工業4.0和智能化流程是未來製造業發展中不可或缺的要素，這已成為產業的共識。而數據顯示，當前85%的公司了解工業4.0，卻隻有15%的公司能實現這一目標。
在邁向智能化過程中
企業麵臨很多難題
不清楚工廠當前水平，不知從哪入手；
不知道投資回報率，很難做出管理決策；
沒有充足的資金支持全麵改造；
麵對複雜的流程缺少專業知識和經驗
…...
因此，與一個強大的合作夥伴同行對於智能工廠建設非常重要。
SO，它來了！
三菱電機秉承日本“持續改善(Kaizen)”理念傾力打造的數字化製造全新網站上線了！https://www.mitsubishielectric.com/fa/cn_zh/sols/digital-manufacturing/index.html
這是一個在製造業擁有百年豐富經驗的合作夥伴，致力於為企業的智能化提供指導。
那麼
數字化製造新網站
是如何解決智能化改造中主要難題的呢？
立刻，為您解答！
SMKL評估數字製造水平
幫助企業做出投資決策
企業希望提升工廠的智能化程度來提高生產效率和盈利能力，而全麵了解項目的規模及成本，是做出正確投資決策的前提。
數字化製造新網站上推出的成熟度模型SMKL(智能製造改善水平)，通過成熟度和管理度兩個軸評估企業的數字製造水平，根據各工廠數據利用情況，指導企業逐步進行工廠智能化改造。
▶ 什麼是SMKL(智能製造改善水平)？
SMKL幫助企業量身定製智能化路徑：
•根據各工廠目前的情況和目標，從合適的階段開始進行智能化改造
•從零件開始，逐步進行智能化改造
•可計算每一階段的投資回報率，有助於作出投資決策
•在整個工廠和整個供應鏈範圍進行優化，大大提升利潤空間(從而解決了管理方麵的問題)
▶ SMKL生產效率“改善”案例——降低工廠總能耗
▶SMKL生產效率“改善”案例——提高工廠業績
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人類知識
為複雜的數字化製造提供支撐
很hen多duo企qi業ye都dou認ren識shi到dao智zhi能neng工gong廠chang的de重zhong要yao性xing，但dan由you於yu實shi現xian難nan度du較jiao高gao，目mu前qian仍reng隻zhi有you少shao數shu企qi業ye開kai始shi著zhe手shou進jin行xing。要yao盡jin可ke能neng簡jian單dan地di解jie決jue智zhi能neng工gong廠chang複fu雜za多duo樣yang的de問wen題ti，“人類知識”是不可或缺的一部分。
在數字化製造網站上， 三菱電機將寶貴的 “人類知識”呈現給企業，為他們在麵對複雜的數字化製造時提供參考。三菱電機擁有豐富的製造經驗，在過去 100 多年裏為日本產業提供支持。
三菱電機將這些豐富的人類知識與機械自動化、數字化工程相結合，不僅為改善生產現場提供各種解決方案，還通過降低成本和提高生產效率來擴大利潤，解決其他管理問題。
案例研究
數字化製造的最佳參考
三(san)菱(ling)電(dian)機(ji)在(zai)全(quan)世(shi)界(jie)範(fan)圍(wei)內(nei)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)中(zhong)都(dou)取(qu)得(de)了(le)顯(xian)著(zhu)的(de)成(cheng)績(ji)。數(shu)字(zi)化(hua)製(zhi)造(zao)網(wang)站(zhan)上(shang)，您(nin)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)的(de)成(cheng)功(gong)案(an)例(li)，了(le)解(jie)這(zhe)些(xie)客(ke)戶(hu)如(ru)何(he)通(tong)過(guo)使(shi)用(yong)三(san)菱(ling)電(dian)機(ji)的(de)e-F@ctory數字化製造解決方案，在節能、提高生產效率、降低成本方麵取得了30%至90%以上的實際投資回報率。
它山之石可以攻玉，
這些成功案例為更多企業的
智能化路徑提供有益參考。
