自雙碳目標提出之後，減碳已逐漸成為社會各界的發展指針。近日，17部門聯合印發《國家適應氣候變化戰略2035》，從國家戰略的高度進一步對可持續發展做出統籌部署
，雙碳目標下的中國已邁入新的時代。

施耐德電氣副總裁、公司事務及可持續發展中國區負責人王潔闡述可持續影響力企業

　　作為能耗大戶和減碳主力

，企業的發展邏輯也在雙碳時代發生了根本性的變化。一家企業要實現更穩健
、更長遠的發展，不僅要在商業上取得成功，還要長期踐行可持續

，同時積極賦能生態夥伴和用戶，形成“可持續影響力”，從而在日趨綠色低碳的市場競爭中贏得青睞
，並推動整個社會邁向可持續。

　　可持續影響力已成企業贏得未來的關鍵

　　雙碳時代
，企業如何打造“可持續影響力”
？施耐德電氣是最早關注可持續的企業之一，通過長期努力，已成為了“可持續影響力企業”先行者，並將自身經驗總結為五個要點，供業界借鑒：首shou先xian，企qi業ye不bu僅jin要yao考kao慮lv經jing濟ji效xiao益yi
，也ye要yao考kao慮lv社she會hui效xiao益yi。其qi次ci，可ke持chi續xu發fa展zhan與yu全quan人ren類lei息xi息xi相xiang關guan，企qi業ye必bi須xu兼jian顧gu股gu東dong利li益yi和he生sheng態tai夥huo伴ban利li益yi
，包bao括kuo客ke戶hu
、員工、合作夥伴、供應鏈上下遊、社區大眾等等。

　　第三
，可持續發展不是CSR，企業必須將其融入主營業務的方方麵麵，才能不斷提供創新的綠色產品、技ji術shu以yi及ji服fu務wu，形xing成cheng核he心xin競jing爭zheng力li。第di四si，企qi業ye不bu僅jin要yao做zuo踐jian行xing者zhe

，也ye要yao做zuo賦fu能neng者zhe。可ke持chi續xu發fa展zhan需xu要yao全quan社she會hui的de共gong同tong努nu力li，急ji需xu先xian鋒feng的de經jing驗yan分fen享xiang和he技ji術shu支zhi持chi。第di五wu
，可ke持chi續xu發fa展zhan是shi一yi項xiang長chang期qi的de係xi統tong工gong程cheng，企qi業ye不bu僅jin要yao在zai業ye務wu層ceng麵mian推tui進jin變bian革ge，還hai要yao進jin行xing深shen層ceng次ci的de管guan理li文wen化hua變bian革ge
，激ji勵li全quan員yuan參can與yu
，構gou築zhu強qiang大da的de內nei驅qu力li。

　　早在2002年
，施耐德電氣就將可持續發展納入公司的核心戰略，並得到了全球各界的權威認可
，包括連續11年登上企業爵士“全球可持續發展百強企業”榜單和“道瓊斯可持續發展世界指數”
，連續11年躋身碳排放披露項目（CDP）的A級名錄
，還3次被《財富》列為“改變世界的公司”。獲得這些成就的根本原因在於，施耐德電氣一直堅持在“踐行”和“賦能”兩端同步發力：沒有自身行動積累的能力，就無從發力去賦能外界

；缺少對外賦能

，就難以形成生態力量，帶動夥伴和整個社會共同邁步。

　　對內踐行對外賦能
，打造“可持續影響力”

　　shinaidedianqichangqituijinzishendekechixufazhanzhuanxing
，jiangdalianglvsedechuangxinchanpinheshuzihuajishuyingyongyuzishengongchang，qudelezhuoyuechengxiao。liru
，shinaidedianqishanghaigongchang2018年建成屋頂光伏
，並通過數字化係統實時監測能源消耗、實現能源管理透明化
，並通過微電網技術充分利用光伏的綠色電能，目前光伏可支持工廠30%的以上能源需求。通過種種減碳舉措
，上海工廠也成為了集施耐德電氣智慧工廠
、“零碳工廠”、工信部國家級“綠色工廠”於一身的綠色智能製造標杆。

　　同時
，施耐德電氣還在推動全球工廠向“零碳工廠”邁進，在中國23家工廠中，已經實現14家“零碳工廠”
，為行業減碳樹立了標杆。基於自身減碳的成功實踐，施耐德電氣已承諾到2025年實現自身運營層麵的碳中和
，到2030年實現自身運營的淨零碳排放。

　　在自身踐行的同時，施耐德電氣以經驗和技術賦能上下遊夥伴減碳。長期以來，供應鏈都是碳排放的重要環節
，全球產業鏈上的“頭部”企業也對供應鏈提出了日趨嚴格的減碳要求。施耐德電氣通過綠色采購、技術培訓、谘詢支持等方式
，切實幫助供應商減碳
，推進端到端綠色供應鏈建設。2021年
，施耐德電氣還推出了全球供應商“零碳計劃”，幫助全球前1000家供應商到2025年減少50%的運營碳排放。公司承諾到2040年實現端到端供應鏈碳中和
，到2050年實現端到端供應鏈淨零碳排放。

　　產(chan)業(ye)用(yong)戶(hu)是(shi)賦(fu)能(neng)的(de)重(zhong)要(yao)群(qun)體(ti)。施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)基(ji)於(yu)可(ke)持(chi)續(xu)經(jing)驗(yan)和(he)數(shu)字(zi)化(hua)能(neng)力(li)，助(zhu)力(li)客(ke)戶(hu)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)減(jian)碳(tan)。比(bi)如(ru)，在(zai)強(qiang)生(sheng)的(de)工(gong)廠(chang)中(zhong)就(jiu)部(bu)署(shu)了(le)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)的(de)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)
，通(tong)過(guo)領(ling)先(xian)的(de)軟(ruan)件(jian)和(he)服(fu)務(wu)，將(jiang)能(neng)源(yuan)成(cheng)本(ben)降(jiang)低(di)10%，碳排放減少25%。針(zhen)對(dui)美(mei)的(de)集(ji)團(tuan)在(zai)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)上(shang)麵(mian)臨(lin)著(zhe)碳(tan)排(pai)放(fang)相(xiang)關(guan)的(de)限(xian)製(zhi)，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)為(wei)其(qi)提(ti)供(gong)了(le)戰(zhan)略(lve)谘(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)，開(kai)展(zhan)全(quan)球(qiu)碳(tan)邊(bian)境(jing)調(tiao)節(jie)政(zheng)策(ce)與(yu)機(ji)製(zhi)的(de)相(xiang)關(guan)研(yan)究(jiu)，並(bing)提(ti)供(gong)從(cong)設(she)計(ji)到(dao)回(hui)收(shou)的(de)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)減(jian)碳(tan)方(fang)案(an)，打(da)造(zao)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)長(chang)效(xiao)機(ji)製(zhi)。

　　事實上
，從2018年至今
，施耐德電氣已經成功幫助全球用戶減少了3.58億噸碳排放；計劃到2025年實現幫助用戶減碳8億噸，為全球可持續發展做出貢獻。

　　建設可持續組織文化，打造強勁內驅力

　　除了技術助力，企業要踐行可持續發展
，更強大的內驅力在於自身的組織文化轉型。正如中國人民大學商學院原院長毛基業在2022年施耐德電氣“數字賦能
，全程減碳”創新峰會上所指出，“最強大的力量是製度、價值觀和文化，隻有在組織與領導力、文化和人才等層麵注入可持續思維，可持續目標才有可能落地。”

　　施耐德電氣在“踐行”和“賦能”兩端同步發力的內在驅動力
，也來自可持續的組織文化。自2002年(nian)將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)融(rong)入(ru)戰(zhan)略(lve)核(he)心(xin)以(yi)來(lai)，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)逐(zhu)步(bu)完(wan)善(shan)管(guan)理(li)製(zhi)度(du)，將(jiang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)指(zhi)標(biao)量(liang)化(hua)，並(bing)與(yu)員(yuan)工(gong)績(ji)效(xiao)掛(gua)鉤(gou)
，從(cong)而(er)激(ji)勵(li)全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)上(shang)下(xia)一(yi)心(xin)、積極參與。同時
，構建“意義、包容、賦能”deqiyewenhua
，rangkechixulinianshenrurenxin
，huodechangjiudeshengmingli。liru，shinaidedianqishamengongchangdeyuangongjiuzhenduichanxianshangdefeishuihuishouwenti，zizhuyanfaleyitaochulixitong
，bujinjieyuelebaoguiziyuan，yebaohuleshengtaihuanjing。

　　可(ke)持(chi)續(xu)的(de)組(zu)織(zhi)文(wen)化(hua)不(bu)僅(jin)推(tui)動(dong)員(yuan)工(gong)自(zi)發(fa)創(chuang)新(xin)
，解(jie)決(jue)業(ye)務(wu)挑(tiao)戰(zhan)，也(ye)賦(fu)予(yu)了(le)員(yuan)工(gong)成(cheng)就(jiu)感(gan)和(he)自(zi)豪(hao)感(gan)，進(jin)一(yi)步(bu)強(qiang)化(hua)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)理(li)念(nian)，形(xing)成(cheng)正(zheng)向(xiang)循(xun)環(huan)。如(ru)今(jin)
，這(zhe)套(tao)以(yi)組(zu)織(zhi)文(wen)化(hua)為(wei)核(he)心(xin)構(gou)建(jian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)內(nei)驅(qu)力(li)的(de)經(jing)驗(yan)，也(ye)融(rong)入(ru)了(le)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)的(de)谘(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)，為(wei)更(geng)多(duo)企(qi)業(ye)賦(fu)能(neng)。

　　雙碳時代已來，企業亟需把握新時代的運行邏輯
，通過“自身踐行”和“積極賦能”構(gou)建(jian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)影(ying)響(xiang)力(li)，贏(ying)得(de)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu)
，謀(mou)得(de)更(geng)長(chang)遠(yuan)發(fa)展(zhan)。可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)與(yu)全(quan)人(ren)類(lei)息(xi)息(xi)相(xiang)關(guan)，作(zuo)為(wei)先(xian)行(xing)者(zhe)
，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)期(qi)待(dai)攜(xie)手(shou)更(geng)多(duo)的(de)同(tong)道(dao)者(zhe)

，群(qun)策(ce)群(qun)力(li)
，共(gong)同(tong)為(wei)碳(tan)中(zhong)和(he)事(shi)業(ye)減(jian)負(fu)。