近年來，天山股份以創建節水型企業為突破口
，促進創建節約企業的大發展。

　　作為自治區水泥生產骨幹企業之一的天山股份下屬的天山公司，每年的用水量在260～230萬立方米之間。為創建節約型企業，提高資源利用效率和工作效率，公司以節水、節電、節材、節油為重點
，加強製度規範、強化節約意識，培育節約行為。使員工能夠從自己做起，從身邊事做起，養成自覺節約一度電
、一滴水
、一張紙的良好習慣。提高企業員工的社會責任感
，在公司內形成“節約資源

，人人有責”的良好氛圍。公司每年年初給各部門
、分廠下達了用水指標，明確年節水1%～3%的奮鬥目標。從2000年開始，每年的“世界水日”和“中國水周”到來之即
，天山公司充分利用電視
、黑板報

、廠(chang)內(nei)報(bao)紙(zhi)等(deng)宣(xuan)傳(chuan)工(gong)具(ju)開(kai)展(zhan)節(jie)水(shui)知(zhi)識(shi)的(de)宣(xuan)傳(chuan)活(huo)動(dong)，提(ti)高(gao)各(ge)族(zu)員(yuan)工(gong)節(jie)水(shui)意(yi)識(shi)。成(cheng)立(li)了(le)以(yi)黨(dang)政(zheng)主(zhu)要(yao)領(ling)導(dao)為(wei)組(zu)長(chang)的(de)節(jie)約(yue)用(yong)水(shui)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)，下(xia)設(she)節(jie)水(shui)主(zhu)管(guan)機(ji)構(gou)，定(ding)期(qi)部(bu)署(shu)
、協調
、監督和檢查。修改完善了《節約用水管理辦法》和《上下水巡視維修保養規範》等一係列水資源管理製度，並將節水工作納入公司6S管理工作中。

　　在抓宣傳教育的同時，公司還從設備節能、工藝和節水新技術、新產品上找到了創建節水型企業的新路子，形成了工藝節水、采用循環水、節水技改等新的科學節水法。2006年公司將原有設備的多點一次性用水改造為多台設備的串聯供水係統；將現有公共廁所內的直衝式水箱改造為虹吸式高掛水箱衝洗或改用延時衝洗閥衝洗；將窯頭噴煤管冷卻用水全麵回收，用於廠區洗澡塘用水，並將澡塘供水係統改為腳踏伐；建立汙水回收處理係統
，將公司一、二分廠工業廢水回抽，經過處理後，通過縱橫交錯的噴灌管網，送到廠區的各個草坪、綠化帶和灑水車上。通過以上技術改造，僅2006年1～9月節約用水75.8萬噸
，與去年同期相比年用水量下降了14%
，水的重複利用率達50%。

　　通過開展創建節水型企業工作，天山公司進一步建立健全了節水管理網絡
；完善了各項用水管理製度；健全了節水檔案資料；提ti高gao了le員yuan工gong的de節jie水shui意yi識shi，使shi員yuan工gong清qing醒xing地di認ren識shi到dao節jie水shui不bu是shi單dan純chun的de省sheng錢qian，而er是shi促cu進jin企qi業ye管guan理li全quan麵mian提ti升sheng的de一yi個ge係xi統tong工gong程cheng。它ta涉she及ji到dao企qi業ye的de生sheng產chan管guan理li、技術管理
、anquanguanlidenggegehuanjie
，yuqiyedezhengtifazhanzhanlvexixixiangguan，jieshuigongzuo，bujinjieyueziyuan，gengjiayouhualeziyuan，congertigaoleqiyechijiudejingzhengnengli。