編者語：MES(製造執行係統)能夠提升企業的經濟效益

，已經成為業內的共識。MES市場在由之前的群雄逐鹿的戰國時代逐漸走向整合，而金融風暴加速了整合的步伐。目前
，MES廠商的背景逐漸趨於三類：自動化背景
、ERP背景以及獨立MES提供商。

   MES(製造執行係統)能夠提升企業的經濟效益
，已經成為業內的共識。例如：從質量的角度看，MES可以監控生產過程參數，提高產品質量
，減少不合格品數量。從設備性能角度看，MES可以通過提供設備異常運行的統計分析
，便於企業及時發現影響設備運行的最主要原因，從而改善和提高設備的利用率。同時MES也可以對設備的異常信息進行監控，及時將隱患傳遞給維護人員，從而降低設備的不正常停機。從生產排程角度看，MES能通過合理安排生產，縮短產品的生產周期，提高設備的利用率。那麼，目前中國MES市場格局如何
？國內MES企業與國外有何差距？國內MES提供商又如何借助“兩化融合”的東風，進一步擴大自己的實力和市場呢？

　　企業“上下求索” 市場整合加速

　　古人雲：“分久必合。”正如ERP市場走過的路，MES市場也在由之前的群雄逐鹿的戰國時代逐漸走向整合，而金融風暴加速了整合的步伐。從這種整合的發展脈絡看，記者發現企業呈現出“上下求索”的軌跡，這種市場整合的路徑與MES在企業信息化所處的位置息息相關。MES的使命是為了銜接上層ERP和下層自動化係統，於是，ERP廠商向下逐漸滲透
，自動化企業向上擴充實力。目前，MES廠商的背景逐漸趨於三類：自動化背景、ERP背景以及獨立MES提供商。

　　“目前隨著市場的成熟
，客戶認知度的提高，客戶深刻認識到MES承上啟下的作用。建設MES係統需要企業有良好的信息係統架構和先進的自動化水平作為基礎，這給MES廠商提出了更高的要求，即具備自動化行業實力
，同時又具備IT實施經驗和實力。這樣就形成了以自動化背景廠商為主體的MES市場格局
，它由以西門子、羅克韋爾、GE為代表的跨國企業
，和國內具有自動化和IT行業背景的企業共同組成。隨著市場的成熟和規模的擴大，傳統經營軟件和谘詢服務的提供商也紛紛加入這個市場，代表企業有SAP、甲骨文、IBM等。”西門子工廠自動化工程有限公司副總經理李勁鬆在接受《中國電子報》記者采訪時表示。當然
，目前市場還存在一些獨立的 MES提供商(如CamstarSystems等公司)，不過業內人士認為
，其生存空間將逐漸受到擠壓。“由於係統整合的需要，MES獨立存在的機會越來越小，我們可以看到這兩年的MES廠商被收購的屢見不鮮。主要有幾類
，一類是ERP廠(chang)商(shang)的(de)收(shou)購(gou)，一(yi)類(lei)是(shi)自(zi)動(dong)化(hua)廠(chang)商(shang)的(de)收(shou)購(gou)

，還(hai)有(you)一(yi)類(lei)是(shi)行(xing)業(ye)軟(ruan)件(jian)公(gong)司(si)的(de)收(shou)購(gou)。其(qi)目(mu)的(de)無(wu)非(fei)一(yi)是(shi)構(gou)建(jian)完(wan)整(zheng)的(de)產(chan)品(pin)線(xian)
，二(er)是(shi)塑(su)造(zao)行(xing)業(ye)軟(ruan)件(jian)應(ying)用(yong)的(de)地(di)位(wei)。”GEFanuc智能平台公司MES產品經理趙榕對《中國電子報》記者說。羅克韋爾自動化信息解決方案中國區業務經理楊磊告訴記者

，羅克韋爾自動化先後收購了Propack、Interwave、Datasweep等MES軟件公司以提高自身MES能力。這種並購和整合的趨勢會持續較長的時間。此外，西門子曾收購比利時的CompexITPlantSolutions公司的MES產品proCX，GEFanuc曾並購MountainSystems，而SAP也在2005年收購了Lighthammer公司。

　　不過，MES必須與底層的自動化生產相銜接
，因此門檻較高。自動化企業向MES領域擴展具有先天的優勢
，其產品也更具實力。“從MES的成功推廣模式看
，大部分較成功的MES應用廠商都具有企業自動化應用的實施能力。例如
，GE、西門子、和利時等
，他們一般在承接了企業自動化應用項目的同時，獲得MES應用的訂單。這體現了以軟件應用為主的MESxitong，suiranzhuburongruqiyexinxihuadezhengtikuangjiazhizhong
，dantayushengchanzhizaodicengdezidonghuajishuyouzhetianrandelianxi，bingqiezhiyoujiangtayudicengzidonghuajishujinxingjinmijiehe
，caiyoukenenghuodeyingyongdezuidaxiaoyi。”北京機械工業自動化研究所自控中心信息部副主任王濤對記者說。

　　抓住兩化融合之機 發揮本土優勢

　　由於國外一些發達國家工業化與信息化起步較早，MES發展曆史更長，國外MES企業擁有的行業經驗更豐富，其綜合實力也比國內的企業更雄厚，在解決方案的完整性、產品的成熟度、成功案例數量與規模等方麵更勝一籌。目前在國內整體市場
，國外企業仍然占據優勢地位。“隨著流程企業信息化應用的不斷深入，MES的需求將越來越廣泛
，在中國企業的應用也將更加廣泛。從行業來看，國內的MES除了在機加工、鋼鐵等少數領域比較成熟外，在別的領域

，無論從成功案例的數量還是案例的規模上看，和國外的MES提供商相比還存在比大差距。”CamstarSystems亞太區總經理ManashChakraborty表示。“國內MES軟件和國外MES產品的主要差距在兩個方麵：一是技術架構方麵，國外的軟件由於起步較早，功能較全麵

，性能更穩定
，並采用較先進的技術
；二是很多國外MES軟件在某些行業有較長的應用曆史，產品中融入了對行業的理解和管理理念。”楊磊表示。而王濤認為，國內大部分MES係統的研究開發大致相當於國外的第三階段，即可集成的MES階段，部分領域達到了第四階段，即MESII。而國外的MES產品正向著標準化、規範化、平台化、製造協同化的方向發展。

　　不過，“兩化融合”dexinxinggongyehuadaolushizhongguoduyoudefazhantese，zhezhongdutexingshibihuizaochengqiyeduixinxixitongxuqiudedutexing。zaijiazhiguoqingdebutong，shengchanzhizaodeliuchengyuguanlilinianyejuyouyidingdezhongguotese。zheweiwoguogongyeruanjiandefazhanchuangzaolejiyu。“軟(ruan)件(jian)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)依(yi)附(fu)於(yu)其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)。因(yin)此(ci)，軟(ruan)件(jian)產(chan)業(ye)與(yu)其(qi)他(ta)行(xing)業(ye)的(de)融(rong)合(he)至(zhi)關(guan)重(zhong)要(yao)。國(guo)家(jia)大(da)力(li)推(tui)動(dong)兩(liang)化(hua)融(rong)合(he)，走(zou)新(xin)型(xing)工(gong)業(ye)化(hua)道(dao)路(lu)，勢(shi)必(bi)會(hui)給(gei)我(wo)國(guo)軟(ruan)件(jian)產(chan)業(ye)尤(you)其(qi)是(shi)工(gong)業(ye)軟(ruan)件(jian)帶(dai)來(lai)發(fa)展(zhan)機(ji)遇(yu)。我(wo)國(guo)軟(ruan)件(jian)企(qi)業(ye)也(ye)應(ying)該(gai)抓(zhua)住(zhu)工(gong)業(ye)升(sheng)級(ji)所(suo)帶(dai)來(lai)的(de)機(ji)遇(yu)，努(nu)力(li)與(yu)服(fu)務(wu)的(de)行(xing)業(ye)相(xiang)融(rong)合(he)
，站(zhan)在(zai)該(gai)行(xing)業(ye)的(de)角(jiao)度(du)開(kai)發(fa)軟(ruan)件(jian)產(chan)品(pin)並(bing)提(ti)供(gong)服(fu)務(wu)。”中國軟件行業協會理事長陳衝在接受《中國電子報》專訪時表示。因此，滿足國內行業特殊需求的MES將具備強有力的競爭力。國內企業必須發揮本土優勢打造具備高行業黏性的產品才能突出重圍。“目前MES市場的導向是基於MES平台產品，靈活地實現可跨行業構建客戶的解決方案
，而國內MES產品主要是基於傳統的應用軟件方式，麵向具體行業和客戶
，並在此基礎上不斷擴充、完善的係統。若想與國外產品拉近距離，還需要從提高自身產品的前瞻性、靈活性、可擴展性著眼，發揮本土企業優勢
，積累知識和經驗，走產品標準化
、模塊化的平台產品建設道路。”李勁鬆表示。霍尼韋爾(中國)高(gao)科(ke)技(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)的(de)總(zong)經(jing)理(li)林(lin)立(li)敏(min)也(ye)建(jian)議(yi)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)應(ying)該(gai)借(jie)鑒(jian)國(guo)外(wai)先(xian)進(jin)產(chan)品(pin)，與(yu)典(dian)型(xing)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)合(he)作(zuo)，開(kai)發(fa)出(chu)既(ji)滿(man)足(zu)行(xing)業(ye)要(yao)求(qiu)，又(you)具(ju)有(you)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)的(de)係(xi)統(tong)。在(zai)項(xiang)目(mu)成(cheng)功(gong)實(shi)施(shi)後(hou)
，再(zai)產(chan)品(pin)化(hua)，逐(zhu)步(bu)改(gai)進(jin)和(he)完(wan)善(shan)
，最(zui)終(zhong)形(xing)成(cheng)具(ju)有(you)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)行(xing)業(ye)產(chan)品(pin)。

　　浙江中控軟件技術有限公司行業技術總監周德營也表示：“由於國外MESgongyingshangduizhongguobentuhuadeshengchanzhizaoguochengbulejie，tebieshizhenduishengchanzhizaoguochengdeshishixingxingyetexingbulejie，qihennankaifachuxiangyingdeyingyongmokuai。yinci，guoneiMES市場的生力軍應當是國內供應商。”

　　專家觀點

　　霍尼韋爾(中國)高科技公司總經理 林立敏

　　MES不隻是信息集成，更是業務流程的優化，要實現此目的，MES一定是與具體行業相關的。從大的方麵分
，可分為流程行業和離散行業的MES。在流程行業，如煉油
、石化，目前的MES主要由國外企業如霍尼韋爾
，Aspen的MES占領。國內的企業如和利時
、中控在中小型企業也有一定的應用。在離散行業，也是國外產品(如西門子、GE)占主要地位
，但國內企業也有較大發展。國內外企業差距主要表現在解決方案的完整性、產品的成熟性

、成(cheng)功(gong)應(ying)用(yong)案(an)例(li)等(deng)方(fang)麵(mian)。國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)應(ying)該(gai)借(jie)鑒(jian)國(guo)外(wai)先(xian)進(jin)產(chan)品(pin)
，與(yu)典(dian)型(xing)行(xing)業(ye)企(qi)業(ye)合(he)作(zuo)，開(kai)發(fa)出(chu)既(ji)滿(man)足(zu)行(xing)業(ye)要(yao)求(qiu)
，又(you)具(ju)有(you)中(zhong)國(guo)特(te)色(se)的(de)係(xi)統(tong)。在(zai)項(xiang)目(mu)成(cheng)功(gong)實(shi)施(shi)後(hou)，再(zai)產(chan)品(pin)化(hua)，逐(zhu)步(bu)改(gai)進(jin)和(he)完(wan)善(shan)，最(zui)終(zhong)形(xing)成(cheng)行(xing)業(ye)產(chan)品(pin)。霍(huo)尼(ni)韋(wei)爾(er)公(gong)司(si)的(de)MES可分為煉油與化工行業的MES
，油氣田MES
，造紙行業的MES
，製藥行業的MES。其共同特點是：與行業密切相關，在相關行業中得到大量成功應用，符合MES的國際標準，支持最新技術等。

　　和利時信息技術總經理 邵柏慶

　　國外MES市場趨於上下遊整合
，企業越來越力求為客戶提供一體化的解決方案。企業通過整合達到自身技術的融合、產品線的擴展及成本降低的效果。國際金融危機將促進行業進一步洗牌，就像之前ERP一樣。不論是從業人員規模，提供產品的公司數量
，MES係統的規模，還是用戶的認識，國內都與國外有一定差距。當然，這種局麵與國內行業應用複雜化、非標準化有關。行業的非標準化導致了軟件係統的非標準化。而軟件隻有標準化
、cainengpilianghuaguimohuafazhan。buguo，guoneiqiyejubeibentuhuayoushi。zhongguodeqiyeshengchanguanliyuguowaidesiluhaishibuyiyangde，ruguowanquanshiyinjinguowaideruanjian，buzuobendihuadeyingyongkaifa，qizuoyongyouxian。guoneiMES企業必須和國內行業企業展開合作謀求發展。

　　中控MES事業部副總經理 趙路軍

　　第一
，MES中很主要的內容是生產過程管理，其中必然要涉及生產計劃，包括產品的質量計劃、消耗計劃、成本計劃等等


，這些計劃最終通過調度指令、生產活動完成。過程優化問題是我國MES研究中的弱項。第二，MES的智能化，也是我國MES研究開發與國外有差距的一個方麵。過去，生產過程管理憑借管理人員和操作人員的經驗，MES係統僅僅提供了一個替代經驗管理方式的操作係統平台。但是，如何將生產管理者的經驗固化在MES係統中，在我國MES研究開發中還涉及較少。MES智能化是未來我國MES實現跨越發展的主要方向。第三
，產品化程度不夠。國內MES市場仍以研究居多，就產品來講，自主研發才剛剛開始

，盡管有少數國內IT公司模仿國外的模式
，開始總結提煉中國工業企業MES層麵的經驗，但仍以實驗室產品居多，離商品化還有一段路程。第四
，產業化規模不足。一個成熟的產業應該是由供應商
、服務商(經銷商)和用戶組成的，而現在的MES多是供應商直接麵向用戶，產業規模還沒有發展起來。

　　寶信公司資深技術總監 畢英傑

　　分析國內外MES市場的現狀，可以得出以下幾點結論：MES領域市場逐步趨於理性，對行業背景、實施經驗和實施周期的要求日趨提高
；國內製造企業對MES功能以及MES產品成熟度等要求越來越高；單純進行事後生產統計與分析的“記賬式”係統已經沒有生命力；隻具備基本功能的MES也已不能滿足所有企業的需求；隨著企業信息化應用的逐步深入，為提升企業核心競爭力，應用高級排程技術

、支持網絡化異地製造技術以及具有進行精細化管理
、差異化管理、適用柔性製造應用模快的MES越來越為市場所關注。因此，MES競爭的焦點已經從原來的重價格
、重服務轉為能夠為客戶提供擁有先進的管理思想與理念、擁有行業技術訣竅、提升管理水平的整體解決方案。

　　北京機械工業自動化研究所自控中心信息部副主任 王濤

　　國內MES係統起步較晚，首先在流程行業獲得較為深入的應用。並由此催生了以和利時
、寶信為代表的流程行業MES產品供應商。在離散行業，麵向一些特定應用的MES係統也在研發和應用中，例如北京機械工業自動化研究所的R-MES、愛康公司的ICON-MES等。這些企業結合各自的優勢，在汽車製造、輕工產品、航天器研製等領域取得了MES係統研發和實施的寶貴經驗
，並初步形成了具有自主版權的MES產品。

　　國內MES產品的發展動力主要還是來自於製造業企業對自動化、數字化生產的需求。要追趕國外的產品，對相關的軟件、yingjiandejichupingtaiyanfaxuyaotouruhendaderenlihewuli，duanshijianneinanyibandao。yaoxiangtuchuzhongwei，haixuyaofahuibentuyoushihuodingzhijiejuefangandeyoushi，zaishijianzhongchengchang。

　　CamstarSystems亞太區總經理 ManashChakraborty

　　隨著流程企業信息化應用的不斷深入，MES的需求將越來越廣泛，在中國企業的應用也將更加廣泛。從行業來看，國內的MES除(chu)了(le)在(zai)機(ji)加(jia)工(gong)

，鋼(gang)鐵(tie)等(deng)少(shao)數(shu)領(ling)域(yu)比(bi)較(jiao)成(cheng)熟(shu)外(wai)，在(zai)別(bie)的(de)領(ling)域(yu)，無(wu)論(lun)從(cong)成(cheng)功(gong)案(an)例(li)的(de)數(shu)量(liang)還(hai)是(shi)案(an)例(li)的(de)規(gui)模(mo)上(shang)看(kan)，和(he)國(guo)外(wai)相(xiang)比(bi)還(hai)是(shi)有(you)比(bi)較(jiao)大(da)的(de)差(cha)距(ju)。

　　西門子工廠自動化工程有限公司副總經理 李勁鬆

　　目前隨著市場的成熟，客戶認知度的提高
，建設MES係統需要有良好的信息係統架構和先進的自動化水平作為基礎。這給MES廠商提出了更高的要求，即具備自動化行業實力，同時又具備IT實施經驗和實力。這樣就形成了以自動化背景廠商為主體的MES市場格局，它由以西門子、羅克韋爾、GE為代表的跨國企業和國內具有自動化和IT行業背景的企業共同組成。隨著市場的成熟和規模的擴大
，傳統經營軟件和谘詢服務的提供商也紛紛加入這個市場
，如SAP、甲骨文、IBM等。

　　羅克韋爾信息解決方案中國區業務經理 楊磊

　　目前MES技術正朝著標準化、專業化、平台化

、智能化的方向發展。MES產品覆蓋的ISA95的功能範圍更廣
，但如何在滿足行業的特定需求的同時提供更開放和可伸縮的產品是一個難點。在發展初期國內MES軟ruan件jian應ying該gai從cong特te定ding的de行xing業ye出chu發fa，充chong分fen了le解jie行xing業ye生sheng產chan流liu程cheng，管guan理li特te點dian和he需xu求qiu，將jiang一yi個ge行xing業ye做zuo透tou
，然ran後hou在zai向xiang其qi他ta行xing業ye擴kuo展zhan，做zuo到dao觸chu類lei旁pang通tong
，同tong時shi應ying借jie鑒jian國guo外wai軟ruan件jian的de優you點dian。

　　GEFanucMES產品經理 趙榕

　　MES產品主要差異：第(di)一(yi)，是(shi)否(fou)提(ti)供(gong)靈(ling)活(huo)的(de)配(pei)置(zhi)環(huan)境(jing)。第(di)二(er)，內(nei)部(bu)模(mo)塊(kuai)是(shi)否(fou)有(you)統(tong)一(yi)的(de)模(mo)型(xing)。第(di)三(san)，是(shi)否(fou)提(ti)供(gong)信(xin)息(xi)的(de)抽(chou)取(qu)和(he)分(fen)析(xi)功(gong)能(neng)。第(di)四(si)，是(shi)否(fou)提(ti)供(gong)多(duo)樣(yang)的(de)用(yong)戶(hu)客(ke)戶(hu)端(duan)。第(di)五(wu)，係(xi)統(tong)是(shi)否(fou)可(ke)根(gen)據(ju)行(xing)業(ye)的(de)需(xu)求(qiu)提(ti)供(gong)不(bu)同(tong)的(de)行(xing)業(ye)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)。第(di)六(liu)，是(shi)否(fou)能(neng)夠(gou)提(ti)供(gong)成(cheng)熟(shu)的(de)實(shi)施(shi)方(fang)法(fa)論(lun)。前(qian)四(si)點(dian)主(zhu)要(yao)在(zai)於(yu)技(ji)術(shu)方(fang)麵(mian)的(de)差(cha)異(yi)，後(hou)兩(liang)點(dian)在(zai)於(yu)實(shi)施(shi)方(fang)式(shi)的(de)差(cha)異(yi)。由(you)於(yu)國(guo)內(nei)外(wai)目(mu)前(qian)MES產品還處於成長完善時期，因此目前技術上的差異決定了項目最終的效果。