馬太效應(Matthew Effect),即強者恒強,弱者恒弱。基督教《聖經》語雲:“凡是有的還要加給他。”由此衍生出“馬太效應”的說法。“馬太效應”在社會中廣泛存在,尤其是在經濟領域。當製度、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)等(deng)因(yin)素(su)處(chu)於(yu)理(li)想(xiang)狀(zhuang)態(tai)時(shi),往(wang)往(wang)會(hui)出(chu)現(xian)一(yi)種(zhong)結(jie)果(guo),即(ji)大(da)集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)強(qiang)大(da),直(zhi)到(dao)形(xing)成(cheng)壟(long)斷(duan)甚(shen)至(zhi)是(shi)托(tuo)拉(la)斯(si),而(er)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)弱(ruo)小(xiao),直(zhi)到(dao)倒(dao)閉(bi)或(huo)被(bei)吞(tun)並(bing)。

領導致辭(1)

領導致辭(2)

領導致辭(3)
雖sui然ran馬ma太tai效xiao應ying並bing不bu是shi一yi種zhong必bi然ran現xian象xiang,但dan是shi不bu可ke否fou認ren,它ta一yi直zhi代dai表biao著zhe商shang業ye競jing爭zheng中zhong的de一yi種zhong趨qu勢shi。對dui波bo士shi頓dun矩ju陣zhen稍shao有you了le解jie的de人ren都dou會hui知zhi道dao,所suo有you的de企qi業ye都dou具ju有you一yi定ding的de生sheng命ming周zhou期qi,要yao經jing曆li一yi個ge從cong孩hai童tong到dao成cheng年nian人ren,從cong弱ruo小xiao到dao強qiang大da的de過guo程cheng。但dan是shi在zai馬ma太tai效xiao應ying裏li,暫zan時shi弱ruo小xiao的de企qi業ye,並bing沒mei有you逐zhu漸jian成cheng長chang,反fan而er越yue來lai越yue弱ruo小xiao,直zhi到dao消xiao失shi。

馬太效應也並不是一個聳人聽聞的怪圈,如果找不到突破瓶頸的道路,中小企業確實有可能身陷“強者逾強,弱者逾弱”咒語而無法自拔。在中國中小企業的發展過程中,一直要麵對一個捆綁他們的桎梏,那就是——zijin。tebieshigaokejixingzhongxiaoqiye,jiejueleshengcunwentizhihou,fazhanwentibianbaizailezhongxiaoqiyelaozongmianqian。ruguoanyuxianzhuang,biranmianduijishuluohoudejumian;如果大量投入研發資金,又可能會背負巨大的經營風險。

在zai這zhe種zhong進jin退tui兩liang難nan的de情qing況kuang下xia,中zhong小xiao企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve沙sha龍long帶dai領ling著zhe一yi部bu分fen企qi業ye老lao總zong,走zou在zai了le與yu馬ma太tai效xiao應ying對dui抗kang的de道dao路lu上shang。繼ji北bei京jing站zhan中zhong小xiao企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve沙sha龍long成cheng功gong舉ju辦ban之zhi後hou,中zhong小xiao企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve沙sha龍long於yu5月26日在深圳再次成功落下了帷幕。
本(ben)次(ci)沙(sha)龍(long)活(huo)動(dong)由(you)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)家(jia)協(xie)會(hui)主(zhu)辦(ban),清(qing)華(hua)科(ke)技(ji)園(yuan)協(xie)辦(ban),研(yan)祥(xiang)智(zhi)能(neng)科(ke)技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)承(cheng)辦(ban)。眾(zhong)多(duo)資(zi)金(jin)鏈(lian)管(guan)理(li)的(de)資(zi)深(shen)專(zhuan)家(jia)與(yu)權(quan)威(wei)學(xue)者(zhe)會(hui)聚(ju)一(yi)堂(tang),以(yi)權(quan)威(wei)論(lun)證(zheng)、經典分析、銀行觀點、政策解讀、實例剖析、專家揭密等形式,為與會嘉賓揭開中小企業資金鏈管理的神秘麵紗,並且針對近期發生的西安交大開元集團資金鏈斷裂事件、研祥智能科技股份有限公司香港成功上市、萬科集團“股權激勵計劃”以及新證卷法等一係列案例展開了深入透徹的剖析。

演講嘉賓-- 研祥董事局主席陳誌列先生

演講嘉賓--研祥董事副總裁樊小寧先生
qizhongyanxiangzhinengkejigufenyouxiangongsixianggangchenggongshangshi,bingqiechengweisuozailingyudiyigeyeshiweiyiyigeshangshigongsi,chengweiledangtianyuhuigefangpubianguanzhudechenggonganli。yanxianggongsidechenggong,wuyigeiguangdazhongxiaoqiyedaleyizhenqiangxinji,wanshanxitongdezijinlianguanlitixibujinkeyijiejueqiyefazhandehouguzhiyoulv,shenzhikeyichengweiqiyedezhongyaolirunzengchangdian!成功的資金鏈管理,將會幫助中小企業完成蛻變,突破資金的限製,飛躍“風險”高峰,平穩安全的實現規模擴張。
馬(ma)太(tai)效(xiao)應(ying)不(bu)應(ying)該(gai)是(shi)阻(zu)礙(ai)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)魔(mo)咒(zhou),相(xiang)反(fan)它(ta)是(shi)一(yi)麵(mian)照(zhao)在(zai)中(zhong)國(guo)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)身(shen)上(shang)的(de)鏡(jing)子(zi),時(shi)刻(ke)提(ti)醒(xing)著(zhe)我(wo)們(men)的(de)企(qi)業(ye)家(jia),在(zai)完(wan)善(shan)的(de)資(zi)金(jin)鏈(lian)管(guan)理(li)體(ti)係(xi)指(zhi)導(dao)下(xia),我(wo)們(men)一(yi)定(ding)可(ke)以(yi)突(tu)破(po)資(zi)金(jin)的(de)瓶(ping)頸(jing),在(zai)馬(ma)太(tai)效(xiao)應(ying)的(de)盡(jin)頭(tou),你(ni)會(hui)看(kan)到(dao)一(yi)輪(lun)紅(hong)日(ri),噴(pen)薄(bo)而(er)出(chu)!