要應對用工荒
，一方麵要擴大招募量
，尋找一切的潛在資源，甚至把視野拓展到東南亞、印度等新興市場。

據相關媒體報道
，新款iPhone雖然創新乏力，但銷量依然走俏，這使得整個蘋果產業鏈都處在非常忙碌的狀態，三星
、台積電
、LG等關鍵零部件的產能更多地依靠設備，而且他們向來強勢
，在很大程度上決定著iPhone的產能
，如果蘋果市場部給出非常不靠譜的訂單規劃，他們是有底氣拒絕的。相比之下，富士康、藍思科技、和碩等低端代工廠
，隻能按照蘋果的市場預測來準備資源:訂單充盈時
，iPhone town內熙熙攘攘幾十萬人

；訂單減少時
，則各回各家
，各找各媽
，一片哀鴻遍野，也就是說
，現階段iPhonexinpinshangshi，zhengshizuiruhuorutudeshengchanwangji
，gongyingshangderenlixuqiudouchuzaiyigezuigaodian
，bukebimiandihuichuxianzhouqixingdeyonggonghuang
，erqiangrencelve，zaicichengwei“吃下訂單”的關鍵。

在蘋果全部的供應商中，最為人熟知的用工大戶非富士康莫屬，他們最巔峰時的工人數量達到120萬，其中有95%的人屬於基層員工，總裁郭台銘曾經坦言
，管理100多萬員工非常困難，這也是為什麼他早在七年前就喊出：baiwanjiqirenjihua，danxianran
，zhegehongweidejihuabingburuguihuadinameshunli
，fushikangzaiyongrengaofengqi，yijiuxuyaozhaomujinkenengduodejicengyuangong
，kaozhetamenqinlaodeshuangshougangongiPhone
，而為了應對隨時爆發的用工荒以及搶人大戰，他們正逐步摸索出新的人力資源體係，事實上
，每每蘋果的新品上市，大家都要做好“打仗”的準備。

搶人大戰，代工商如何建設招募渠道？

基於此前的一些報道
，蘋果之所以把上百個代工廠建設在亞洲，正是看中這裏的廉價勞動力

，奧巴馬曾經要求喬布斯在美國製造 iPhone，以提高就業，幫主的回答是：這些工作再也回不來了，我們在全國範圍內能找到的工人都湊不齊一條iPhone的生產線，更不要說滿足高峰時期天文數字的產能了。於是如你所見，iPhone的零部件以及最終的組裝生產一直都安全地留在亞洲大陸，但顯然，亞洲的代工商要搞定人力問題，也絕非容易的事兒
，一來 iPhone的零部件越來越多
，產業鏈日益龐大，用工需求也水漲船高
，另一方麵，隨著外賣
、快遞、直播、滴(di)滴(di)等(deng)行(xing)業(ye)的(de)興(xing)起(qi)
，也(ye)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)，分(fen)流(liu)著(zhe)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)員(yuan)工(gong)，事(shi)實(shi)上(shang)
，年(nian)輕(qing)人(ren)越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)喜(xi)歡(huan)呆(dai)在(zai)工(gong)廠(chang)，而(er)自(zi)由(you)度(du)高(gao)的(de)工(gong)作(zuo)更(geng)受(shou)他(ta)們(men)歡(huan)迎(ying)。

當然

，能在蘋果產業鏈上存活下來的企業都是有頭有臉的狠角色，他們又豈能坐以特斃，無所作為呢?更何況，類似富士康
、比亞迪
、和碩這種企業
，經年累月地同“普通員工”打交道，也通過多年的沉澱和經營
，構築起相對成熟穩固的招募體係。

首先
，大型企業內都會設立專門的人力資源部門，他們每天的工作就是“搶人”
，富士康、比(bi)亞(ya)迪(di)等(deng)大(da)型(xing)企(qi)業(ye)，還(hai)會(hui)成(cheng)立(li)專(zhuan)門(men)的(de)後(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)部(bu)門(men)
，培(pei)訓(xun)部(bu)門(men)以(yi)及(ji)醫(yi)療(liao)團(tuan)隊(dui)，因(yin)為(wei)新(xin)入(ru)職(zhi)的(de)員(yuan)工(gong)需(xu)要(yao)乘(cheng)車(che)進(jin)入(ru)工(gong)廠(chang)，需(xu)要(yao)領(ling)取(qu)合(he)適(shi)的(de)工(gong)衣(yi)，同(tong)時(shi)要(yao)去(qu)完(wan)成(cheng)相(xiang)關(guan)的(de)體(ti)檢(jian)，包(bao)括(kuo)視(shi)力(li)狀(zhuang)況(kuang)、傳染病情況等等。在普通的中小型企業，CEO或huo者zhe總zong經jing理li們men兼jian職zhi就jiu把ba這zhe些xie事shi情qing做zuo了le
，但dan對dui於yu用yong工gong大da戶hu來lai講jiang，服fu務wu於yu如ru此ci大da規gui模mo的de工gong人ren
，必bi須xu要yao建jian製zhi專zhuan業ye的de團tuan隊dui

，他ta們men需xu要yao達da到dao專zhuan家jia級ji的de水shui準zhun，比bi如ru人ren力li資zi源yuan拓tuo展zhan團tuan隊dui

，需xu要yao清qing楚chu地di知zhi道dao各ge省sheng市shi的de年nian輕qing勞lao動dong力li分fen布bu
、xinggetedian，yibanlaijiang，tamenhuiyouxianzhaomubendiyuangong，erhouzaimanmandixiangwaidifushe，bijing
，zhizaoqiyejicengyuangongdeguishuganhaishibijiaochade，putongrennanyichengshouzhezhonggaonongdude“鄉愁”。

其次，校企合作也是一個重要的渠道
，相信很多人都看過一些技校的廣告，關鍵詞大都含有“百分百就業，否則退還學費”zhileidemeihuo
，tamenzuizhongyaodeshusongmudedijiushidianzizhizaoye，yinyonggongshuliangdaqieyaoqiudi
，qiyechangchanghuichengbaozhenggebanji
，dangran
，zhexiedoushijianlizaitouming、雙選的基礎上。企業會說明工作性質，福利待遇以及發展前景等等，而很多技校學生因就業壓力，往往會選擇“騎驢找馬”的策略，況且
，在大企業中，也並非沒有向上流動的通道。

另外

，隨著人力招募挑戰日益加大，市場上慢慢岀現一些專業的“職業介紹公司”
，他們大都是本地人創建的，董事長兼CEO，再兼職總經理，基本上由村長、支書等比較有威望的人擔任。作為固定的聯絡窗口，他們既熟悉本地的勞動力資源
，又知道企業的工作狀況，有效抵消了“準工人”之於陌生中介的不信任感。如此工作雖然低端，缺乏技術含量

，但在 iPhone出chu貨huo高gao峰feng期qi卻que是shi一yi個ge利li潤run豐feng厚hou的de香xiang餑bo餑bo，筆bi者zhe曾zeng經jing親qin眼yan見jian過guo這zhe樣yang的de職zhi業ye介jie紹shao公gong司si，說shuo是shi公gong司si
，其qi實shi，隻zhi是shi一yi間jian簡jian易yi的de房fang屋wu，有you一yi張zhang桌zhuo子zi和he一yi副fu海hai報bao
，身shen後hou會hui掛gua一yi個ge電dian視shi，介jie紹shao

企業的工作環境和薪資待遇，而且免費贈送一套被褥和臉盆，免費體檢等等，而作為回報，企業會按照工人的數量支付“介紹費用”
，單人介紹費最高是600元/人，也就是說，如果能招聘1000人，則可以獲得60萬的收入，而且，這僅僅是幾年前的官方價格，隨著競爭加劇

，這個價格應該有大幅度地上漲
，況且，這本身就是“無本萬利”的生意。

最後，企業也會要求內部員工推薦親朋好友入職，顯然
，這個成功率更高，畢竟
，是一種“熟人”生意
，也大大降低了新員工“鄉愁”的濃度。

機械取代人工
，中國製造的必由之路

麵(mian)對(dui)用(yong)工(gong)荒(huang)，企(qi)業(ye)無(wu)論(lun)規(gui)模(mo)大(da)小(xiao)，都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)應(ying)對(dui)之(zhi)道(dao)
，也(ye)基(ji)本(ben)上(shang)勉(mian)強(qiang)維(wei)持(chi)著(zhe)自(zi)己(ji)的(de)平(ping)衡(heng)，畢(bi)竟(jing)，我(wo)們(men)從(cong)來(lai)沒(mei)有(you)聽(ting)說(shuo)蘋(ping)果(guo)產(chan)業(ye)鏈(lian)因(yin)找(zhao)不(bu)到(dao)人(ren)，而(er)導(dao)致(zhi) iPhonequehuodeshier，danxianran，pingguodedaigongshangkendingyefuchulejiankuzhuojuedenuli。suizheshidaidefazhan，jingzhenghuanjingriyicanku，womenqianwentidaodeyixiequdaozhengmianlinshixiaodeganga
，erqiecongchangyuanlaikan，rucijudadeyonggongxuqiu
，rucimijidelaodonggongyegengxiangshiyizhongguodu，huozheshuo，zhongguozhizaoshibiyaozhuanxing。

事實上，要應對用工荒，一方麵要擴大招募量，尋找一切的潛在資源，甚至把視野拓展到東南亞
、印度等新興市場，那裏有更廉價的勞動力，工人工資隻有中國大陸的三分之一
，更重要的是，這些工人尚沒有享受過“小康生活”
，yedouyuanyitongguozijidenuli，zhuiqiuxindeshenghuo

，ruguozhenyaokaolvzhexieziyuan，yejiuyiweizhe，zhongguozhizaodedingdanhuidafanweizhuanyi，zhidaoxiaoshi，xianran
，zhebushiwomenyuanyikandaode:另外一條路
，就是加速“機械取代人工”，但這條路並不好走

，強悍如郭台銘也沒有辦法在短時間內大麵積普及自動化，他舍得購買日本最昂貴的機器人，卻無法預測 iPhone的生產流程會變得日益複雜
，而一些中小型企業，則壓根不敢考慮“機械取代人工”


，畢竟，投資成本實在太高了
，他們不搞自動化
，未來會倒閉
，他們現在搞自動化，立刻就會倒閉，這才是中國製造企業真正的窘境。

haowuyiwen，zaiduanshijiannei
，pingguochanyelianshangdedaigongqiyehaiyaoyikaozhexiechuantongshouduanlaiyingduiyonggonghuang，womenzhinengxiwang，pingguodepinpaireduzaiyanxudijiuyidian，rangdaigongqiyeaoguomanchangdetouzihuishouqi，runengpipeihaodashuju、人工智能、 Face ID等技術，或許真會實現由勞動密集型向“技術密集型”的轉變
，自此

，再沒有勞動密集型企業，自然也不會再有用工之荒。