勞動密集型生產方式走到盡頭，企業要麼升級，要麼轉型，要麼轉移

　　在往年這個時候，科迪斯（香港）鞋業有限公司總裁王偉還是挺樂觀的

，他認為自己給的工資高

，招工並太難。然而今年，他不得不承認，招工是一件痛苦的事情

，“民工荒”真的在敲門了。

　　“更為可怕的是，到了訂單旺季，好不容易招到工人，但工人的流動性非常大，有些工廠第一天招到200人，第二天上班時隻有150人去了，第三天就隻剩下90人了。”深圳市觀瀾寶德玩具廠負責人薛小偉對《第一財經日報》記者說，現在的工人，很難像以前一樣多年固定在一個崗位上，往往幹了幾天就跑掉了。

　　多年來，中國的勞動力供給已經從過剩走向結構性緊缺，勞動力成本上升成為必然趨勢。“中國製造”已經走到一個十字路口——勞動密集型產業在中國還有優勢嗎？

　　為應對勞動力成本的上升，不少企業已開始轉型。薛小偉就歎息道
，目前他在做的就是推動工廠的機械化水平，用來替代人力。

　　機器替代勞動力

　　薛小偉說，這幾年
，工廠的機械化水平提高了20%~30%
，也就是說原本要用10個人，現在省了3個人。“yuanlaiwomenshixingdeshishigongzhi，xianzaibianweijijiangongzhidu，mudejiushitigaogongrendejijixing。youbirudaluosi，yiqianshiyaogongrenyongshouyigeyigeningshangqu，xianzaiyongjiqisigeluosiyiqida。”薛小偉說。

　　汕shan頭tou偉wei達da玩wan具ju廠chang老lao板ban沈shen達da表biao示shi
，現xian在zai對dui於yu工gong人ren工gong傷shang的de賠pei償chang高gao昂ang，企qi業ye最zui害hai怕pa工gong人ren發fa生sheng工gong傷shang
，一yi些xie危wei險xian的de環huan節jie，比bi如ru注zhu塑su機ji之zhi類lei，幹gan脆cui就jiu裝zhuang了le機ji械xie手shou，不bu再zai使shi用yong人ren手shou。速su度du還hai比bi人ren手shou快kuai。

　　然(ran)而(er)，並(bing)非(fei)所(suo)有(you)環(huan)節(jie)都(dou)能(neng)采(cai)用(yong)機(ji)械(xie)，王(wang)偉(wei)說(shuo)，像(xiang)他(ta)這(zhe)種(zhong)製(zhi)鞋(xie)企(qi)業(ye)就(jiu)很(hen)難(nan)再(zai)提(ti)高(gao)機(ji)械(xie)化(hua)水(shui)平(ping)，畢(bi)竟(jing)
，大(da)部(bu)分(fen)環(huan)節(jie)還(hai)是(shi)需(xu)要(yao)人(ren)的(de)雙(shuang)手(shou)，所(suo)以(yi)
，還(hai)是(shi)要(yao)招(zhao)到(dao)足(zu)夠(gou)的(de)人(ren)。

　　廣guang東dong省sheng社she科ke院yuan珠zhu江jiang經jing濟ji研yan究jiu中zhong心xin主zhu任ren成cheng建jian三san告gao訴su記ji者zhe，他ta在zai珠zhu三san角jiao調tiao查zha的de過guo程cheng當dang中zhong，也ye發fa現xian行xing業ye內nei做zuo得de比bi較jiao好hao的de企qi業ye已yi經jing購gou置zhi各ge種zhong設she備bei，用yong來lai減jian少shao對dui人ren力li的de依yi賴lai，或huo采cai用yong新xin工gong藝yi新xin技ji術shu提ti高gao效xiao率lv。

　　除了降低勞動力使用量，沈達說
，裝了機械手之後，生產線的不確定性會降低很多，比如說不合格率、工傷或是由於各種原因造成的延誤等，品質比用人力要來得穩定。

　　zaizhedianshang，yishengchanlianjiaqicheqijiadejiliqichedezhuanxinghendianxing。jiliqijiadejikuanchexingzhuyaoshicaiyongrenhaizhanshu，daliangcaiyongrenlitidaizidonghuashebei。lishufuzengshuo：“我專門去參觀生產勞斯萊斯的工廠
，有好多手工作坊式的東西，手工製造在中國生產最合適。”

　　然而隨著吉利汽車努力擺脫廉價車的印象，生產線上自動化設備越來越多。在吉利汽車濟南新基地，引進了瑞典ABB的機器人、奔馳供應商的電泳池懸鏈等先進的生產設備。帝豪EC8衝壓車間幾乎看不到工人。

　　這種轉型
，既有勞動力成本上升的因素，但更主要還是從生產工藝上考慮。

　　要麼轉型，要麼轉移

　　上世紀90年代初，有數據顯示當時中國農村剩餘勞動力大概在1億~2 億之間
，此後逐步在降低。中國社會科學院學者蔡昉等一項基於2005 年的數據測算顯示：中國農村可轉移勞動力隻有4357萬。

　　與此同時，隨著中西部地區的迅速崛起
，吸納了不少本地的剩餘勞動力，使得農村剩餘勞動力向東部沿海轉移進入瓶頸狀態。

　　用工緊缺的一個直接後果是工資的上漲。以廣東省為例，該省1994年就開始建立最低工資保障製度，到今年最新一次上調最低工資標準，先後調整了10次最低工資標準，而最低工資標準能惠及的主要就是農民工群體。

　　廣州2006年上半年的最低工資標準為684元，今年3月份之後將會達到1300元，5年幾乎翻了一倍，與GDP增速不相伯仲。而同期
，2006年廣州城市居民人均可支配收入19851元，2010年為30659元
，4年僅增54%
，遠低於GDP增幅。

　　另一項數據顯示：2005年與2009年相比

，外出農民工月平均收入由872元提高到1417元，年均增長12.9%。值得注意的是，中西部工資漲幅加快，與東部工資差距明顯縮小。

　　“勞動力成本上升迫使企業改進傳統的生產工藝
，提高機械化水平
，降低對勞動力的依賴
，這種趨勢在未來將越來越明顯。”成(cheng)建(jian)三(san)說(shuo)，傳(chuan)統(tong)的(de)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)已(yi)經(jing)走(zou)到(dao)盡(jin)頭(tou)了(le)
，企(qi)業(ye)若(ruo)想(xiang)生(sheng)存(cun)，要(yao)麼(me)升(sheng)級(ji)，要(yao)麼(me)轉(zhuan)型(xing)，要(yao)麼(me)轉(zhuan)移(yi)，在(zai)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)中(zhong)，中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)結(jie)構(gou)也(ye)在(zai)朝(chao)著(zhe)更(geng)高(gao)端(duan)的(de)方(fang)向(xiang)邁(mai)進(jin)。

　　事實上
，根據日本等地區的曆史經驗
，正是在勞動力成本上升比較明顯的上世紀六十年代末至八十年代
，日本各產業加速了機械化、自動化、智能化以提高勞動生產率的進程。

　　工廠開到工人家門口

　　但dan薛xue小xiao偉wei也ye指zhi出chu，當dang工gong廠chang將jiang機ji械xie化hua提ti高gao到dao一yi定ding程cheng度du，再zai往wang上shang升sheng，成cheng本ben就jiu會hui大da幅fu增zeng加jia
，相xiang應ying的de，產chan品pin的de價jia格ge就jiu要yao大da幅fu提ti升sheng，比bi如ru全quan自zi動dong電dian腦nao繡xiu花hua的de紡fang織zhi品pin
，其qi價jia格ge也ye比bi手shou工gong要yao貴gui得de多duo，勞lao動dong力li本ben來lai就jiu是shi中zhong國guo的de優you勢shi，這zhe樣yang的de話hua，中zhong國guo製zhi造zao的de低di成cheng本ben優you勢shi就jiu沒mei有you了le。

　　為維持低成本勞動力，不少企業選擇內遷。

　　王偉說
，他剛剛在重慶開了一家新的工廠。“我此前曾在廠裏做一個調查，發現工人大部分來自四川、重慶和河南一帶
，所以我幹脆就要工廠開在工人的家門口了。”

　　而(er)重(zhong)慶(qing)的(de)工(gong)廠(chang)招(zhao)工(gong)情(qing)況(kuang)與(yu)東(dong)莞(guan)工(gong)廠(chang)恰(qia)恰(qia)相(xiang)反(fan)
，王(wang)偉(wei)說(shuo)，重(zhong)慶(qing)工(gong)廠(chang)前(qian)幾(ji)天(tian)開(kai)工(gong)，招(zhao)工(gong)情(qing)況(kuang)非(fei)常(chang)好(hao)，事(shi)實(shi)上(shang)，在(zai)工(gong)廠(chang)還(hai)沒(mei)有(you)開(kai)始(shi)招(zhao)工(gong)之(zhi)前(qian)

，就(jiu)有(you)200多人前來谘詢，而且都是做了多年的熟練工，他們原本是要回到沿海一帶打工的，現在正好可以在家門口就業了。

　　在工資方麵，重慶工廠的工資比東莞要低300~400元，相當於東莞前年的工資，“但他們已經很高興了。”王wang偉wei說shuo

，東dong莞guan的de工gong廠chang還hai要yao再zai觀guan察cha兩liang年nian
，如ru果guo到dao時shi招zhao工gong情qing況kuang更geng加jia嚴yan峻jun
，成cheng本ben增zeng加jia得de更geng厲li害hai
，就jiu把ba東dong莞guan的de工gong廠chang關guan掉diao，把ba產chan能neng全quan部bu轉zhuan移yi到dao重zhong慶qing，隻zhi要yao總zong部bu留liu在zai東dong莞guan。

　　事實上，隨著“民工荒”及(ji)不(bu)斷(duan)趨(qu)高(gao)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)

，已(yi)經(jing)有(you)越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)的(de)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)製(zhi)造(zao)業(ye)向(xiang)內(nei)陸(lu)地(di)區(qu)等(deng)成(cheng)本(ben)窪(wa)地(di)梯(ti)度(du)轉(zhuan)移(yi)
，從(cong)而(er)形(xing)成(cheng)了(le)內(nei)陸(lu)地(di)區(qu)再(zai)現(xian)東(dong)部(bu)沿(yan)海(hai)此(ci)前(qian)的(de)興(xing)盛(sheng)場(chang)麵(mian)。在(zai)各(ge)地(di)方(fang)的(de)“十二五”規劃中，東部沿海城市小心製定著個位數的經濟增長指標，而西部地區早已放開來了兩位數的高速增長。