嚴格推行“守合同重信用”工作，對於企業的良性發展，一直起著至關重要的作用。該項工作作為華北工控2018年度公司工作的重點之一，通過製定完善的執行方案和管理製度，得到了較好的落實，也給公司業務高效運行帶來了保障。現將2018年度華北工控合同管理工作總結如下：
在2018niandu，weilegenghaodedadaogongsizaigaixiangmushangshedingdemubiao，jinyibuwanshangongsihetongguanligongzuo，huabeigongkongzhuyaozaiyixiasangefangmianzuochulenulihetiaozheng，bingqudeleyidingdeshizhixingxiaoguo。
一、完善的管理製度和流程執行標準
為更好的開展2018年(nian)度(du)合(he)同(tong)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)，公(gong)司(si)開(kai)年(nian)針(zhen)對(dui)於(yu)之(zhi)前(qian)合(he)同(tong)管(guan)理(li)中(zhong)出(chu)現(xian)的(de)問(wen)題(ti)，各(ge)層(ceng)級(ji)人(ren)員(yuan)充(chong)分(fen)討(tao)論(lun)後(hou)提(ti)出(chu)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)，製(zhi)定(ding)了(le)一(yi)套(tao)全(quan)新(xin)的(de)合(he)同(tong)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)和(he)流(liu)程(cheng)執(zhi)行(xing)標(biao)準(zhun)。在(zai)製(zhi)定(ding)過(guo)程(cheng)中(zhong)，充(chong)分(fen)谘(zi)詢(xun)了(le)多(duo)家(jia)擁(yong)有(you)先(xian)進(jin)合(he)同(tong)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)的(de)公(gong)司(si)，結(jie)合(he)自(zi)身(shen)行(xing)業(ye)和(he)公(gong)司(si)發(fa)展(zhan)情(qing)況(kuang)，形(xing)成(cheng)了(le)一(yi)套(tao)嚴(yan)謹(jin)先(xian)進(jin)的(de)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，並(bing)製(zhi)定(ding)了(le)多(duo)項(xiang)細(xi)則(ze)和(he)規(gui)範(fan)來(lai)保(bao)障(zhang)製(zhi)度(du)的(de)高(gao)效(xiao)運(yun)行(xing)。
二、管理組織和人員健全，管理層的高度重視
製度的執行需要人員和機構的監督，並根據日常工作中出現的問題提出切實的解決方案。通過成立以法人代表為組長、財務、采購、總經辦等部門負責人參加的合同管理領導組，建立了自上而下的管理組織，在全公司樹立了“重信用，講誠信”的風氣。
領導層的重視，也是該項工作取得一定成績的重要原因之一。在管理層的領頭下，2018年度公司開展了多項以“重信用，講誠信”為(wei)主(zhu)題(ti)的(de)培(pei)訓(xun)活(huo)動(dong)，並(bing)且(qie)積(ji)極(ji)組(zu)織(zhi)員(yuan)工(gong)參(can)與(yu)政(zheng)府(fu)與(yu)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)牽(qian)頭(tou)舉(ju)行(xing)的(de)相(xiang)關(guan)活(huo)動(dong)，取(qu)得(de)了(le)較(jiao)滿(man)意(yi)的(de)效(xiao)果(guo)，逐(zhu)步(bu)在(zai)全(quan)公(gong)司(si)營(ying)造(zao)了(le)良(liang)好(hao)的(de)氛(fen)圍(wei)。在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，員(yuan)工(gong)自(zi)主(zhu)的(de)培(pei)養(yang)了(le)嚴(yan)謹(jin)的(de)合(he)同(tong)管(guan)理(li)意(yi)識(shi)，以(yi)及(ji)對(dui)於(yu)“誠信是一切工作的起點”的高度認可感，在這樣的良性循環下，公司整體的運作效率也進一步提升。
三、全電子化的合同管理流程
完善的集電子合同備案、管理、查(zha)詢(xun)為(wei)一(yi)體(ti)的(de)係(xi)統(tong)，為(wei)實(shi)現(xian)合(he)同(tong)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)的(de)全(quan)程(cheng)可(ke)視(shi)化(hua)和(he)可(ke)追(zhui)蹤(zong)化(hua)提(ti)供(gong)了(le)技(ji)術(shu)保(bao)障(zhang)。全(quan)電(dian)子(zi)化(hua)的(de)合(he)同(tong)管(guan)理(li)流(liu)程(cheng)，使(shi)得(de)每(mei)一(yi)個(ge)合(he)同(tong)管(guan)理(li)環(huan)節(jie)中(zhong)涉(she)及(ji)的(de)相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)都(dou)對(dui)自(zi)身(shen)的(de)工(gong)作(zuo)樹(shu)立(li)更(geng)強(qiang)烈(lie)的(de)責(ze)任(ren)意(yi)識(shi)，並(bing)為(wei)後(hou)期(qi)的(de)跟(gen)蹤(zong)和(he)總(zong)結(jie)提(ti)供(gong)依(yi)據(ju)。
總體來看，華北工控2018年度在“守合同重信用”工gong作zuo上shang取qu得de的de成cheng績ji是shi可ke喜xi的de，也ye對dui公gong司si其qi它ta項xiang工gong作zuo產chan生sheng了le正zheng麵mian的de促cu進jin作zuo用yong，未wei來lai將jiang繼ji續xu以yi此ci為wei契qi機ji，以yi更geng好hao地di發fa揮hui企qi業ye在zai行xing業ye內nei的de示shi範fan帶dai頭tou作zuo用yong。在zai2019年，公司將一如既往的給予其高度重視，在流程優化，管理的全麵性等方麵做更多的努力，針對2018年度中出現的不足之處積極提出完善方案並加以執行，以期達到更好的效果。