當下，“低碳轉型是新的發展機遇”已成為產業共識，企業正在重塑低碳經營模式
，在轉型賽道中鍛造自身核心競爭力。

10月17日，在由世界綠色設計組織（WGDO）和新浪集團聯合主辦的“2025可持續全球領導者大會”上，由施耐德電氣商業價值研究院作為內容指導
、《哈佛商業評論》中文版出品的《可持續發展 破局企業增長升維難題——碳中和及可持續發展高管洞察2025》正式發布。報告彙聚多位行業專家、企業高管的實踐洞察
，聚焦企業在低碳轉型中的真實挑戰與創新突破，提供可落地的行動路徑。

《可持續發展 破局企業增長升維難題——碳中和及可持續發展高管洞察 2025》

2021年，施耐德電氣商業價值研究院開啟發布年度《碳中和及可持續發展高管洞察》係列報告，見證了企業綠色轉型的認知演進與實踐深化。《碳中和及可持續發展高管洞察 2021》開啟碳中和時代的認知啟蒙，幫助企業在迷茫中確立行動方向
；《奔向長青——碳中和及可持續發展高管洞察 2023》捕捉到行業減碳意識的整體躍升，為轉型中的企業提供了方法論指引；《與商業價值共贏——碳中和及可持續發展高管洞察2024》進一步升級為戰略視角，係統構建了碳中和的實施框架。此次發布的2025年度高管洞察報告則深入解析轉型先鋒的創新智慧和實踐經驗
，為企業指明低碳轉型的增長路徑。

三大路徑協同發力 精準破解轉型挑戰

在產業低碳轉型中，企業正在從傳統的能源消耗者，轉變成“減碳主角”，發fa揮hui著zhe越yue來lai越yue關guan鍵jian的de作zuo用yong。然ran而er，施shi耐nai德de電dian氣qi商shang業ye價jia值zhi研yan究jiu院yuan調tiao研yan發fa現xian
，企qi業ye在zai綠lv色se轉zhuan型xing過guo程cheng中zhong
，仍reng麵mian臨lin戰zhan略lve製zhi定ding和he路lu徑jing選xuan擇ze等deng諸zhu多duo層ceng麵mian的de挑tiao戰zhan
，阻zu礙ai可ke持chi續xu進jin程cheng。

對於企業需要哪些關鍵能力來應對挑戰，上海交通大學 ESG 研究院執行院長、安泰經濟與管理學院教授尹海濤在報告中指出：“qiyedekechixufazhanjiangshiyichanggengquanmiandejiaoliang。congrenzhibuzudaoqudongtouziyiyuan

，congjishupingjingdaojiejuefangantupo，congxietongqianquedaoshengtaizhengheziyuan
，weiyouyongbaobiangecainengzaiweilaideshichangjingzhengzhongyingdexianji
，shixianditandekechixuzengchang。”同時，報告也提出了加速企業構建低碳經營模式的三大路徑：

首shou先xian
，以yi戰zhan略lve驅qu動dong企qi業ye轉zhuan型xing的de意yi願yuan。可ke持chi續xu發fa展zhan絕jue非fei被bei動dong合he規gui，企qi業ye須xu將jiang其qi上shang升sheng至zhi戰zhan略lve高gao度du，納na入ru頂ding層ceng設she計ji，並bing主zhu動dong挖wa掘jue其qi中zhong的de商shang業ye價jia值zhi。同tong時shi，企qi業ye的de可ke持chi續xu發fa展zhan部bu門men應ying與yu業ye務wu部bu門men深shen度du協xie同tong，從cong行xing業ye趨qu勢shi和he實shi質zhi性xing議yi題ti出chu發fa，探tan索suo可ke持chi續xu發fa展zhan與yu主zhu營ying業ye務wu的de結jie合he點dian。

其(qi)次(ci)，以(yi)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)破(po)解(jie)轉(zhuan)型(xing)難(nan)題(ti)。技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)是(shi)低(di)碳(tan)轉(zhuan)型(xing)的(de)關(guan)鍵(jian)支(zhi)撐(cheng)。當(dang)前(qian)，部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)已(yi)借(jie)助(zhu)數(shu)字(zi)化(hua)等(deng)技(ji)術(shu)手(shou)段(duan)，在(zai)提(ti)高(gao)能(neng)源(yuan)利(li)用(yong)效(xiao)率(lv)和(he)降(jiang)低(di)碳(tan)排(pai)放(fang)上(shang)取(qu)得(de)成(cheng)效(xiao)。而(er)AI 技術的落地正加速這一進程，不僅幫助企業優化生產流程、提高能效，並在一定程度上降低對傳統能源的依賴。

最後
，以生態協同整合係統資源。減碳不是一家企業的“單點突破”

，而er是shi生sheng態tai課ke題ti。企qi業ye需xu要yao構gou建jian完wan整zheng的de產chan業ye生sheng態tai，係xi統tong整zheng合he所suo需xu的de全quan方fang位wei資zi源yuan，以yi國guo際ji化hua視shi野ye進jin行xing生sheng態tai化hua發fa展zhan和he增zeng強qiang全quan球qiu競jing爭zheng力li。率lv先xian突tu破po的de企qi業ye還hai可ke以yi將jiang累lei積ji的de低di碳tan轉zhuan型xing方fang法fa論lun反fan哺bu整zheng個ge產chan業ye鏈lian
，推tui動dong供gong應ying鏈lian上shang下xia遊you的de低di碳tan轉zhuan型xing。

四大先鋒企業案例 勾勒可持續行動範本

報告選取舜宇光學科技、水木明拓
、沈陽微控

、科興電器四家來自不同行業的代表企業作為研究範本
，這些優秀企業正在從“學習者”成長為“創新者”，其創新解法不僅契合當下低碳轉型的市場趨勢，更為整個產業轉型提供了可借鑒的路徑參考。

企業推動可持續發展須戰略先行。舜宇光學科技製定了2028年實現碳達峰、2050年實現運營碳中和的可持續發展目標，並通過“共同創造”價值觀、建立四層ESG管理架構、采取激勵措施這三大步驟夯實ESG戰略。目前
，舜宇光學科技已建成8家綠色工廠，2024年碳排放較2023年下降超10%，展現了戰略引領對低碳轉型的深遠影響。此外，舜宇光學科技還與施耐德電氣合作
，打造了集中低壓一體化、軟硬件一體化、運管維一體化為核心的數字配電解決方案，以確保生產電力的穩定供應與電能質量的提升。

創(chuang)新(xin)技(ji)術(shu)是(shi)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)強(qiang)勁(jin)推(tui)動(dong)力(li)。水(shui)木(mu)明(ming)拓(tuo)依(yi)托(tuo)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)攻(gong)堅(jian)綠(lv)氫(qing)經(jing)濟(ji)性(xing)難(nan)題(ti)
，在(zai)內(nei)蒙(meng)古(gu)包(bao)頭(tou)電(dian)氫(qing)氨(an)一(yi)體(ti)化(hua)項(xiang)目(mu)中(zhong)
，通(tong)過(guo)與(yu)全(quan)球(qiu)技(ji)術(shu)領(ling)先(xian)公(gong)司(si)的(de)合(he)作(zuo)以(yi)及(ji)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)的(de)全(quan)流(liu)程(cheng)數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)係(xi)統(tong)，斬(zhan)獲(huo)全(quan)球(qiu)首(shou)張(zhang)符(fu)合(he)歐(ou)盟(meng)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)指(zhi)令(ling)（REDIII）delvanrenzheng
，tixianlejishutupoduinengyuanzhuanxingdeguanjianzuoyong。fangyanweilai
，quanqiufanweidenengyuanzhuanxingweiqingnengdefazhantigonglelishixingjiyu，shuangfangdehezuoyejiangyiciweiqidian

，xieshoudazaolvqingchanyede“中國範式”。

shenyangweikongzuoweifeilunchunenglingyudelingjunqiye，bujinqichanpinzhulidianwangwendingyuxinnengyuanxiaona
，tongshizaishinaidedianqidefunengxia，tongguojingyizhizaoshengji，shixianzidonghualvtisheng47.4%與安全風險下降99%
，展示了技術內化對企業自身運營優化的雙重價值。未來，沈陽微控還將打造磁懸浮產業平台
，圍繞著投資
、品牌建設等生態
，為打造“儲能之都”提供支撐。

從單家企業到產業協同，可持續發展需要整個生態圈協同發力。科興電器不僅以“智改數轉”賦能低碳轉型，實現人工勞動強度降低近一半
、效率提升20%-35%的顯著成果
；更通過加入施耐德電氣“零碳計劃”，部署微電網與儲能係統，在提升能源效率的同時，實現項目投資回報周期約5年
，同時為自身帶來了更多的商業機會，印證了生態協同在推動產業鏈整體減碳中的杠杆效應。

施耐德電氣高級副總裁，戰略與業務發展中國區負責人
，商業價值研究院院長熊宜表示：“作zuo為wei可ke持chi續xu發fa展zhan的de踐jian行xing者zhe和he賦fu能neng者zhe，施shi耐nai德de電dian氣qi將jiang繼ji續xu依yi托tuo專zhuan業ye技ji術shu與yu行xing業ye經jing驗yan，提ti供gong從cong頂ding層ceng戰zhan略lve規gui劃hua到dao落luo地di執zhi行xing的de全quan方fang位wei解jie決jue方fang案an，並bing持chi續xu分fen享xiang創chuang新xin經jing驗yan和he前qian沿yan洞dong察cha，以yi此ci助zhu力li更geng多duo企qi業ye同tong步bu實shi現xian減jian碳tan目mu標biao與yu業ye務wu增zeng長chang，穩wen步bu駛shi入ru可ke持chi續xu、高質量發展的‘快車道’。”