快閃內存產業的發展在2007年有點出乎各界意料
，整個產業的高點反而是落在第一季底
，第二

、三季深受NAND Flash缺貨所苦，大家的發展反而綁手綁腳，一路往下滑;2007下半年不但沒有傳統的消費性電子產品旺季出現，反而NAND Flash價格劇烈的忽上忽下，可說是一團混亂，終於2007年第四季麵臨了NAND Flash崩跌走勢，雖然大家對於「寒流」來襲，都已有心理準備，但仍是不敢大意。 

TRI觀點： 

   2007年內存產業的變化多端，出乎大家的意料
，然而其中影響甚巨的一個事件，就是Samsung宣布跨足自有品牌記憶卡，初期將針對手機客戶或是數字相機客戶，在搭售內存上正式打出「SAMSUNG」品牌標誌。雖然鎖定OEM客戶作為跨入品牌第一站，與通路客戶經營的零售市場不算正麵衝突，況且又可以支持Samsung全球品牌經營的長期策略，尤其麵對NAND Flash價格波動激烈，品牌記憶卡絕對可以作為Samsung內存顆粒的另一個出口，有助於平衡自身產銷的狀況，長期而言Samsung此自有品牌記憶卡策略方向，必定影響台灣閃存產業相關廠商。 

   首先麵臨嚴重考驗的便是內存模塊廠商，其中二線模塊廠商更是特別弱勢，從NAND Flash的產業上下遊供應鏈(圖一)可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)
，內(nei)存(cun)模(mo)塊(kuai)廠(chang)商(shang)通(tong)常(chang)也(ye)會(hui)經(jing)營(ying)品(pin)牌(pai)市(shi)場(chang)，在(zai)記(ji)憶(yi)卡(ka)品(pin)牌(pai)市(shi)場(chang)市(shi)占(zhan)率(lv)較(jiao)高(gao)的(de)
，一(yi)線(xian)模(mo)塊(kuai)大(da)廠(chang)通(tong)常(chang)也(ye)都(dou)擁(yong)有(you)一(yi)片(pian)天(tian)空(kong)，所(suo)以(yi)從(cong)品(pin)牌(pai)經(jing)營(ying)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)，二(er)線(xian)模(mo)塊(kuai)廠(chang)由(you)於(yu)市(shi)占(zhan)率(lv)不(bu)高(gao)，因(yin)此(ci)在(zai)內(nei)存(cun)顆(ke)粒(li)購(gou)買(mai)的(de)量(liang)少(shao)
，針(zhen)對(dui)NAND Flash價格的議價能力較低

，所以在NAND Flashxingqinghaoshi，youkenengwufanadaozugoushulianghuoshigoubianyidekeli
，ranerzaixingqingbuhaoshi
，suiranjiechulegonggeidewenti，shenzhiyoukenengzaineicundejiagebodongshangmianhuoli
，keshichangqieryan
，queyaomianlindekucundefengxianyuyali，jiashangpinpaixiaoyingbuqiangdezhuangkuangxia
，duiyuxiaohuonengliyuzhongduanxiaofeizhedegoumaiyiyuanpanduan，wangwangyeshiyidakaoyan。 

圖一　NAND Flash產業上下遊供應鏈