅動器通過維修或翻新延長了使用壽命。

健康與權益

2020年目標14：90%的白領員工製定了個人發展計劃

通過《2018-2020年可持續影響指數報告》，集(ji)團(tuan)進(jin)一(yi)步(bu)整(zheng)合(he)了(le)員(yuan)工(gong)績(ji)效(xiao)和(he)發(fa)展(zhan)流(liu)程(cheng)
，使(shi)得(de)員(yuan)工(gong)和(he)管(guan)理(li)者(zhe)能(neng)夠(gou)就(jiu)個(ge)人(ren)發(fa)展(zhan)進(jin)行(xing)更(geng)廣(guang)泛(fan)的(de)交(jiao)流(liu)，這(zhe)為(wei)員(yuan)工(gong)製(zhi)定(ding)個(ge)人(ren)發(fa)展(zhan)計(ji)劃(hua)創(chuang)造(zao)了(le)有(you)利(li)條(tiao)件(jian)，從(cong)而(er)幫(bang)助(zhu)員(yuan)工(gong)實(shi)現(xian)更(geng)高(gao)的(de)績(ji)效(xiao)，並(bing)為(wei)他(ta)們(men)的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)道(dao)路(lu)提(ti)供(gong)支(zhi)持(chi)。截(jie)至(zhi)2020年第二季度，76%的白領員工已製定個人發展計劃。

道德

2020年目標17：根據人權和環境警戒的相關規定
，350家供應商接受專門現場評估

根據集團戰略以及法國警戒義務法（2017-399）
，施耐德電氣承諾實施警戒計劃。該計劃旨在發現並處理集團生態係統內在勞動、健康和安全以及環境等方麵的風險點。集團最初的目標是在2018年對供應商進行300次現場審計
，為以身作則
，一年後這一目標升至350次。雖然受到疫情影響，審計工作暫停了幾個月，但自計劃啟動以來集團共完成了298次審計，其中有19次於2020年上半年完成。與此同時，2019年發現的不合規項一直在處理中，其中65%已確認的不合規項已經被取締，並計劃在2020年內關閉其餘所有的不合規項。

發展

2020年目標21：依托誌願者活動VolunteerIn全球平台，誌願服務日達到15,000天

施耐德電氣基金會發起的“美好明天”專項基金計劃致力於支持抗擊新冠疫情的緊急行動和長期重建。該計劃邀請員工自願參與“數字使命”
，比如幫助學生開展學習
、為(wei)社(she)會(hui)企(qi)業(ye)家(jia)提(ti)供(gong)指(zhi)導(dao)，以(yi)及(ji)與(yu)被(bei)隔(ge)離(li)人(ren)員(yuan)保(bao)持(chi)聯(lian)係(xi)等(deng)。該(gai)基(ji)金(jin)會(hui)還(hai)與(yu)非(fei)政(zheng)府(fu)組(zu)織(zhi)合(he)作(zuo)，向(xiang)那(na)些(xie)無(wu)法(fa)直(zhi)接(jie)獲(huo)得(de)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)設(she)備(bei)的(de)人(ren)提(ti)供(gong)必(bi)要(yao)的(de)學(xue)習(xi)工(gong)具(ju)。更(geng)多(duo)有(you)關(guan)誌(zhi)願(yuan)活(huo)動(dong)的(de)實(shi)例(li)，請(qing)參(can)見(jian)VolunteerIn網站。

亮點

· 自2020年初以來，施耐德電氣發布了多份企業社會責任報告，包括《通用注冊文件》、《綜合報告》、《可持續發展報告》、《警戒計劃》、《合規性報告》。

· 施耐德電氣的“美好明天”專項基金計劃已經動員了超過65個國家的員工、客戶和合作夥伴
，參與支持了74個當地項目，為100萬人提供幫助。

· 集團加入了由11家大型跨國企業組成的聯盟

，以加速運輸和物流領域的能源轉型。

獲得廣泛認可

· 施耐德電氣在Gartner公布的 “2020年全球供應鏈25強榜單”中排名第4，並在 “2020年全球供應鏈25強榜單：歐洲15強”中位列榜首。

· 施耐德電氣憑借EcoStruxure™微電網顧問和 NEO Network™解決方案獲得Solar Impulse Foundation頒發的“Solar Impulse 高效解決方案”標簽。

· 施耐德電氣無六氟化硫中壓開關櫃在漢諾威工業博覽會上榮獲“工業能源效率獎”。