12月26日，優必選第1000台工業人形機器人Walker S2下線
，下線儀式現場，超200台Walker S2組成氣勢恢宏的方陣。

後續這些機器人將交付到各地
，投入產業一線應用，覆蓋汽車製造、智能製造、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。

2025年的優必選交出了硬核答卷，Walker S係列已成為全球進入最多車廠實訓的工業人形機器人。全年優必選工業人形機器人產能已突破1000台，交付量超過500台，並計劃在2026年將年產能提升至萬台規模。

一連串數字背後，沒有概念炒作
，沒有PPT造“機器人”，隻有兩年來數百台機器人在新能源汽車廠、3C產線和物流倉庫中日複一日的真實實訓。

作為國內最早押注人形機器人賽道的“長期主義者”
，當行業在2025年突然被資本與政策點燃，周劍和他的優必選卻選擇踩下“理性油門”，從工業製造的實訓入手
，連同客戶解決真實需求
，主動收縮初期泛化需求，聚焦搬運、分揀、質檢三個工位。

“這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大
、工作重複性強
、工位相對結構化等特點
，不僅是客戶迫切需要人形機器人提供能力協同的領域，也是人形機器人現階段更適合發揮能力的領域。”優必選科技創始人、董事會主席兼CEO周劍在接受21世紀經濟報道專訪時談到。

簡而言之，人形機器人不是用來表演的，是要進工廠
、幹實事、被客戶真金白銀買單的。

“盡管行業在加速，但機器人走進千家萬戶仍需5~10年。”周劍認為，企業須構建可持續商業模式，在資本熱潮退去後仍能“儲糧過冬”，真正以解決實際問題而非炫技為導向，方能催生新質生產力。

在本次獨家專訪中，周劍係統回應了市場關心的核心命題：涵蓋億元級別訂單從何而來
、萬台產能如何實現

、群體智能能否真正提升效率
，以及在AI狂飆突進的今天
，真實物理數據是否仍是人形機器人不可逾越的“護城河”




？

21世紀：優必選近期創下全球人形機器人領域單筆中標金額最高紀錄（2.64億元），截(jie)至(zhi)目(mu)前(qian)公(gong)司(si)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)已(yi)獲(huo)得(de)數(shu)個(ge)超(chao)過(guo)億(yi)元(yuan)人(ren)民(min)幣(bi)的(de)訂(ding)單(dan)。這(zhe)些(xie)訂(ding)單(dan)主(zhu)要(yao)來(lai)源(yuan)於(yu)哪(na)些(xie)行(xing)業(ye)？是(shi)什(shen)麼(me)幫(bang)助(zhu)優(you)必(bi)選(xuan)能(neng)夠(gou)取(qu)得(de)這(zhe)麼(me)多(duo)訂(ding)單(dan)？

周劍：目前
，優必選人形機器人訂單工業人形機器人Walker S2為主

，這些訂單主要來自於汽車製造、智能製造、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。目前，Walker S2的產能每月超過300台
，2025年產能將超過1000台
，預計交付超過500台人形機器人；預計2026年，工業人形機器人將達到萬台產能。

能夠獲得這些數量的訂單，主要得益於優必選在人形機器人技術和商業化應用的投入和努力。

這得益於優必選在人形機器人全棧技術（硬件控製、AI、SLAM
、視覺伺服
、ROSA2.0係統等）和具身智能大腦的持續投入
，賦予機器人“聰明大腦”與“敏捷小腦”
，實現自主作業。

其次
，優必選對人形機器人的應用場景明確了先工業製造
、後商用服務
、再家庭陪伴的三步走戰略規劃，目前首先在工業製造場景實現規模化落地。

自2023年底推出Walker S以來，優必選重點推進工業人形機器人的應用落地。我們走訪調研了國內20多家車廠和30多家工業製造客戶，對落地場景和產品需求做了明確的定義
，同時也推動了Walker S係列進入到新能源汽車工廠中進行實訓，積累了大量的真實數據以及應用經驗。

基於此，我們才能夠小步快跑，持續迭代技術和產品
，目前已經推出了第三代可自主換電的Walker S2,陸續研發了群腦網絡、協作智能體Co-Agent
、“類人眼”雙目立體視覺感知等一係列技術
，以滿足使用需求
，並且為客戶願意真實為優必選提供采購訂單奠定了基礎。

21世紀：今年優必選預計全年交付500台工業人形機器人，全年產能1000台
，明年產能計劃10000台。實現產能躍遷的驅動因素是什麼
？是技術降本、場景突破，還是產業鏈的成熟？

周劍：人形機器人產能提升和實現量產是多方麵因素共同驅動的結果
，包括了技術成熟度、成本
、應用場景，還有產業鏈的進步等。

人形機器人之所以被譽為“製造業皇冠上的明珠”，是因為它是機械工程、電子工程、計算機科學
、rengongzhineng，shenzhixincailiaodengduogelingyudejihe，zheyeshiderenxingjiqirendejishufuzachengdugao
，dansuizhezheliangnianrenxingjiqirendejishuchengshudutisheng，zaijiashangzaixinnengyuanqichedengchengshuchanyededaidongxia
，guoneirenxingjiqirenchanyeliandedaolehendadefazhan，gezhonglingbujiandechengbenyesuizhixiajiang。

優you必bi選xuan人ren形xing機ji器qi人ren也ye在zai工gong業ye製zhi造zao經jing曆li了le近jin兩liang年nian的de實shi訓xun
，在zai真zhen實shi場chang景jing實shi現xian了le自zi主zhu作zuo業ye，不bu僅jin獲huo得de了le客ke戶hu的de認ren可ke，還hai明ming確que了le技ji術shu標biao準zhun。目mu前qian優you必bi選xuan正zheng牽qian頭tou製zhi定ding人ren形xing機ji器qi人ren技ji術shu要yao求qiu國guo家jia標biao準zhun
，包bao括kuo作zuo業ye操cao作zuo、定位導航、人機交互等關鍵技術。今年11月，優必選的工業人形機器人Walker S2正式開啟量產交付，首批數百台已投入產業一線應用。

danyoubixuanduiyurenxingjiqirendaguimoliangchanzhegeshiqingbenshen
，haishibijiaojinshen。zairenxingjiqirenzhenzhengshixiandaguimoliangchanqian，womenrenweihaixuyaoyidingdeshijianjinxingdamo。zhiyouzhaodaoleheshideyingyongchangjing，rangrenxingjiqirenzhenzhengfahuizuoyong，kehuyuanyimaidan，caisuanshishixianleyigeliangchandebihuan，erbushiduiwaixuanchengyigeshujujiukeyirenweishi“量產”。

因(yin)此(ci)，優(you)必(bi)選(xuan)在(zai)過(guo)往(wang)兩(liang)年(nian)把(ba)很(hen)重(zhong)要(yao)的(de)投(tou)入(ru)放(fang)在(zai)了(le)客(ke)戶(hu)工(gong)廠(chang)的(de)實(shi)訓(xun)中(zhong)
，並(bing)且(qie)，我(wo)們(men)也(ye)會(hui)跟(gen)客(ke)戶(hu)不(bu)斷(duan)溝(gou)通(tong)
，確(que)定(ding)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)能(neng)夠(gou)真(zhen)正(zheng)發(fa)揮(hui)作(zuo)用(yong)的(de)工(gong)種(zhong)以(yi)及(ji)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)，從(cong)而(er)對(dui)我(wo)們(men)的(de)產(chan)品(pin)進(jin)行(xing)迭(die)代(dai)。隻(zhi)有(you)當(dang)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)、核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和(he)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)幾(ji)個(ge)因(yin)素(su)實(shi)現(xian)了(le)統(tong)一(yi)，人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)規(gui)模(mo)化(hua)量(liang)產(chan)才(cai)會(hui)成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)。針(zhen)對(dui)此(ci)，優(you)必(bi)選(xuan)也(ye)提(ti)出(chu)了(le)比(bi)較(jiao)符(fu)合(he)客(ke)戶(hu)真(zhen)實(shi)需(xu)求(qiu)和(he)行(xing)業(ye)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)的(de)量(liang)產(chan)和(he)交(jiao)付(fu)目(mu)標(biao)，並(bing)在(zai)逐(zhu)步(bu)實(shi)現(xian)中(zhong)。

21世紀：優必選目前的主要客戶涵蓋新能源車廠、3C智能製造和智慧物流，我們是否有意識地選擇行業，還是行業選擇了人形機器人？

周劍：這確實是一個雙向評估的過程。對於工業製造領域的客戶來說，他們正麵臨著部分崗位缺工少工的問題，特別是一些重複性高、危險性高、內容相對簡單枯燥的工位上，一些客戶會麵臨招不滿工人的情況。

根據人社部、工信部、教育部此前發布的《製造業人才發展規劃指南》
，至2025年
，中國製造業十大重點領域人才需求缺口將接近3000萬人
，缺口率達48%。相比於傳統的工業機器人、機械臂等，人形機器人的通用性使其可以更好地滿足這部分的用工需求，因此也成為了許多工業製造客戶的選擇。

youbixuanyebingbushiquanpanjieshoulaizikehudesuoyouxuqiu。zaitansuogongyezhizaochangjingdeguochengzhong，womengenduojiamubiaoyonghujinxinglejiaoliu
，jiaoliudeneirongbaokuorenxingjiqirenkeyizainaxiejutidexifenchangjingyijigongzhongluodi。henduoyonghuduiyurenxingjiqirenhuiyouduoyangdexuqiuhuoxiangfa
，zuikaishideshihou，kehuxiwangzaifenjian、質檢、搬運、組裝、塗膠等多個工位都引入人形機器人。

我們從實訓效果出發，目前先逐步收斂至搬運、分揀、質檢三大核心工位。這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大、工作重複性強、gongweixiangduijiegouhuadengtedian，bujinshikehupoqiexuyaorenxingjiqirentigongnenglixietongdelingyu，yeshiwomenrenweirenxingjiqirenxianjieduangengshihefahuinenglidelingyu。

目前，我們的工業人形機器人Walker S係列主要為客戶提供智能搬運
、智能分揀、智能質檢等服務；所落地應用的垂直領域，如新能源車廠、智慧物流和3C智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)等(deng)
，也(ye)是(shi)此(ci)前(qian)智(zhi)能(neng)化(hua)程(cheng)度(du)較(jiao)高(gao)，不(bu)需(xu)要(yao)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)有(you)太(tai)多(duo)融(rong)入(ru)成(cheng)本(ben)的(de)領(ling)域(yu)。這(zhe)也(ye)是(shi)基(ji)於(yu)現(xian)階(jie)段(duan)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)，我(wo)們(men)在(zai)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)場(chang)景(jing)應(ying)用(yong)所(suo)給(gei)出(chu)的(de)最(zui)優(you)解(jie)。

21世紀：2025年中報顯示
，消費級硬件業務（如智能貓砂盆、泳池機器人）收入同比大增近50%，首次成為公司第一大收入來源。這是公司主動規劃的戰略選擇
，還是市場需求的意外之喜？你如何看待當前“副業養主業”的商業模式可持續性？

周劍：優必選自創業以來就明白
，人形機器人是個需要長期積累和投入的行業，所以公司很早就確定了“兩條腿走路”的戰略，一方麵投入人形機器人核心技術及產品的研發，另一方麵將這些技術成果應用到不同的應用場景中，包括人工智能教育
、智慧物流、商shang用yong服fu務wu及ji消xiao費fei級ji智zhi能neng硬ying件jian等deng不bu同tong的de領ling域yu
，在zai回hui饋kui社she會hui的de同tong時shi，也ye能neng讓rang公gong司si在zai人ren形xing機ji器qi人ren發fa展zhan成cheng熟shu前qian獲huo得de收shou入ru，以yi支zhi持chi公gong司si堅jian持chi人ren形xing機ji器qi人ren的de長chang征zheng之zhi路lu。

21世紀：今jin年nian優you必bi選xuan在zai群qun體ti智zhi能neng等deng技ji術shu取qu得de突tu破po，這zhe項xiang技ji術shu從cong實shi驗yan室shi走zou進jin實shi際ji產chan線xian後hou
，帶dai來lai了le哪na些xie具ju體ti的de效xiao率lv提ti升sheng？如ru何he解jie決jue柔rou性xing製zhi造zao中zhong的de複fu雜za協xie同tong問wen題ti
？

周劍：群體智能技術的最大意義在於
，它讓人形機器人從單機智能走向了群體協作，從而讓人形機器人的規模化落地成為可能。

我們在過往與客戶交流的過程中發現

，除了單台產品的功能迭代之外，客戶更需要的是一個“人形機器人集群”。在真實的工作環境中，每一位工人都不是一個割裂的個人，而是會時刻產生配合、協(xie)作(zuo)。如(ru)果(guo)隻(zhi)是(shi)單(dan)獨(du)地(di)作(zuo)業(ye)，那(na)麼(me)一(yi)台(tai)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)效(xiao)率(lv)短(duan)期(qi)內(nei)很(hen)難(nan)超(chao)過(guo)工(gong)人(ren)，但(dan)如(ru)果(guo)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)之(zhi)間(jian)能(neng)夠(gou)進(jin)行(xing)協(xie)作(zuo)
，那(na)這(zhe)個(ge)進(jin)程(cheng)會(hui)大(da)大(da)加(jia)快(kuai)。

從2025年開始，優必選進入實訓2.0階段。最新推出的Walker S2，我們又對群腦網絡進行了迭代
，並且自研了Co-Agent。通過這項技術，人形機器人被賦予了意圖理解

、任務規劃、工具調用和自主異常處理等閉環作業能力，從而可以更靈活地應對任務中出現的各種突發情況。

目(mu)前(qian)
，借(jie)助(zhu)優(you)必(bi)選(xuan)自(zi)研(yan)的(de)群(qun)腦(nao)網(wang)絡(luo)技(ji)術(shu)平(ping)台(tai)，工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)的(de)客(ke)戶(hu)可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)應(ying)用(yong)場(chang)景(jing)的(de)快(kuai)速(su)化(hua)部(bu)署(shu)
，提(ti)升(sheng)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)使(shi)用(yong)便(bian)捷(jie)性(xing)。從(cong)單(dan)台(tai)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)來(lai)看(kan)，我(wo)們(men)目(mu)前(qian)在(zai)智(zhi)能(neng)搬(ban)運(yun)等(deng)任(ren)務(wu)上(shang)，成(cheng)功(gong)率(lv)已(yi)經(jing)達(da)到(dao)99%，對比單個工人的工作效率也從年初的30%提升到了45%左右

，明年有望提升到60%以上
，配合群體智能，人形機器人的工作效率將有望逐步接近工人。

21世紀：公司提出通過平台化、模塊化策略構建技術“魚池”以降低成本。優必選曾預測量產過萬台後成本會快速下降，目前看，成本下降的進度是否符合預期？最大的降本空間來自硬件、軟件還是規模效應
？

周劍：具ju體ti來lai說shuo，這zhe一yi年nian裏li優you必bi選xuan也ye做zuo了le一yi些xie工gong作zuo來lai控kong製zhi人ren形xing機ji器qi人ren的de成cheng本ben。首shou先xian，在zai設she計ji階jie段duan

，我wo們men針zhen對dui目mu標biao和he極ji限xian場chang景jing，並bing結jie合he相xiang關guan運yun控kong算suan法fa來lai確que定ding機ji器qi人ren結jie構gou、驅動
、能耗等重要性能參數，不誇大需求。

其次
，在關鍵模組上我們嚐試了不同方案，比如在關節上優必選就嚐試了諧波、行星和直線三種不同方案，來尋找最優解。在製造工藝上不斷嚐試新方法
，比如3D打印。算法也需要不斷改進，以更魯棒的算法降低對高精度部件與高性能傳感器的依賴
；以更優化、智能的算法實現機器人最優運動，減少能耗和對硬件本體的損耗。

zuihou，womenyezaiduigongyinglianjinxingyouxiaozhenghe，jinkenengtuijinbiaozhunhuabujiandeshiyong。zhexiejucuodouquebaolewomenderenxingjiqirenkeyianzhaoguihualaishixianjiangben。

21世紀：人形機器人產業鏈經過多年的發展，供應鏈還存在哪些不足之處
？

周劍：congjichudelingbujianlaikan，zhongguodexiangguanchanyelianyijingfeichangfada，youbaohanguanjiedengguanjianlingbujiandezuidazuichengshudegongyinglian。congwomenlejiedegongyinglianqingkuanglaikan，quanqiulingxianderenxingjiqirenqiyezhong
，daduoshulingbujiandehezuofangdouzaiguonei，jizhongzaichangsanjiaohedawanqu。weilaizairenxingjiqirendeyingjianzhizaofangmian，zhongguowuyiyongyoujudadeyoushi。muqian，youbixuanzairenxingjiqirenhexinlingbujiancengmian，guochanhualvyijingdadao90%以上。

但(dan)是(shi)不(bu)可(ke)否(fou)認(ren)的(de)是(shi)，在(zai)一(yi)些(xie)高(gao)端(duan)核(he)心(xin)芯(xin)片(pian)上(shang)，美(mei)國(guo)企(qi)業(ye)仍(reng)存(cun)在(zai)著(zhe)一(yi)定(ding)的(de)性(xing)能(neng)優(you)勢(shi)。我(wo)們(men)也(ye)期(qi)待(dai)國(guo)內(nei)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)鏈(lian)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)，提(ti)升(sheng)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)產(chan)業(ye)鏈(lian)自(zi)主(zhu)可(ke)控(kong)水(shui)平(ping)，搶(qiang)占(zhan)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)全(quan)球(qiu)競(jing)爭(zheng)的(de)製(zhi)高(gao)點(dian)
，不(bu)斷(duan)催(cui)生(sheng)新(xin)質(zhi)生(sheng)產(chan)力(li)。

21世紀：盡jin管guan老lao生sheng常chang談tan
，今jin年nian來lai看kan，人ren形xing機ji器qi人ren目mu前qian成cheng本ben仍reng位wei居ju高gao位wei，這zhe會hui成cheng為wei其qi大da規gui模mo推tui廣guang應ying用yong過guo程cheng中zhong所suo需xu要yao解jie決jue的de難nan題ti
，今jin年nian人ren形xing機ji器qi人ren成cheng本ben是shi否fou有you明ming顯xian變bian化hua
？

周劍：從cong我wo們men目mu前qian跟gen客ke戶hu交jiao流liu的de情qing況kuang來lai看kan，成cheng本ben不bu一yi定ding是shi他ta們men最zui關guan注zhu的de問wen題ti。因yin為wei客ke戶hu也ye很hen清qing楚chu地di了le解jie到dao，任ren何he一yi個ge新xin興xing技ji術shu在zai走zou向xiang成cheng熟shu的de過guo程cheng中zhong，都dou必bi然ran會hui經jing曆li一yi個ge早zao期qi成cheng本ben較jiao高gao
，鋪pu開kai應ying用yong後hou成cheng本ben逐zhu步bu下xia降jiang的de階jie段duan。客ke戶hu更geng關guan注zhu的de是shi
，人ren形xing機ji器qi人ren是shi否fou可ke以yi有you效xiao地di完wan成cheng他ta們men希xi望wang實shi現xian的de任ren務wu或huo者zhe工gong作zuo
，並bing非fei常chang願yuan意yi為wei這zhe些xie能neng力li付fu費fei，以yi實shi現xian長chang期qi降jiang本ben增zeng效xiao。

從我們的規劃來看
，人形機器人基於每年的製造成本，會有20%-30%的下降；預計到萬台量產規模時，成本控製在每台2萬美元以內。這個目標成本與全球範圍內知名人形機器人企業（如特斯拉）所suo認ren為wei的de人ren形xing機ji器qi人ren遠yuan期qi目mu標biao成cheng本ben一yi致zhi，也ye是shi絕jue大da多duo數shu客ke戶hu來lai說shuo可ke以yi承cheng受shou的de範fan圍wei。這zhe背bei後hou，我wo國guo發fa達da的de人ren形xing機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian起qi到dao了le重zhong要yao作zuo用yong。

21世紀：今天來看，真實物理數據是否仍然是製約人形機器人大規模應用的關鍵，優必選是如何看待或者解決這個問題的
？

周劍：人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)落(luo)地(di)應(ying)用(yong)，真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)確(que)實(shi)是(shi)一(yi)個(ge)非(fei)常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)影(ying)響(xiang)因(yin)素(su)。無(wu)論(lun)在(zai)仿(fang)真(zhen)環(huan)境(jing)下(xia)演(yan)練(lian)多(duo)少(shao)次(ci)，成(cheng)功(gong)率(lv)有(you)多(duo)高(gao)，在(zai)真(zhen)實(shi)場(chang)景(jing)裏(li)，一(yi)旦(dan)周(zhou)圍(wei)環(huan)境(jing)有(you)變(bian)化(hua)，都(dou)有(you)可(ke)能(neng)影(ying)響(xiang)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)任(ren)務(wu)執(zhi)行(xing)的(de)成(cheng)功(gong)率(lv)。

yigelizishi，womenciqianzaikehugongchanglishixun
，gongchangdewudingyouxuduotouguangkong。suizheshijiandetuiyi

，taiyangdeweizhifashengbianhua，zheshedaowuneideguangxianyehuisuishibianhua。renxingjiqirenshijiaoshibiedeguochengyekenenghuishoudaoyingxiang，xuyaosuanfaheyingjianjinxingxiangyingdetiaozheng，cainenggouwendingzhixingrenwu。zheshiwomenzaifangzhenhuanjingxiahennanhaiyuandeqingkuang，xuyaozhenshishujuzuoweizhichi。

yinci，youbixuancaiquletongshishiyongfangzhenhezhenshishujujinxingxunliandecelve。tongguozaizhenshigongchangchangjingzhongcaijishuju，zhenduitedinggongzhongxunlianmoxing，shipeikehudejutixuqiu，quebaorenwuzhixingdewendingxing。womenshizhongrenwei，fangzhenshujunanyimonizhenshigongyechangjingdefuzaxing，zhiyoutongguodaliangzhenjishixunjileideshuju，cainengzhichengjishudiedai。

21世紀：去年你曾說機器人賽道是需要坐30年“冷板凳”的事情，從今年行業的發展速度來看
，做冷板凳的時間有沒有縮短？機器人產業的下一個熱點可能會是什麼？

周劍：這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)我(wo)們(men)可(ke)以(yi)分(fen)不(bu)同(tong)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)。即(ji)將(jiang)過(guo)去(qu)的(de)這(zhe)一(yi)年(nian)
，我(wo)們(men)看(kan)到(dao)了(le)國(guo)內(nei)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)新(xin)產(chan)品(pin)層(ceng)出(chu)不(bu)窮(qiong)
，各(ge)項(xiang)技(ji)術(shu)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)迭(die)代(dai)，行(xing)業(ye)以(yi)一(yi)日(ri)千(qian)裏(li)的(de)速(su)度(du)往(wang)前(qian)走(zou)。可(ke)以(yi)說(shuo)，今(jin)天(tian)的(de)新(xin)興(xing)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)不(bu)需(xu)要(yao)像(xiang)優(you)必(bi)選(xuan)過(guo)往(wang)那(na)樣(yang)，像(xiang)一(yi)個(ge)拓(tuo)荒(huang)者(zhe)
，經(jing)曆(li)一(yi)個(ge)長(chang)期(qi)的(de)探(tan)索(suo)期(qi)。

不過，如果我們把目光聚焦到“人形機器人走進千家萬戶”這個最終目標，那麼我還是認為，這是一個需要大約5-10年的過程。

AI技術、新材料、本體結構、運動控製等等，各項技術的發展現狀，現在來看都不足以讓人形機器人在日常生活扮演更重要的角色。每家企業依然需要一個長期、持續投入的心態，向這個目標共同努力，而不是僅僅著眼於一兩年的發展和得失。

duiyuhenduozheliangnianxinfazhanqilaiderenxingjiqirenqiyelaishuo，zhaodaoyigekeyizhichengzishenchangqifazhandeshangyeluojiyeshifeichangzhongyaode。suiranzheliangnianzibendouzaiguanzhurenxingjiqirenchanye
，danguigenjiedi，qiyehaishiyaozhendui“外界回歸冷靜之後，自己怎麼發展”的問題找到答案。每一家企業都可能會在喧囂過後遇冷
，要隨時做好儲糧過冬的準備。

人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)到(dao)底(di)能(neng)給(gei)我(wo)們(men)的(de)生(sheng)產(chan)生(sheng)活(huo)帶(dai)來(lai)哪(na)些(xie)全(quan)新(xin)的(de)價(jia)值(zhi)？從(cong)現(xian)在(zai)來(lai)看(kan)
，我(wo)們(men)認(ren)為(wei)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)最(zui)先(xian)落(luo)地(di)的(de)場(chang)景(jing)是(shi)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)
，市(shi)場(chang)規(gui)模(mo)潛(qian)力(li)巨(ju)大(da)，未(wei)來(lai)可(ke)能(neng)達(da)到(dao)千(qian)億(yi)甚(shen)至(zhi)萬(wan)億(yi)級(ji)別(bie)。當(dang)然(ran)
，現(xian)階(jie)段(duan)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)展(zhan)演(yan)非(fei)常(chang)吸(xi)引(yin)普(pu)通(tong)大(da)眾(zhong)的(de)目(mu)光(guang)
，但(dan)我(wo)們(men)還(hai)是(shi)希(xi)望(wang)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)落(luo)到(dao)能(neng)帶(dai)來(lai)更(geng)多(duo)價(jia)值(zhi)的(de)場(chang)景(jing)中(zhong)，讓(rang)工(gong)作(zuo)和(he)生(sheng)活(huo)更(geng)便(bian)捷(jie)
、更智能
、更人性化。