中國作為世界級的製造大國，想要在新的產業競爭中占據有利位置，實現生產、管理過程的數字化、智能化是必經之路!工業互聯網平台憑借雲計算的基礎設施，以及融合大數據
、人工智能、移動應用、5G等數字技術
，加快製造業以數據為驅動的網絡化、智能化進程。

　　那麼製造企業可以通過怎樣的方式進行實踐探索，並實現工業互聯、智能製造呢?

　　用友通過服務46萬家工業企業的經驗
，總結來看
，大致形成了三條主流路徑：一、機器換人，提升生產效率;二
、網絡跑腿，提升協同效率;三
、算法換腦
，提升決策效率。

　　今天我們重點來說說
，網絡跑腿!

　　網絡跑腿

，提升製造企業協同效率

　　隨sui著zhe市shi場chang競jing爭zheng的de加jia劇ju和he互hu聯lian網wang的de發fa展zhan，越yue來lai越yue多duo的de工gong業ye企qi業ye通tong過guo互hu聯lian網wang與yu產chan業ye鏈lian上shang下xia遊you在zai線xian開kai展zhan業ye務wu，或huo通tong過guo互hu聯lian網wang遠yuan程cheng操cao控kong設she備bei，用yong屏ping對dui屏ping代dai替ti麵mian對dui麵mian

，從cong而er大da幅fu提ti升sheng協xie同tong效xiao率lv
，優you化hua資zi源yuan配pei給gei能neng力li
，包bao括kuo物wu資zi資zi源yuan
、資金資源、研發資源等。這就是我們所看到的，“網絡跑腿”為製造企業帶來的意義。

　　“網絡跑腿”主要可體現在以下四個方麵：

　　一、社會化交易
，擴大企業資源池，提高企業抗風險能力。

　　在疫情期間，很多防疫防護物資因為原材料製造工廠無法正常生產
，導致物資短缺。除去“無人複工”這(zhe)一(yi)因(yin)素(su)，還(hai)有(you)一(yi)個(ge)問(wen)題(ti)就(jiu)是(shi)，大(da)多(duo)企(qi)業(ye)都(dou)與(yu)上(shang)遊(you)供(gong)應(ying)商(shang)采(cai)取(qu)固(gu)定(ding)合(he)作(zuo)模(mo)式(shi)
，一(yi)旦(dan)上(shang)遊(you)出(chu)現(xian)供(gong)應(ying)問(wen)題(ti)，無(wu)法(fa)在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)
，以(yi)較(jiao)低(di)的(de)成(cheng)本(ben)采(cai)購(gou)到(dao)同(tong)等(deng)質(zhi)量(liang)的(de)原(yuan)材(cai)料(liao)。如(ru)果(guo)有(you)海(hai)量(liang)的(de)資(zi)源(yuan)擺(bai)在(zai)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)麵(mian)前(qian)
，尋(xun)找(zhao)替(ti)代(dai)品(pin)是(shi)一(yi)件(jian)非(fei)常(chang)容(rong)易(yi)的(de)事(shi)情(qing)。

　　用友精智為製造企業提供工業品超市，平台上彙聚了28家電商平台，超過2000萬種MRO商品，一鍵直通行業領先電商，為企業帶來更靈活、更廣泛、更便捷

、更及時的采購選擇。

　　另外，企業本身所擁有的的資源是有限的，但互聯網是一個巨大無邊的“蓄水池”。好hao的de工gong業ye互hu聯lian網wang平ping台tai可ke以yi為wei製zhi造zao企qi業ye帶dai來lai豐feng富fu的de優you質zhi資zi源yuan，為wei企qi業ye業ye務wu拓tuo展zhan提ti供gong能neng量liang來lai源yuan。在zai用yong友you精jing智zhi工gong業ye互hu聯lian網wang平ping台tai上shang
，目mu前qian已yi集ji成cheng了le1949款工業APP，為製造企業提供幫助。

　　二、社會化協同，優化供應鏈資源配置，降本增效。

　　促進產業鏈上下遊企業集聚協同工作
，實現企業供應鏈資源優化配置、供應鏈管理、采銷協同
、生產智能化一站式服務，催生出一種新的技術應用模式
，正成為製造企業降本增效、優化資源配置、設備上雲、提升企業智能化水平的有利平台
，也加速工業產業領域的數字化、智能化變革。

　　1
、供應鏈協同：搭建企業間的交易橋梁，構建供需雙方從尋源

、訂單、物流、庫存、信息服務等社會化供應鏈全程協同。

　　2、產品/設備服務：以SaaS服務模式構建裝備製造商、業主、服務商



、物流等多方互連互通的統一平台。通過現場安裝
、IoT物聯、運行監視、智能診斷、售後管理等服務實現設備全生命周期管控。

　　3、工程現場遠程服務。以工程管理為核心，構建建設方
、施工方、監理方業務互聯，聚焦工程現場質量、進度、協同管理。同時集成現場數據采集、分析、確保數據及時、真是、完整為企業後續業務及精細化管理提供有力支撐。

　　三
、社會化賦能
，創新業務模式，提高管理能力。

　　除了在生產、製造、供應鏈等典型的業務場景外，製造企業和其他行業企業一樣
，在基本的企業辦公、財務管理
、營銷管理、人力管理等方麵
，需要通過數字化
、智能化提質增效。

　　比如，通過營銷雲，構建互聯網訂貨平台，提高銷售交易效率，實現全渠道管控;通過財務共享，建立集團級的財務管控;通過協同雲，實現數字化的統一工作入口;通過數字人力，實現人工智能時代的企業員工賦能與組織激活。

　　四、雲端金融服務，讓業務拓展無後顧之憂。

　　資金是一個企業得以發展的必備條件
，很多企業，尤其中小企業有很好的產品或模式
，卻因為資金鏈中段而“夭折”。

　　用友精智已與120家金融機構建立合作
，並集成友企聯，實現“業務流”和“資金流”雙流合一，將企業的資金、財務、支付、賬戶資金流和信息流有機融合，為後續的業務拓展奠定堅實的基礎;另外
，通過友金所為中小企業提供安全、穩健的互聯網投融資信息服務。

　　“網絡跑腿”下的工業互聯網實踐探索

　　如果說以上場景，讓你看到了一張工業互聯網的藍圖，那麼下麵就帶你體驗下工業互聯下的企業實踐。

　　新朋聯眾，實現麵向中型離散製造企業的智能化生產。通過建設供應商在線協同係統、雲端MES係統，並大規模換裝焊接機器人和AGV、全麵推行移動應用。在產量增加了22%的前提下，直接人工節省1095人，人均產值提升79.8%，缺陷率從3‰下降到1‰;

　　雙良集團從產品製造商向係統集成商、能源管理商轉型，通過建立智慧運維平台，結合多個業務APP與服務微信，探索出一種“智能製造+商業”的服務型製造全新模式
，服務利潤從200萬元上升到3000多萬元;

　　鞍鋼集團

，通過建立全產業鏈數字化平台，平台上彙集了10萬餘家客商，12738個物料組，在2017年降低采購金額約20億;

　　南方水泥通過建立招采平台，實現公開
、公平、公正的招投標全過程管理。幫企業做最佳庫存策略和高效供應協同。

　　走向工業互聯網，路徑不隻一條
，但企業需要結合自身特點與優勢
，尋找適合的路徑

、模式、平台。勇於探索，勇於實踐!

　　用友自2017年著手部署工業互聯網以來，通過用友精智已累計服務了46萬家工業企業
，涵蓋39個工業大類
，18個應用領域。平台上集成了57萬台工業設備、1949款工業APP
，與28家電商平台
、15家物流平台
、120家金融機構建立合作。同時
，作為國家十大跨行業跨領域工業互聯網平台之一，用友精智已完成了在湖南

、湖北
、江西
、貴州、重慶五個省份的區域工業互聯網平台部署。

　　在國家推動新基建的關鍵時期，用友將持續發力工業互聯網，為製造企業數字化、智能化轉型提供完善的“基礎設施”建設

，以及可有效落地的路徑!