

日前,以“創造未來,尋求破解之道”為主題的2022年博鼇房地產論壇在廣州開幕。作為房地產行業數字化轉型的賦能者,施耐德電氣受邀出席論壇,與數百位業界專家、行業精英共話當前形勢下房地產的變化與未來,並聚焦雙碳目標為行業綠色發展帶來的挑戰和實施路徑與嘉賓進行分享探討。
眾所周知,以“高周轉、高負債、高杠杆”為代表的金融驅動地產發展的模式已經逐步退出曆史舞台,在轉入“高質量發展的下半場”deguanjianjiedianshang,shinaidedianqizhongguoqufuzongcai,quanguoxiaoshoubuxingyexiaoshouyufazhanbufuzerenlijiminzhichu,baokuofangdichanzaineidejianzhuxingyemuqiandoumianlinzhejiangbenzengxiao、lvseditandengzhuduotiaozhan,kechixufazhanlinianwuyichengweixingyeshixiangaozhiliangfazhandehexinqudongli,bingjiangshenkeyingxiangqiyedezhanlveguihuahejingyingluoji,zhiyoulizuyukechixulinian,cainengshixianchangyuanfazhan。
自“2030年碳達峰,2060年碳中和”的目標提出之後,國家層麵和地區層麵均陸續推出雙碳相關政策。作為能耗大、排放高的行業,建築行業領域任務尤為繁重且具有長期性和複雜性。根據預測,未來五年內有40%的經驗勞動力即將退休,但數字化進程帶來的海量大數據卻將在2025年增長至目前的5倍,數字化程度的高低,將成為企業未來競爭的最大優勢。而能源成本等諸多問題,則進一步對精細化管理、提升能效提出要求。
麵對重重發展阻礙,李繼敏表示:“施耐德電氣進入中國35nianyilai,jianzhenghecanyulezhongguojianzhushichangdesangejieduan。conggaigekaifangchuqiyigongjianweizhu,daoshichangjingjideshenrutongshifuwugongjianheshangyejianzhu,zaidaozhuzhaidichandekuaisufazhan,shinaidedianqizhiliyuyiquanmianqiexitonghuadechanpinhefuwuweizhongguojianzhufazhantigongzhuli。muqian,shinaidedianqitigongdejiejuefanganyijingbeiyingyongzaizhongguochao300個城市的諸多地標建築和知名項目中。在政策的持續推動、雙碳目標明確落實的趨勢下,可持續發展無疑已經成為行業價值成長的新路徑,施耐德電氣也將以數字化技術賦能客戶實現降本增效、賦能可持續發展未來。”
lijiminyimuqianfangdichanxingyeyunweixuqiuweili,zaifangdichanjituanhuayewufugaiquyuriquguangfandeqiantixia,chuantongyunweimoshijimianlinrenlichengbenjugaobuxiadewenti,yemianlingezhandianyunweizhuanyenenglicanchabuqidewenti。jiyushinaidedianqiEcoStruxure解決方案,可以通過數字化管理平台,將數字化運維劃分為資產管理、工單管理、運yun維wei調tiao度du以yi及ji計ji劃hua管guan理li四si個ge主zhu要yao環huan節jie,形xing成cheng靈ling活huo的de管guan理li中zhong樞shu,通tong過guo對dui核he心xin數shu據ju的de分fen析xi來lai對dui企qi業ye進jin行xing管guan理li和he執zhi行xing,從cong而er節jie省sheng人ren力li,降jiang低di管guan理li的de難nan度du和he風feng險xian。與yu傳chuan統tong運yun維wei模mo式shi相xiang比bi,基ji於yu數shu字zi化hua的de智zhi慧hui運yun維wei最zui高gao可ke提ti升sheng十shi倍bei的de效xiao率lv。
華潤置地在西安的地標項目——西安三中心涵蓋了絲路國際會展中心、市奧體中心、絲si路lu生sheng態tai園yuan林lin酒jiu店dian三san大da業ye態tai,麵mian臨lin著zhe如ru何he借jie助zhu數shu字zi化hua解jie決jue方fang案an來lai化hua解jie多duo元yuan業ye態tai背bei後hou複fu雜za的de能neng源yuan使shi用yong場chang景jing和he電dian氣qi運yun維wei效xiao率lv的de挑tiao戰zhan。施shi耐nai德de電dian氣qi以yi中zhong低di壓ya一yi體ti化hua及ji強qiang弱ruo電dian一yi體ti化hua解jie決jue方fang案an,從cong頂ding層ceng的de分fen析xi邏luo輯ji、控製係統、到具體的產品設備進行了專業布局,為西安三中心實現了高可靠性的電力供應與智慧運維,進而達成了對建築能耗、環(huan)境(jing)舒(shu)適(shi)度(du)和(he)通(tong)訊(xun)便(bian)捷(jie)度(du)的(de)全(quan)麵(mian)優(you)化(hua)。值(zhi)得(de)一(yi)提(ti)的(de)是(shi),基(ji)於(yu)施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)數(shu)字(zi)化(hua)管(guan)理(li)平(ping)台(tai),客(ke)戶(hu)可(ke)以(yi)深(shen)度(du)聚(ju)焦(jiao)電(dian)氣(qi)資(zi)產(chan)健(jian)康(kang),能(neng)夠(gou)對(dui)西(xi)安(an)三(san)中(zhong)心(xin)的(de)實(shi)時(shi)用(yong)電(dian)數(shu)據(ju)及(ji)曆(li)史(shi)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)深(shen)度(du)比(bi)對(dui)和(he)分(fen)析(xi),經(jing)係(xi)統(tong)評(ping)估(gu)和(he)專(zhuan)家(jia)遠(yuan)程(cheng)診(zhen)斷(duan)後(hou)能(neng)夠(gou)進(jin)而(er)提(ti)出(chu)優(you)化(hua)建(jian)議(yi),在(zai)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)持(chi)續(xu)保(bao)障(zhang)中(zhong)心(xin)的(de)健(jian)康(kang)和(he)高(gao)效(xiao)運(yun)營(ying)。
通過數字化管理平台的智慧運維實現降本增效是邁向可持續發展的路徑之一。在“雙碳”目mu標biao的de驅qu動dong下xia,實shi現xian綠lv色se可ke持chi續xu的de高gao質zhi量liang發fa展zhan成cheng為wei行xing業ye麵mian臨lin的de重zhong要yao課ke題ti。據ju國guo際ji能neng源yuan研yan究jiu中zhong心xin相xiang關guan數shu據ju顯xian示shi,與yu建jian築zhu行xing業ye相xiang關guan的de碳tan排pai放fang量liang占zhan全quan球qiu總zong排pai放fang的de40%,這無疑將激發更多的技術創新與優化空間。作為可持續發展理念的倡導者、funengzhehejianxingzhe,shinaidedianqijingguoershinianchangqijianchibuxiedenuli,pingjiekechixufazhanzhanlveheduoniandeshijianzaishichangzhongtuoyingerchu。bujinyingdelaiziduogequanqiuquanweijigouderenkehekehuderenke,gengshideshinaidedianqinenggouweitanxunshixiantanzhonghemubiaodekehutigongwanzhengdetixiyujiejuefangan。
李繼敏表示企業的可持續發展首先需要有體係化的管理,而當下客戶卻常常麵臨碳中和規劃、實shi施shi路lu徑jing和he績ji效xiao成cheng果guo三san個ge方fang麵mian的de困kun擾rao。針zhen對dui不bu同tong的de階jie段duan和he層ceng級ji,施shi耐nai德de電dian氣qi建jian議yi企qi業ye一yi定ding先xian要yao明ming確que的de目mu標biao和he規gui劃hua,並bing需xu要yao從cong頂ding層ceng戰zhan略lve規gui劃hua、體係設計、執行優化到最終的績效呈現形成一個貫穿全生命周期的完整的閉環方法論。
針對減碳道路上的痛點,施耐德電氣基於自身豐富的實踐可以為企業建立集團級可持續發展管理體係,即從研發、供(gong)應(ying)鏈(lian)到(dao)銷(xiao)售(shou)體(ti)係(xi)和(he)員(yuan)工(gong)管(guan)理(li),自(zi)上(shang)而(er)下(xia)地(di)貫(guan)徹(che)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)理(li)念(nian)。這(zhe)一(yi)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)同(tong)樣(yang)亦(yi)可(ke)運(yun)用(yong)在(zai)更(geng)多(duo)的(de)房(fang)地(di)產(chan)企(qi)業(ye)上(shang),從(cong)而(er)對(dui)房(fang)企(qi)綠(lv)色(se)發(fa)展(zhan)進(jin)行(xing)綜(zong)合(he)規(gui)劃(hua)。同(tong)時(shi),在(zai)碳(tan)中(zhong)和(he)路(lu)線(xian)圖(tu)推(tui)進(jin)的(de)過(guo)程(cheng)中(zhong),施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)可(ke)以(yi)提(ti)供(gong)適(shi)用(yong)於(yu)不(bu)同(tong)階(jie)段(duan)的(de)具(ju)體(ti)優(you)化(hua)措(cuo)施(shi)和(he)解(jie)決(jue)方(fang)案(an),以(yi)采(cai)用(yong)綠(lv)色(se)節(jie)能(neng)產(chan)品(pin)開(kai)始(shi),到(dao)利(li)用(yong)數(shu)字(zi)化(hua)提(ti)升(sheng)資(zi)源(yuan)效(xiao)率(lv),以(yi)及(ji)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)係(xi)統(tong)等(deng)等(deng),助(zhu)力(li)客(ke)戶(hu)以(yi)係(xi)統(tong)化(hua)的(de)方(fang)案(an)一(yi)步(bu)步(bu)落(luo)實(shi)雙(shuang)碳(tan)目(mu)標(biao)。
房(fang)地(di)產(chan)行(xing)業(ye)的(de)下(xia)半(ban)場(chang)已(yi)經(jing)開(kai)啟(qi),何(he)去(qu)何(he)從(cong)不(bu)僅(jin)關(guan)乎(hu)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan),也(ye)深(shen)深(shen)聯(lian)係(xi)著(zhe)社(she)會(hui)的(de)共(gong)同(tong)福(fu)祉(zhi)。作(zuo)為(wei)房(fang)企(qi)實(shi)現(xian)高(gao)效(xiao)和(he)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)夥(huo)伴(ban),施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)將(jiang)繼(ji)續(xu)依(yi)托(tuo)豐(feng)富(fu)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)經(jing)驗(yan)和(he)先(xian)進(jin)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu),推(tui)動(dong)行(xing)業(ye)真(zhen)正(zheng)邁(mai)向(xiang)高(gao)質(zhi)量(liang)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)未(wei)來(lai)。