• 施耐德電氣與《麻省理工科技評論》聯合發布的最新報告顯示
  ，製造業領軍企業麵臨的可持續性轉型正在從偶然走向必然
• 製造業領軍企業的側重點由流程效率轉向供應鏈的碳排放可見性

　　中國北京，2022年7月4日——全球能源管理與自動化領域數字化轉型專家、“2021年全球最佳可持續發展企業” 施耐德電氣攜手世界知名獨立媒體《麻省理工科技評論》發布聯合研究報告，指出製造業企業正在攜手推動行業可持續發展進程
，並設定基於供應鏈碳排放可見性的長期目標。

　　此次以“設備管理與可持續發展”為wei題ti的de聯lian合he研yan究jiu報bao告gao顯xian示shi
，製zhi造zao業ye領ling軍jun企qi業ye正zheng在zai轉zhuan變bian觀guan念nian，將jiang可ke持chi續xu發fa展zhan視shi為wei優you化hua流liu程cheng的de主zhu要yao目mu標biao，而er非fei設she備bei管guan理li的de附fu帶dai結jie果guo。報bao告gao包bao含han以yi下xia關guan鍵jian要yao點dian：

• 基於產品的可持續發展實踐正在興起：領ling先xian企qi業ye正zheng在zai積ji極ji推tui進jin現xian代dai化hua流liu程cheng改gai造zao，為wei實shi現xian脫tuo碳tan發fa展zhan奠dian定ding基ji礎chu。為wei此ci
  ，企qi業ye需xu要yao提ti升sheng設she備bei運yun行xing效xiao率lv，減jian少shao廢fei棄qi物wu，降jiang低di產chan品pin製zhi造zao過guo程cheng中zhong碳tan密mi集ji型xing資zi源yuan的de使shi用yong量liang。報bao告gao指zhi出chu
  ，製zhi造zao企qi業ye正zheng在zai借jie助zhu數shu據ju分fen析xi和he數shu字zi互hu聯lian技ji術shu以yi提ti高gao供gong應ying鏈lian可ke見jian性xing。與yu此ci同tong時shi
  ，製zhi造zao業ye企qi業ye積ji極ji踐jian行xing工gong業ye4.0原則，采用傳感器和績效管理工具來追蹤碳排放/可持續發展數據在企業整體運營過程中的運用；
• 采用模塊化流程，提高預測性：製造企業正在利用技術構建更完善的預測流程
  ，提升流程的精益化及模塊化水平。這不僅有助於企業更加精準地調整生產線、流(liu)程(cheng)和(he)原(yuan)材(cai)料(liao)投(tou)入(ru)，也(ye)將(jiang)有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)預(yu)測(ce)準(zhun)確(que)度(du)
  ，幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)基(ji)於(yu)自(zi)身(shen)需(xu)求(qiu)開(kai)展(zhan)定(ding)製(zhi)化(hua)生(sheng)產(chan)。企(qi)業(ye)在(zai)將(jiang)全(quan)新(xin)可(ke)持(chi)續(xu)性(xing)生(sheng)產(chan)模(mo)型(xing)應(ying)用(yong)於(yu)碳(tan)密(mi)集(ji)型(xing)的(de)現(xian)實(shi)環(huan)境(jing)前(qian)，可(ke)以(yi)預(yu)先(xian)在(zai)虛(xu)擬(ni)現(xian)實(shi)環(huan)境(jing)中(zhong)對(dui)模(mo)型(xing)的(de)設(she)計(ji)方(fang)案(an)進(jin)行(xing)壓(ya)力(li)測(ce)試(shi)，例(li)如(ru)通(tong)過(guo)數(shu)字(zi)孿(luan)生(sheng)降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)設(she)計(ji)流(liu)程(cheng)的(de)能(neng)耗(hao)等(deng)；
• 目標明確的流程設計有助於發展循環經濟：為加快實現“循環經濟”
  ，製造業領軍企業正在重塑製造流程。企業需要在“可持續性設計”製造原則下
  ，製定麵向材料管理的長期業務發展計劃。通過建造新的設施來拆解現有產品
  ，以更好地利用備件和總擁有成本（TCO）模型，精簡產品設計流程，增加可持續性投入，甚至縮短機械密集型產品的使用壽命，從而更好地利用電氣效率的迭代創新成果。

　　施耐德電氣電力係統及服務業務執行副總裁Frederic Godemel表示：“此(ci)次(ci)研(yan)究(jiu)成(cheng)果(guo)表(biao)明(ming)


，製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)正(zheng)在(zai)從(cong)偶(ou)然(ran)走(zou)向(xiang)必(bi)然(ran)。當(dang)前(qian)，高(gao)效(xiao)的(de)設(she)備(bei)管(guan)理(li)與(yu)明(ming)確(que)的(de)綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)正(zheng)推(tui)動(dong)製(zhi)造(zao)業(ye)邁(mai)向(xiang)高(gao)效(xiao)脫(tuo)碳(tan)之(zhi)路(lu)。然(ran)而(er)，想(xiang)要(yao)實(shi)現(xian)全(quan)球(qiu)氣(qi)候(hou)目(mu)標(biao)
，製(zhi)造(zao)業(ye)企(qi)業(ye)仍(reng)需(xu)爭(zheng)分(fen)奪(duo)秒(miao)
，持(chi)續(xu)優(you)化(hua)數(shu)據(ju)和(he)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)的(de)使(shi)用(yong)方(fang)式(shi)，加(jia)速(su)自(zi)身(shen)脫(tuo)碳(tan)進(jin)程(cheng)。”