

自雙碳目標提出之後,減碳已逐漸成為社會各界的發展指針。近日,17部門聯合印發《國家適應氣候變化戰略2035》,從國家戰略的高度進一步對可持續發展做出統籌部署,雙碳目標下的中國已邁入新的時代。

施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續發展中國區負責人王潔闡述可持續影響力企業
作為能耗大戶和減碳主力,企業的發展邏輯也在雙碳時代發生了根本性的變化。一家企業要實現更穩健、更長遠的發展,不僅要在商業上取得成功,還要長期踐行可持續,同時積極賦能生態夥伴和用戶,形成“可持續影響力”,從而在日趨綠色低碳的市場競爭中贏得青睞,並推動整個社會邁向可持續。
可持續影響力已成企業贏得未來的關鍵
雙碳時代,企業如何打造“可持續影響力”?施耐德電氣是最早關注可持續的企業之一,通過長期努力,已成為了“可持續影響力企業”先行者,並將自身經驗總結為五個要點,供業界借鑒:首shou先xian,企qi業ye不bu僅jin要yao考kao慮lv經jing濟ji效xiao益yi,也ye要yao考kao慮lv社she會hui效xiao益yi。其qi次ci,可ke持chi續xu發fa展zhan與yu全quan人ren類lei息xi息xi相xiang關guan,企qi業ye必bi須xu兼jian顧gu股gu東dong利li益yi和he生sheng態tai夥huo伴ban利li益yi,包bao括kuo客ke戶hu、員工、合作夥伴、供應鏈上下遊、社區大眾等等。
第三,可持續發展不是CSR,企業必須將其融入主營業務的方方麵麵,才能不斷提供創新的綠色產品、jishuyijifuwu,xingchenghexinjingzhengli。disi,qiyebujinyaozuojianxingzhe,yeyaozuofunengzhe。kechixufazhanxuyaoquanshehuidegongtongnuli,jixuxianfengdejingyanfenxianghejishuzhichi。diwu,kechixufazhanshiyixiangchangqidexitonggongcheng,qiyebujinyaozaiyewucengmiantuijinbiange,haiyaojinxingshencengcideguanliwenhuabiange,jiliquanyuancanyu,gouzhuqiangdadeneiquli。
早在2002年,施耐德電氣就將可持續發展納入公司的核心戰略,並得到了全球各界的權威認可,包括連續11年登上企業爵士“全球可持續發展百強企業”榜單和“道瓊斯可持續發展世界指數”,連續11年躋身碳排放披露項目(CDP)的A級名錄,還3次被《財富》列為“改變世界的公司”。獲得這些成就的根本原因在於,施耐德電氣一直堅持在“踐行”和“賦能”兩端同步發力:沒有自身行動積累的能力,就無從發力去賦能外界;缺少對外賦能,就難以形成生態力量,帶動夥伴和整個社會共同邁步。
對內踐行對外賦能,打造“可持續影響力”
施shi耐nai德de電dian氣qi長chang期qi推tui進jin自zi身shen的de可ke持chi續xu發fa展zhan轉zhuan型xing,將jiang大da量liang綠lv色se的de創chuang新xin產chan品pin和he數shu字zi化hua技ji術shu應ying用yong於yu自zi身shen工gong廠chang,取qu得de了le卓zhuo越yue成cheng效xiao。例li如ru,施shi耐nai德de電dian氣qi上shang海hai工gong廠chang2018年建成屋頂光伏,並通過數字化係統實時監測能源消耗、實現能源管理透明化,並通過微電網技術充分利用光伏的綠色電能,目前光伏可支持工廠30%的以上能源需求。通過種種減碳舉措,上海工廠也成為了集施耐德電氣智慧工廠、“零碳工廠”、工信部國家級“綠色工廠”於一身的綠色智能製造標杆。
同時,施耐德電氣還在推動全球工廠向“零碳工廠”邁進,在中國23家工廠中,已經實現14家“零碳工廠”,為行業減碳樹立了標杆。基於自身減碳的成功實踐,施耐德電氣已承諾到2025年實現自身運營層麵的碳中和,到2030年實現自身運營的淨零碳排放。
在自身踐行的同時,施耐德電氣以經驗和技術賦能上下遊夥伴減碳。長期以來,供應鏈都是碳排放的重要環節,全球產業鏈上的“頭部”企業也對供應鏈提出了日趨嚴格的減碳要求。施耐德電氣通過綠色采購、技術培訓、谘詢支持等方式,切實幫助供應商減碳,推進端到端綠色供應鏈建設。2021年,施耐德電氣還推出了全球供應商“零碳計劃”,幫助全球前1000家供應商到2025年減少50%的運營碳排放。公司承諾到2040年實現端到端供應鏈碳中和,到2050年實現端到端供應鏈淨零碳排放。
產(chan)業(ye)用(yong)戶(hu)是(shi)賦(fu)能(neng)的(de)重(zhong)要(yao)群(qun)體(ti)。施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)基(ji)於(yu)可(ke)持(chi)續(xu)經(jing)驗(yan)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)能(neng)力(li),助(zhu)力(li)客(ke)戶(hu)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)減(jian)碳(tan)。比(bi)如(ru),在(zai)強(qiang)生(sheng)的(de)工(gong)廠(chang)中(zhong)就(jiu)部(bu)署(shu)了(le)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)的(de)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)解(jie)決(jue)方(fang)案(an),通(tong)過(guo)領(ling)先(xian)的(de)軟(ruan)件(jian)和(he)服(fu)務(wu),將(jiang)能(neng)源(yuan)成(cheng)本(ben)降(jiang)低(di)10%,碳排放減少25%。針zhen對dui美mei的de集ji團tuan在zai全quan球qiu市shi場chang上shang麵mian臨lin著zhe碳tan排pai放fang相xiang關guan的de限xian製zhi,施shi耐nai德de電dian氣qi為wei其qi提ti供gong了le戰zhan略lve谘zi詢xun服fu務wu,開kai展zhan全quan球qiu碳tan邊bian境jing調tiao節jie政zheng策ce與yu機ji製zhi的de相xiang關guan研yan究jiu,並bing提ti供gong從cong設she計ji到dao回hui收shou的de全quan生sheng命ming周zhou期qi減jian碳tan方fang案an,打da造zao可ke持chi續xu發fa展zhan的de長chang效xiao機ji製zhi。
事實上,從2018年至今,施耐德電氣已經成功幫助全球用戶減少了3.58億噸碳排放;計劃到2025年實現幫助用戶減碳8億噸,為全球可持續發展做出貢獻。
建設可持續組織文化,打造強勁內驅力
除了技術助力,企業要踐行可持續發展,更強大的內驅力在於自身的組織文化轉型。正如中國人民大學商學院原院長毛基業在2022年施耐德電氣“數字賦能,全程減碳”創新峰會上所指出,“最強大的力量是製度、價值觀和文化,隻有在組織與領導力、文化和人才等層麵注入可持續思維,可持續目標才有可能落地。”
施耐德電氣在“踐行”和“賦能”兩端同步發力的內在驅動力,也來自可持續的組織文化。自2002nianjiangkechixufazhanrongruzhanlvehexinyilai,shinaidedianqizhubuwanshanguanlizhidu,jiangkechixufazhanzhibiaolianghua,bingyuyuangongjixiaoguagou,congerjiliquantiyuangongshangxiayixin、積極參與。同時,構建“意義、包容、賦能”的(de)企(qi)業(ye)文(wen)化(hua),讓(rang)可(ke)持(chi)續(xu)理(li)念(nian)深(shen)入(ru)人(ren)心(xin),獲(huo)得(de)長(chang)久(jiu)的(de)生(sheng)命(ming)力(li)。例(li)如(ru),施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)廈(sha)門(men)工(gong)廠(chang)的(de)員(yuan)工(gong)就(jiu)針(zhen)對(dui)產(chan)線(xian)上(shang)的(de)廢(fei)水(shui)回(hui)收(shou)問(wen)題(ti),自(zi)主(zhu)研(yan)發(fa)了(le)一(yi)套(tao)處(chu)理(li)係(xi)統(tong),不(bu)僅(jin)節(jie)約(yue)了(le)寶(bao)貴(gui)資(zi)源(yuan),也(ye)保(bao)護(hu)了(le)生(sheng)態(tai)環(huan)境(jing)。
可ke持chi續xu的de組zu織zhi文wen化hua不bu僅jin推tui動dong員yuan工gong自zi發fa創chuang新xin,解jie決jue業ye務wu挑tiao戰zhan,也ye賦fu予yu了le員yuan工gong成cheng就jiu感gan和he自zi豪hao感gan,進jin一yi步bu強qiang化hua可ke持chi續xu發fa展zhan理li念nian,形xing成cheng正zheng向xiang循xun環huan。如ru今jin,這zhe套tao以yi組zu織zhi文wen化hua為wei核he心xin構gou建jian可ke持chi續xu發fa展zhan內nei驅qu力li的de經jing驗yan,也ye融rong入ru了le施shi耐nai德de電dian氣qi的de谘zi詢xun服fu務wu,為wei更geng多duo企qi業ye賦fu能neng。
雙碳時代已來,企業亟需把握新時代的運行邏輯,通過“自身踐行”和“積極賦能”構(gou)建(jian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)影(ying)響(xiang)力(li),贏(ying)得(de)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu),謀(mou)得(de)更(geng)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)。可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)與(yu)全(quan)人(ren)類(lei)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan),作(zuo)為(wei)先(xian)行(xing)者(zhe),施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)期(qi)待(dai)攜(xie)手(shou)更(geng)多(duo)的(de)同(tong)道(dao)者(zhe),群(qun)策(ce)群(qun)力(li),共(gong)同(tong)為(wei)碳(tan)中(zhong)和(he)事(shi)業(ye)減(jian)負(fu)。