中國北京，2021年5月18日——“在綠色複蘇和碳中和的大背景下，每家企業都麵臨兩大挑戰：數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。如(ru)何(he)化(hua)挑(tiao)戰(zhan)為(wei)機(ji)遇(yu)，搶(qiang)占(zhan)先(xian)機(ji)成(cheng)為(wei)了(le)所(suo)有(you)企(qi)業(ye)的(de)必(bi)答(da)題(ti)。而(er)好(hao)消(xiao)息(xi)是(shi)，數(shu)字(zi)化(hua)正(zheng)是(shi)促(cu)進(jin)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)最(zui)佳(jia)武(wu)器(qi)。”在今天開幕的2021施耐德電氣創新峰會上，施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示。
施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正
麵對不斷加速的數字化與可持續兩大趨勢，以“推動可持續，加速數字化”為主題的2021施耐德電氣線上創新峰會在5月18日至20日盛大舉辦。作為一年一度的行業盛事，該峰會吸引了來自各個關鍵領域的行業領袖、專家、生態合作夥伴、知名經濟學家等大咖出席。就碳中和的機遇與挑戰、數字化轉型之道，數字時代的創新與組織變革、綠色能源管理、綠色智能製造等重大議題，與會嘉賓將展開為期三天的熱烈探討。
碳中和加速可持續發展
今年3月，“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要正式公布。清華大學教授李稻葵從中解讀了中國經濟未來五年的六大趨勢，包括產業將出現大規模整合、綠色經濟蓬勃發展、更多貿易協定將簽署等等。李稻葵強調，麵對新的趨勢企業要首先關注減碳，將低碳作為重要發展方向，爭取社會轉型期的發展機遇。
著名經濟學家、清華大學中國經濟思想與實踐研究院院長李稻葵
中國社會科學院學部委員、北京工業大學生態文明研究院院長潘家華也表示，碳中和表麵看是約束，實際上也是曆史機遇。“政府的長期政策意味著未來發展方向明確。企業應利用創新把握機遇，化被動為主動，塑造未來發展的競爭力。”
碳中和毋庸置疑加速了可持續發展，施耐德電氣作為全球最早的關注可持續發展的公司之一，早在2005年就推出了“施耐德電氣可持續發展影響指數”，並堅持執行和迭代，積累了深厚的經驗。“施耐德電氣一直把可持續發展作為戰略核心。我們的經驗表明，可持續不是成本，而是投資。 ” 施耐德電氣副總裁王潔表示。
施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續發展中國區負責人王潔
經過多年不懈的努力，施耐德電氣贏得了社會各界廣泛認可，包括連續八年入選全球最佳可持續發展企業百強，2021年更榮登榜首；在中國23家工廠中，有13家被工信部評為國家級“綠色工廠”。施耐德電氣自已也做出了一係列碳中和承諾，包括在2025年實現公司運營層麵碳中和，到2040年實現全供應鏈的碳中和。
數字化是推進可持續最佳武器
“十四五”規劃指出，未來五年將是“碳達峰”關鍵窗口期，並將數字經濟、新能源、創新作為實現碳中和目標的三大支柱。邁向碳中和的有效方法是提升新能源比例、提高能源使用效率、增加電力使用比例。對此，尹正指出，由於新能源與電氣化受到行業限製，對於大多數企業而言，數字化是促進碳中和的最佳工具。“數字化提供了能耗衡量和分析的基礎，並通過整合管理降低能耗，同時促進了新能源和循環經濟的發展。”
施耐德電氣商業價值研究院在此次峰會上發布的《碳中和及可持續發展高管洞察》報告，也證實了這一觀點。該報告顯示，94%deqiyeyuanyishiyongshuzihuajinxingtanzhili。jiyushinaidedianqiduoniantuidongshuzihuazhuanxingdefengfujingyan，yinzhengzongjieleliyongshuzihuazhuliqiyemaixiangkechixudesibufa：業務數字化、戰略製定、戰略執行以及迭代發展。
值得一提的是，清華大學教授陳煜波在峰會上也指出，中國正在進入經濟和社會全麵數字化轉型階段，而2021年正是開局之年。“與之前某個企業推動數字化轉型相比，現在政府也在積極推動經濟社會的數字化轉型；其次，數字化正從互聯網領域向傳統行業推進。不僅如此，數據正成為新的生產要素，將催生大量新場景和新商業模式出現。”
此次創新峰會還將於5月19日、20日分別舉辦綠色能源管理峰會、綠色智能製造峰會，全麵展示施耐德電氣的數字化能力。施耐德電氣融合綠色能源管理、綠色智能製造相關技術和解決方案，以及從頂層設計到戰略落地的數字化谘詢與服務，是幫助用戶向可持續發展轉型的重要基礎。
為了順應業務數字化轉型的趨勢，企業也需要內部變革。施耐德電氣高級副總裁、人力資源中國區負責人張琰琰在峰會上指出，“數字化轉型是一場目光向內的革命。組織、文化、流程方麵的滯後，是很多企業轉型止步不前的原因。” 施耐德電氣基於自身長期的實踐，認為隻有做到“文化先行、人才致勝、組織保障、生態賦能”，不斷給企業注入創新活力，才能為數字化轉型保駕護航。
施耐德電氣高級副總裁，人力資源中國區負責人張琰琰
此外，施耐德電氣也不斷強化數字時代的創新能力，包括推動聯合創新應對氣候變化。施耐德電氣副總裁、數字化服務業務中國區負責人張磊認為，聯合創新已進入深水區，場景價值是衡量其效果的重要標準。
碳中和是係統工程，經驗、技術、生態一個都不能少
在zai施shi耐nai德de電dian氣qi創chuang新xin峰feng會hui上shang，清qing華hua大da學xue氣qi候hou變bian化hua與yu可ke持chi續xu發fa展zhan研yan究jiu院yuan常chang務wu副fu院yuan長chang李li政zheng指zhi出chu，碳tan中zhong和he是shi個ge係xi統tong工gong程cheng，隻zhi有you各ge方fang攜xie手shou並bing進jin，才cai能neng實shi現xian碳tan中zhong和he。“氣候變化是全球使命，誰都無法獨善其身。另外，整個社會的協調、產業配合、技術協作等，都需要加強合作，賦能彼此。”
施耐德電氣商業價值研究院的《碳中和及可持續發展高管洞察》報告也顯示，在推動低碳目標規劃的過程中，近8成企業表示需要外部協作，其中，政策和夥伴協作是企業減碳過程中最需要的支持。“碳中和是新事物，企業從能耗衡量、建立減碳模式，到確立路徑都很難獨立完成，需要找到對可持續發展有豐富經驗，且有成熟技術手段的合作夥伴。” 施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人熊宜表示。
施耐德電氣高級副總裁、戰略與發展部中國區負責人熊宜
qiangdadebendipengyouquanzhengshishinaidedianqibentuhuadehexinneirongzhiyi。zhenduiquanqiudeditanfazhanqushi，shinaidedianqizhengzailiyongzijidejishujingyan，yuhezuohuobanyiqidazaoditanshengtaiquan。yinzhengtoulu，chulezhengzaidazaoduandaoduandelvsegongyinglianyiwai，shinaidedianqihaihehezuohuobanmiqiexieshou，zaiquanqiudazaolingtangongyeyuanqu、零碳城市等領先業態。如施耐德電氣正攜手意大利電網Enel，聯合政府和企業以及大眾，采用係統綜合方法提高能源生產率，到2030年在全球幫助100個城市實現“淨零碳排放”轉型。
目前全球碳排放量中的40%來自工業，20% 來自交通，40% 來自樓宇，約3% 來自 IT 產業，這些領域是全球實現碳中和目標的關鍵所在，也是施耐德電氣長期深耕的領域。“我(wo)們(men)期(qi)待(dai)利(li)用(yong)全(quan)球(qiu)領(ling)先(xian)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)經(jing)驗(yan)，和(he)以(yi)數(shu)字(zi)化(hua)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)，以(yi)及(ji)強(qiang)大(da)生(sheng)態(tai)圈(quan)協(xie)同(tong)，成(cheng)為(wei)中(zhong)國(guo)用(yong)戶(hu)實(shi)現(xian)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)，共(gong)同(tong)邁(mai)向(xiang)碳(tan)中(zhong)和(he)。“尹正表示。