中國確定“雙碳”目標已過去一年有餘。目前，“1+N”政策體係框架已經成型。作為一項長期國家戰略，“雙碳”不僅是能源問題、環境問題，更是經濟問題和長遠的社會發展問題。
其中，相關政策明確提及“打造綠色標杆企業，完善各環節管理和服務機製”。作為推動經濟社會發展的中堅力量，企業是實現“雙碳”目標的關鍵主體。在意識到可持續發展從可選題變為必選題之後，企業麵臨新的挑戰，就是如何將“雙碳”目標變成企業的可持續性實踐，而不是僅僅留在口號層麵。
施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正
“企業要變成減碳行動派，成敗的關鍵在於管理。” 施耐德電氣全球執行副總裁、中國區總裁尹正表示。“首先，企業要意識到，減碳不是某一個具體時點的問題，而是一個不斷提升、不斷向前發展的過程， 2060niantanzhongheyebushizhongdian，haiyaojixumaixianglingtan。yucitongshi，jiantanyebushimouyigedandujiediandewenti，guanxidaozhenggeqiyeyunxingxitongdefangfangmianmian。yejiushishuo，qiyejiantanxuyaochangshijianqiequanxitongtuijin，erzhejiuxuyaoguanlihewenhuadebaojiahuhang。”
不少企業缺乏“可持續發展管理”
mianduicongjiantanchufatuijinkechixufazhanzheyihongguanmingti，henduozhongguoqiyeduikechixufazhanyujingyingguanlideguanxihairenzhibuzu。lianheguokaifajihuashuciqiankaizhande《中國企業可持續發展目標實踐調研報告》顯(xian)示(shi)，近(jin)九(jiu)成(cheng)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)都(dou)表(biao)示(shi)了(le)解(jie)碳(tan)中(zhong)和(he)等(deng)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)，但(dan)無(wu)法(fa)明(ming)確(que)這(zhe)些(xie)關(guan)鍵(jian)目(mu)標(biao)和(he)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)之(zhi)間(jian)的(de)關(guan)係(xi)，大(da)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)還(hai)不(bu)知(zhi)道(dao)如(ru)何(he)將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)納(na)入(ru)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)。因(yin)此(ci)，在(zai)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)和(he)企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)目(mu)標(biao)之(zhi)間(jian)往(wang)往(wang)出(chu)現(xian)偏(pian)差(cha)。
在北京大學國家發展研究院教授陳春花看來，過去30年(nian)，因(yin)為(wei)外(wai)部(bu)環(huan)境(jing)和(he)自(zi)身(shen)能(neng)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)，增(zeng)長(chang)成(cheng)為(wei)一(yi)種(zhong)慣(guan)性(xing)，以(yi)至(zhi)於(yu)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)者(zhe)把(ba)增(zeng)長(chang)與(yu)持(chi)續(xu)性(xing)等(deng)同(tong)起(qi)來(lai)，沒(mei)有(you)為(wei)真(zhen)正(zheng)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)奠(dian)定(ding)基(ji)礎(chu)。一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)理(li)解(jie)為(wei)做(zuo)公(gong)益(yi)、增加成本，認為經濟效益與可持續發展之間“此消彼長”。
bujinruci，yixieqiyejiangkechixuguanlilijiedeguoyupianmian，renweikechixufazhanzhuyaoshizhiwuranfangzhi，zhiyaobuwuranchaobiaobianwanshidaji。qinghuadaxuelvsejingjiyukechixufazhanyanjiuzhongxinzhurenqianxiaojunzhichu，muqianwoguodaduoshuqiyeduiyuditan、環保等企業社會責任和可持續發展的態度依舊停留在初期的“被動合規”階段。但在“雙碳”目標之下，綠色低碳轉型已經不能隻作為企業的口碑塑造或合規部分的工作，而是要深度融入企業的主營業務。
“可持續發展是一場沒有終點的長跑，不能頭疼醫頭、jiaotengyijiao。yijiantanweili，zaikuaisushangmagezhongjiantanxiangmuzhiqian，qiyeshouxianxuyaoxiandajianwanzhengdekechixufazhandingcengguihua，zhidingquanmiandeguanlizhidu，xingchengyoulidezhixingzhuashou，zhexiedouzaikaoyanguanlicengdechangyuanmuguangheguanlizhihui。”尹正表示。
如ru何he保bao證zheng企qi業ye可ke持chi續xu發fa展zhan管guan理li機ji製zhi的de有you效xiao性xing？錢qian小xiao軍jun認ren為wei，需xu要yao把ba可ke持chi續xu發fa展zhan融rong入ru主zhu業ye，讓rang企qi業ye上shang下xia形xing成cheng可ke持chi續xu發fa展zhan的de共gong識shi，主zhu動dong通tong過guo有you效xiao的de管guan理li機ji製zhi和he實shi踐jian，實shi現xian經jing濟ji效xiao益yi和he社she會hui效xiao益yi的de雙shuang贏ying。同tong時shi，還hai要yao搭da建jian開kai放fang式shi的de生sheng態tai係xi統tong以yi惠hui及ji合he作zuo夥huo伴ban，不bu局ju限xian於yu自zi身shen一yi環huan，推tui動dong生sheng態tai鏈lian上shang的de上shang下xia遊you夥huo伴ban共gong同tong向xiang低di碳tan轉zhuan型xing。
可持續發展管理核心在文化建設
作為知行合一的零碳先鋒，施耐德電氣在可持續領域的優異表現不斷獲得認可。今年2月，施耐德電氣連續第五年榮登《財富》雜誌“2022年度全球最受讚賞公司”排行榜。在此之前，施耐德電氣已連續11年入選《企業爵士》“全球可持續發展百強企業”榜單，並榮獲了多項全球權威ESG評級認可，包括碳排放披露項目（CDP）、“道瓊斯可持續發展世界指數”等。
之所以取得這樣的成就，與施耐德電氣長時間踐行可持續、推進體係化的可持續管理分不開。
“我們可持續管理的核心在於文化建設。”尹正表示。“隻有全體員工上下一心，才能獲得持久的生命力。” 施耐德電氣的員工價值主張是包容、意義、賦能，其中“意義”就是讓自己的工作更具備社會價值，以踐行可持續發展為榮。
qizhong，tongyirenzhishidiyibu，jilinianxianxing。shinaidedianqirenwei，yijiaqiyechenggongyufou，pingpanbiaozhunyibuzaijuxianyuguimoheyinglinengli，ershiqijingyinghuodongshifouchanshengjijideshehuiyingxiang，shifoubaohulezisunhoudaideshengcunhuanjing。nenggoupinghengliangzheshixianshuangyingdeqiye，caishizhenzhengchenggongdeqiye。shinaidedianqizaozai2000年初就開始探索可持續發展與企業發展的關係，於2005年創建了可持續發展評估體係，用量化的方式定期衡量可持續發展的表現。
基於聯合國SDG目標，施耐德電氣做出可持續發展長期承諾
zaitongyirenzhidejichushang，shelikechixumubiao。shinaidedianqijiyulianheguodekechixufazhanmubiao，zhidingzijidekechixumubiao，meisannianhuozhewuniangengdieyici，tongguoshedinggenggaodemubiao，buduantishenghechaoyueziji。guanyujiantan，shinaidedianqiyu2019年承諾，到2025年在自身運營層麵實現碳中和；到 2030 年在公司運營層麵實現淨零碳排放；到2050年，實現供應鏈運營層麵的淨零碳排放。
為保證目標實現，搭建管理製度，並對目標層層分解。施耐德電氣早在2014年nian就jiu專zhuan門men成cheng立li了le人ren力li資zi源yuan與yu企qi業ye社she會hui責ze任ren委wei員yuan會hui，推tui動dong可ke持chi續xu發fa展zhan目mu標biao融rong入ru公gong司si治zhi理li，使shi可ke持chi續xu成cheng為wei每mei個ge員yuan工gong的de行xing為wei準zhun則ze。基ji於yu可ke持chi續xu發fa展zhan目mu標biao設she立li的de指zhi標biao，與yu員yuan工gong與yu高gao管guan的de績ji效xiao掛gua鉤gou。同tong時shi，施shi耐nai德de電dian氣qi將jiang各ge項xiang指zhi標biao進jin一yi步bu量liang化hua，並bing提ti出chu具ju體ti行xing動dong計ji劃hua，層ceng層ceng分fen解jie落luo實shi到dao全quan球qiu各ge個ge部bu門men，並bing定ding時shi開kai展zhan評ping估gu。
將目標融入到業務當中，推進業務運行的同時踐行可持續。“施耐德電氣認為，企業運行的每個環節都有減碳的空間，都有推進可持續的機會。”尹正表示。施耐德電氣的可持續是從設計開始，搭建了“設計—采購—生產—交付”的(de)綠(lv)色(se)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)運(yun)營(ying)管(guan)理(li)機(ji)製(zhi)。正(zheng)因(yin)為(wei)把(ba)可(ke)持(chi)續(xu)目(mu)標(biao)融(rong)入(ru)到(dao)業(ye)務(wu)運(yun)行(xing)當(dang)中(zhong)，保(bao)證(zheng)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)投(tou)入(ru)才(cai)有(you)回(hui)報(bao)，從(cong)而(er)產(chan)生(sheng)了(le)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，而(er)這(zhe)正(zheng)是(shi)企(qi)業(ye)能(neng)不(bu)斷(duan)推(tui)進(jin)可(ke)持(chi)續(xu)的(de)動(dong)力(li)。
為促進可持續發展自驅力的形成，不斷推進文化建設。尹正介紹，施耐德電氣的企業文化建設聚焦“員工健康安全、氣候變化、高效利用資源”三(san)個(ge)主(zhu)要(yao)維(wei)度(du)，不(bu)僅(jin)為(wei)全(quan)員(yuan)提(ti)供(gong)長(chang)期(qi)培(pei)訓(xun)，還(hai)鼓(gu)勵(li)員(yuan)工(gong)開(kai)展(zhan)各(ge)種(zhong)可(ke)持(chi)續(xu)相(xiang)關(guan)的(de)創(chuang)新(xin)。在(zai)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)廈(sha)門(men)工(gong)廠(chang)，為(wei)解(jie)決(jue)電(dian)鍍(du)生(sheng)產(chan)線(xian)的(de)廢(fei)水(shui)問(wen)題(ti)，員(yuan)工(gong)自(zi)發(fa)研(yan)究(jiu)、設計和建設了一套廢水回收處理係統，原本含有毒化學品的生產廢水經過處理後可以回到生產線繼續使用，實現93%的工業廢水回收利用，大大節約了水資源，降低了環境風險。
施耐德電氣廈門工廠，獲工信部評為“綠色工廠”
“laiziyixianyuangongdechuangxinwangwangzuitiejinshengchanyunyingxuqiu，bujinnengqieshituijingongsidekechixufazhanjincheng，tongshiyefuyuyuangongyiyiganhezihaogan，jinyibuqianghuakechixufazhandeqiyewenhua，zuizhongxingchengzhengxiangxunhuan。” 尹正表示。從2017年至今，施耐德電氣在中國的工廠已經減少碳排放達到80%以上。
開放的可持續管理
在碳中和帶來的挑戰麵前，管理可持續發展的能力，決定每個企業的生死存亡，而減碳也需要全社會的共同努力。2020年，施耐德電氣提出到2040年實現端到端供應鏈的碳中和。為了進一步推動供應鏈減碳，施耐德電氣已在2021年啟動了供應商“零碳計劃”，幫助全球前1000位供應商到2025年實現運營減碳50%。
施耐德電氣啟動供應商“零碳計劃”
授人以魚不如授人以漁，施耐德電氣還在2021niantuichulekechixufazhanzixunfuwu，zaibangzhukehudajianjiantanluxiantudetongshi，yezhulikehudazaotixihuadeguanlijizhi，congdingcengzhanlveguihuadaojutishijianluodi。zhideyitideshi，muqianshinaidedianqidelvseshouruyizhandaoquanqiuzongshourude70%以上，這意味著可持續理念與業務發展的深度融合獲得了市場的高度青睞，產生了可觀的經濟效益。
“在‘雙碳’時代，企業的運行邏輯已經發生很大變化。”尹正表示，“不僅業務要取得成功，還要方方麵麵踐行ESG，且能帶動整個生態圈邁向可持續。唯有此，才有可能成為業界有影響力的企業。”
