導讀：yaoxiangcujinwoguogaoduanzhuangbeizhizaodequanmianjueqi
，bixujiadawoguozizhuyanfadetouru，tiaodonggefangjijixing
，kaizhangaoduanzhuangbeizhizaodegongguan。muqianguoneiyijingkaishizhongshiqilai，biruwomenzaibujiuqianzhuanmenchenglilejiqirenzhizaochanyelianmeng，zhiliyujiqirenchanyedefazhan。zhongguodegaotieyijingchengweiguoneigaoduanzhuangbeichukoudeyizhangmingpian
，danguojiaxuyaogengduogaotieyiyangdechanpin。　　

　　zhongguodegaotieyijingchengweiguoneizhongyaochukouguidaozhuangbei，guochanbeidoudaohangxitongyezhujianchengshu，guochandafeijideyanfayeyoulegengduodechengguo
，congzhexiechengguolaikan，zhongguodegaoduanzhuangbeizizhuyanfayeyoulequanmiandejinbu。danshizaigaoduanzhuangbeizhizaolingyu，biruhaiyangshiyougongchengzhuangbei、機器人製造等
，我們與國際先進水平的差距依然很大，需要全方位的攻關和崛起。

　　目前在全球新一輪產業技術革命加速推動下
， 高端裝備製造業正在成為各國重點發展方向。作為出口型製造大國
，中國急需在高端裝備製造領域補上這一短板，改變以往低端、廉價的形象。

　　新一輪產業技術革命掀起

　　隨著製造業的數字化、網絡化和智能化的加速推進

， 互聯網技術和製造領域的深度結合正在引發一場新的工業革命。以 3D 打印為標誌的新工業革命正在加速推動全球生產方式發生深刻變革。 全球機器人市場發展十分迅速，企業應用積極性高漲。

　　在(zai)這(zhe)一(yi)過(guo)程(cheng)中(zhong)，如(ru)何(he)提(ti)升(sheng)我(wo)國(guo)高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)關(guan)鍵(jian)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)顯(xian)得(de)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)。以(yi)往(wang)我(wo)國(guo)在(zai)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)尤(you)其(qi)在(zai)高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)，往(wang)往(wang)采(cai)取(qu)引(yin)進(jin)消(xiao)化(hua)吸(xi)收(shou)國(guo)外(wai)技(ji)術(shu)的(de)方(fang)式(shi)來(lai)發(fa)展(zhan)自(zi)己(ji)的(de)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)。在(zai)這(zhe)一(yi)過(guo)程(cheng)中(zhong)從(cong)國(guo)外(wai)引(yin)進(jin)了(le)不(bu)少(shao)的(de)技(ji)術(shu)，尤(you)其(qi)從(cong)德(de)國(guo)引(yin)進(jin)最(zui)多(duo)。

　　賽迪智庫為本報記者提供的數據顯示，截至 2012 年底
，我國從德國引進技術累計 18398 項，金額 606.7 億美元。德國很多裝備製造企業
，如西門子、大眾

、曼公司等已經將生產或研發基地設在了我國。進一步推動中德就機器人技術
、智能製造

、3D 打印、航空航天
、海洋工程等高端裝備製造領域開展研發合作， 能夠有效提升我國創新能力和關鍵核心技術水平。

　　另ling外wai要yao想xiang真zhen正zheng提ti高gao我wo國guo高gao端duan裝zhuang備bei產chan業ye的de研yan發fa能neng力li和he影ying響xiang力li，還hai要yao培pei養yang一yi批pi具ju有you國guo際ji影ying響xiang力li的de企qi業ye和he產chan品pin品pin牌pai。遺yi憾han的de是shi，我wo國guo還hai很hen缺que乏fa這zhe樣yang的de品pin牌pai。美mei國guo、日本、德國等裝備製造大國普遍重視培育國際化大型企業集團， 依托重大工程建設
、jianduanchanpinjishuyanfaheduiwaimaoyideng，daidongbenguozhuangbeizhizaoyedezhengtifazhan。woguodangqianyongyouzhongduodegaoduanzhuangbeizhizaoyezizhupinpai，danzhiyousanyizhonggongyijiazhuangbeizhizaoqiyezengshangbangyingguo《金融時報》全球500 強。

　　自主研發能力較弱
，是製約中國高端裝備製造業發展的瓶頸。

　　以yi海hai洋yang工gong程cheng裝zhuang備bei為wei例li
，目mu前qian，我wo國guo已yi基ji本ben實shi現xian淺qian水shui油you氣qi裝zhuang備bei的de自zi主zhu設she計ji建jian造zao
，部bu分fen海hai洋yang工gong程cheng船chuan舶bo已yi形xing成cheng品pin牌pai，深shen海hai裝zhuang備bei製zhi造zao取qu得de一yi定ding突tu破po。此ci外wai
，海hai上shang風feng能neng等deng海hai洋yang可ke再zai生sheng能neng源yuan開kai發fa裝zhuang備bei初chu步bu實shi現xian產chan業ye化hua
，海hai水shui淡dan化hua和he綜zong合he利li用yong等deng海hai洋yang化hua學xue資zi源yuan開kai發fa初chu具ju規gui模mo，裝zhuang備bei技ji術shu水shui平ping不bu斷duan提ti升sheng。但dan與yu世shi界jie先xian進jin水shui平ping相xiang比bi，產chan業ye發fa展zhan仍reng處chu於yu幼you稚zhi期qi和he起qi步bu期qi，經jing濟ji規gui模mo和he市shi場chang份fen額e小xiao；研發設計和創新能力薄弱，核心技術依賴國外
；尚未形成具有較強國際競爭力的專業化製造能力，基本處於產業鏈的低端；配套能力嚴重不足，核心設備和係統主要依靠進口；產業體係不健全

，相關服務業發展滯後，產業發展存在諸多問題。有業內人士就指出，“我國海洋工程裝備製造業與世界發達國家的發展水平差距較大，仍處於該行業的第三陣營。”這隻是我國高端裝備製造業的一個反應。

　　麵臨技術封鎖挑戰

　　尤you為wei值zhi得de重zhong新xin審shen視shi的de是shi，隨sui著zhe我wo國guo的de高gao端duan裝zhuang備bei製zhi造zao業ye水shui平ping的de日ri益yi提ti高gao，從cong國guo外wai引yin進jin技ji術shu尤you其qi是shi核he心xin技ji術shu已yi經jing越yue來lai越yue難nan。歐ou美mei等deng發fa達da國guo家jia正zheng在zai加jia大da對dui我wo國guo的de技ji術shu封feng鎖suo
，即ji便bian是shi一yi直zhi合he作zuo良liang好hao的de德de國guo也ye不bu例li外wai。

　　據(ju)賽(sai)迪(di)智(zhi)庫(ku)為(wei)記(ji)者(zhe)提(ti)供(gong)的(de)研(yan)究(jiu)顯(xian)示(shi)
，近(jin)年(nian)來(lai)，隨(sui)著(zhe)德(de)資(zi)企(qi)業(ye)在(zai)華(hua)的(de)不(bu)斷(duan)壯(zhuang)大(da)，德(de)國(guo)在(zai)華(hua)投(tou)資(zi)呈(cheng)現(xian)出(chu)獨(du)資(zi)趨(qu)勢(shi)。一(yi)方(fang)麵(mian)新(xin)成(cheng)立(li)的(de)獨(du)資(zi)企(qi)業(ye)增(zeng)多(duo)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)合(he)資(zi)企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)德(de)方(fang)要(yao)求(qiu)獨(du)資(zi)，通(tong)過(guo)內(nei)部(bu)收(shou)購(gou)、增資擴股或稀釋中方股權的並購方式，實現其對經營管理權的控製。如，西門子計劃將其在華近 60 家企業盡可能地全部發展成獨資企業，以博世、馬勒為代表的德國零部件企業大都采用獨資或控股的形式經營。

　　德國跨國企業的獨資化趨勢對於試圖通過合資取得先進技術的中國企業帶來明顯競爭壓力。

　　“長chang期qi以yi來lai，我wo國guo通tong過guo市shi場chang換huan技ji術shu的de合he作zuo方fang式shi獲huo得de了le較jiao多duo德de國guo先xian進jin技ji術shu。但dan是shi近jin年nian來lai，德de國guo等deng跨kua國guo企qi業ye日ri益yi重zhong視shi對dui核he心xin技ji術shu的de保bao護hu，使shi得de通tong過guo合he資zi方fang式shi獲huo取qu關guan鍵jian技ji術shu越yue來lai越yue難nan。德de國guo企qi業ye對dui向xiang我wo國guo繼ji續xu進jin行xing技ji術shu轉zhuan讓rang也ye更geng加jia謹jin慎shen，阻zu礙ai了le兩liang國guo在zai尖jian端duan技ji術shu和he新xin興xing技ji術shu領ling域yu的de進jin一yi步bu合he作zuo。“賽迪智庫一位研究員說。

　　相對而言，德國對於中國的技術幫助並不小
，日本、美國、法國等發達國家則更加注重對於其核心技術的保護和封鎖。

　　日前記者在國內首個頁岩氣生產基地—重(zhong)慶(qing)涪(fu)陵(ling)頁(ye)岩(yan)氣(qi)采(cai)訪(fang)時(shi)獲(huo)悉(xi)，中(zhong)國(guo)的(de)頁(ye)岩(yan)氣(qi)開(kai)采(cai)技(ji)術(shu)和(he)設(she)備(bei)在(zai)短(duan)短(duan)三(san)年(nian)內(nei)已(yi)經(jing)完(wan)全(quan)自(zi)主(zhu)化(hua)。相(xiang)關(guan)人(ren)士(shi)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)
，在(zai)這(zhe)一(yi)過(guo)程(cheng)中(zhong)
，中(zhong)國(guo)石(shi)化(hua)經(jing)曆(li)了(le)非(fei)常(chang)艱(jian)難(nan)的(de)探(tan)索(suo)
，因(yin)為(wei)以(yi)美(mei)國(guo)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)歐(ou)美(mei)頁(ye)岩(yan)氣(qi)公(gong)司(si)隻(zhi)提(ti)供(gong)昂(ang)貴(gui)的(de)服(fu)務(wu)和(he)設(she)備(bei)
，不(bu)出(chu)售(shou)技(ji)術(shu)
，這(zhe)逼(bi)迫(po)我(wo)們(men)必(bi)須(xu)加(jia)大(da)研(yan)發(fa)力(li)度(du)，創(chuang)造(zao)自(zi)主(zhu)的(de)頁(ye)岩(yan)氣(qi)研(yan)發(fa)體(ti)係(xi)，這(zhe)樣(yang)才(cai)能(neng)把(ba)成(cheng)本(ben)降(jiang)下(xia)來(lai)。

　　國外大企業對中國的技術封鎖還體現在汽車製造業方麵，中國汽車曾經提出“以市場換技術”dezhanlve
，danzaijinglileshiduoniandehezifazhanhou，guowaiqiyejihulongduanleqixianjindeqichezhizaojishu，zhezaimouzhongchengdushangdaozhilezhongguodeqichegongyefazhanhuanman。

　　近(jin)些(xie)年(nian)來(lai)，我(wo)國(guo)的(de)一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)也(ye)逐(zhu)漸(jian)走(zou)出(chu)國(guo)門(men)，希(xi)望(wang)通(tong)過(guo)並(bing)購(gou)歐(ou)美(mei)企(qi)業(ye)，來(lai)獲(huo)得(de)更(geng)多(duo)的(de)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)
，但(dan)這(zhe)種(zhong)嚐(chang)試(shi)也(ye)受(shou)到(dao)了(le)重(zhong)重(zhong)阻(zu)撓(nao)。另(ling)外(wai)我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)的(de)跨(kua)國(guo)收(shou)購(gou)還(hai)麵(mian)臨(lin)著(zhe)艱(jian)難(nan)的(de)整(zheng)合(he)問(wen)題(ti)。特(te)別(bie)是(shi)德(de)國(guo)對(dui)華(hua)投(tou)資(zi)和(he)限(xian)製(zhi)的(de)措(cuo)施(shi)不(bu)斷(duan)增(zeng)多(duo)

，比(bi)如(ru)對(dui)投(tou)資(zi)收(shou)益(yi)利(li)用(yong)的(de)限(xian)製(zhi)就(jiu)製(zhi)約(yue)了(le)我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)在(zai)德(de)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)的(de)擴(kuo)大(da)， 給中德高端裝備製造領域的合作帶來了明顯障礙。

　　形成機製，奮起直追

　　在zai市shi場chang人ren士shi看kan來lai，要yao想xiang促cu進jin我wo國guo高gao端duan裝zhuang備bei製zhi造zao的de全quan麵mian崛jue起qi
，必bi須xu加jia大da我wo國guo自zi主zhu研yan發fa的de投tou入ru，調tiao動dong各ge方fang積ji極ji性xing，開kai展zhan高gao端duan裝zhuang備bei製zhi造zao的de攻gong關guan。目mu前qian國guo內nei已yi經jing開kai始shi重zhong視shi起qi來lai，比bi如ru我wo們men在zai不bu久jiu前qian專zhuan門men成cheng立li了le機ji器qi人ren製zhi造zao產chan業ye聯lian盟meng，致zhi力li於yu機ji器qi人ren產chan業ye的de發fa展zhan。

　　不過
，更多的專家認為，國家還必須建立更為健全的與發達國家對話、合作、交流機製，以便更好地引進國外的先進技術，少走彎路。

　　bijinggaoduanzhuangbeizhizaoyejishizhanlvexingxinxingchanyedezuchengbufen
，yeshibaozhangqitachanyejiankangfazhandezhongyaojichu，gengshiwoguozhengduoxingongyegemingshiqiquanqiuzhanlvezhigaodiandeguanjian。yideguoweidaibiaodeoumeifadaguojiagaoduanzhuangbeizhizaoyejuquanqiulingxiandiwei，woguoxukuaisuxuexiyanjiuqigaoduanzhuangbeizhizaoyefazhanzhanlvedeyixiliecuoshihebuju，jiakuaibianzhiluoshi《中國製造 2025》戰略的步伐，從國家戰略層麵設計與這些國家的戰略合作布局
，建立雙方政府間長期有效的對話機製以及專題交流平台。

　　還要聚焦戰略合作領域向智能型

、 研發端
、 服務化方向發展。同時鼓勵中國企業走出去
，對歐美高端裝備製造業投資，通過參股
、聯lian合he收shou購gou等deng資zi本ben運yun作zuo方fang式shi並bing購gou其qi技ji術shu領ling先xian型xing企qi業ye，加jia強qiang與yu被bei並bing購gou企qi業ye的de協xie同tong發fa展zhan，推tui動dong雙shuang方fang聯lian合he開kai拓tuo國guo際ji市shi場chang，在zai合he作zuo共gong贏ying中zhong實shi現xian技ji術shu引yin進jin。優you化hua合he作zuo配pei套tao政zheng策ce措cuo施shi和he平ping台tai也ye同tong樣yang重zhong要yao。需xu要yao進jin一yi步bu推tui動dong中zhong外wai投tou資zi與yu貿mao易yi的de便bian利li化hua，加jia強qiang溝gou通tong協xie商shang，簡jian化hua對dui外wai投tou資zi審shen批pi手shou續xu，加jia快kuai我wo國guo投tou資zi管guan理li體ti製zhi改gai革ge，提ti高gao對dui外wai投tou資zi的de審shen批pi效xiao率lv。

　　在新一輪產業技術革命背景下，中國的高鐵已經成為國內高端裝備出口的一張名片，但國家需要更多高鐵一樣的產品。