http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-09 18:29:13 來源:蘇寧金融研究院 何南野
美國《財富》雜誌最新發布的2019年世界500強榜單顯示:全球最大的500家公司中,有129家來自中國,超過美國的121家。
“中國軍團”第一次傲視群雄,光榮之至!
然而,上榜企業光鮮的背後,卻隱藏著大多數企業難以言說的苦楚。
在中國4400多萬家各類企業中,刨除入圍世界500強的129家企業及3000家A股盈利的上市公司,剩下的大多數都在苦熬:一是企業盈利越來越困難,經營狀況一年不如一年;二是員工越來越難招,用工荒如影隨形,企業老板每年大把的精力都耗費在招人、留人、培養新員工等瑣碎的事情上。
當下企業要由小做大,走出盈利和用工困境,可能比以往更加需要政策的春風。
兩位中小企業老板的心聲
一直以來,各地的招商熱情都是無比濃烈的,低價給地、稅收優惠、專項扶持資金、貸款貼息等等,奮力吸引優質企業前來投資辦廠。通過引入優質企業,可以快速做大地方GDP蛋糕,並在全國區域經濟總量競賽中拔得頭籌。
然(ran)而(er),時(shi)至(zhi)今(jin)日(ri),曾(zeng)經(jing)奏(zou)效(xiao)的(de)招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)手(shou)段(duan),似(si)乎(hu)悄(qiao)然(ran)發(fa)生(sheng)著(zhe)變(bian)化(hua)。過(guo)去(qu)一(yi)年(nian)多(duo),筆(bi)者(zhe)拜(bai)訪(fang)了(le)很(hen)多(duo)中(zhong)國(guo)的(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye),在(zai)與(yu)企(qi)業(ye)老(lao)板(ban)交(jiao)流(liu)過(guo)程(cheng)中(zhong),發(fa)現(xian)了(le)不(bu)少(shao)有(you)趣(qu)的(de)事(shi)情(qing),下(xia)麵(mian)通(tong)過(guo)具(ju)體(ti)案(an)例(li)來(lai)說(shuo)明(ming)。
案例一:江蘇某生產型企業
案例一,江蘇一家生產新材料的企業,年淨利潤大幾千萬,已經準備籌劃A股IPO,算是區域內政府傾力打造的一家明星企業。為了吸引該企業入駐,政府花了大力氣,低價給了很多地,也給了大幅度的稅收優惠。
在交談中,老板提到,目前企業發展的最大瓶頸不是資金、廠房、土地,而是員工短缺。
一方麵,人難招,經常招不到像樣的、認真幹活的員工,更不要提有點技能的熟練工了;另一方麵,人難留,招進來的員工,流失率很嚴重。
這些新進員工,90後hou居ju多duo,原yuan先xian很hen多duo就jiu住zhu在zai工gong業ye園yuan區qu,因yin拆chai遷qian,家jia裏li補bu貼tie到dao兩liang套tao房fang和he一yi筆bi現xian金jin。物wu質zhi富fu裕yu了le,工gong作zuo就jiu懶lan散san了le,對dui於yu這zhe些xie年nian輕qing員yuan工gong而er言yan,工gong作zuo愈yu發fa成cheng為wei一yi件jian可ke有you可ke無wu的de事shi情qing,稍shao有you不bu順shun就jiu會hui選xuan擇ze辭ci職zhi不bu幹gan。更geng有you甚shen者zhe,幹gan一yi個ge月yue休xiu息xi一yi個ge月yue,等deng花hua完wan工gong資zi才cai會hui重zhong新xin找zhao下xia一yi份fen工gong作zuo。用yong工gong荒huang背bei景jing下xia,反fan正zheng不bu愁chou找zhao不bu到dao工gong作zuo。
過去幾年,當地政府大力引進了一批本科及以上學曆人才,但對於引進學曆更低的產業工人、對於培育產業工人群體,當地政府卻無所作為,稍有技能的產業工人都極度緊缺。
為(wei)此(ci),企(qi)業(ye)提(ti)前(qian)做(zuo)了(le)用(yong)機(ji)械(xie)替(ti)代(dai)人(ren)工(gong)的(de)布(bu)局(ju),花(hua)巨(ju)資(zi)建(jian)造(zao)了(le)一(yi)個(ge)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)廠(chang)房(fang),以(yi)應(ying)對(dui)未(wei)來(lai)生(sheng)產(chan)線(xian)工(gong)人(ren)短(duan)缺(que)的(de)風(feng)險(xian)。但(dan)即(ji)便(bian)這(zhe)樣(yang),產(chan)業(ye)工(gong)人(ren)的(de)用(yong)工(gong)荒(huang)依(yi)舊(jiu)給(gei)企(qi)業(ye)的(de)未(wei)來(lai)發(fa)展(zhan)蒙(meng)上(shang)了(le)一(yi)層(ceng)迷(mi)霧(wu)。
案例二:浙江某互聯網電商企業
anlier,zhejiangyijiahulianwangdianshangqiye,zhuyingjiajudehulianwangxiaoshou,zaixingyeneiyixiaoyoumingqi。laobanweilekuodaxiaoliang,juedingzengsheyizhiyingxiaoduiwu,danmeixiangdaodeshi,zuikunnandehuanjiejingranfashengzaizhaorenzheyixiang。
首先,要招聘到合適的營銷隊伍負責人,不僅要給予高額的工資和提成,還要為其配置一輛不錯的公務車,這似乎已經成為行規。
其次,對於普通員工,一定要允諾每個月組織他們聚餐、喝酒、唱K,因為在他們眼中,開心和娛樂比工作和工資本身更重要。
該(gai)老(lao)板(ban)坦(tan)言(yan),目(mu)前(qian)招(zhao)人(ren)真(zhen)的(de)很(hen)難(nan),稍(shao)微(wei)有(you)點(dian)技(ji)能(neng)的(de)員(yuan)工(gong),要(yao)價(jia)很(hen)高(gao),導(dao)致(zhi)企(qi)業(ye)招(zhao)聘(pin)成(cheng)本(ben)水(shui)漲(zhang)船(chuan)高(gao),除(chu)了(le)付(fu)出(chu)較(jiao)高(gao)的(de)工(gong)資(zi)之(zhi)外(wai),有(you)的(de)還(hai)得(de)解(jie)決(jue)住(zhu)宿(xiu)和(he)配(pei)車(che),並(bing)給(gei)予(yu)日(ri)常(chang)定(ding)期(qi)的(de)休(xiu)閑(xian)娛(yu)樂(le),否(fou)則(ze)招(zhao)進(jin)來(lai)也(ye)留(liu)不(bu)住(zhu),“當老板這幾年,真的都是在給員工打工,心累。”
管中窺豹,上述兩家企業遇到的問題,可能是眾多企業在當下麵臨的共性難題,“人”正成為越來越關鍵的因素。地方政府曾經在人口紅利下無往不利的招商引資手段,可能要部分失效了。除了土地、房產和稅收優惠,能不能在當地輕鬆招聘到合適的產業工人,似乎也要成為企業老板選擇入駐的重要考量。
“新生代”工人缺什麼?
2009年12月17日,美國《時代》周刊揭曉了2009年的年度人物,“中國工人”群體入選時代周刊年度人物,並位居榜單第二位,僅次於美聯儲主席伯南克。
關於“中國工人”的上榜原因,《時代》周刊寫道:
中國今年能成功保八,歸功於數以千萬計背井離鄉的中國工人。
正是這些男男女女,他們過去的奮鬥、現在的思考以及對未來的看法,引領著世界經濟走向複蘇之路。
然而,十年過去,“中國工人”這個群體已發生巨大的變化——“英雄遲暮”,他們中的大多數已不再年輕,時代周刊“感謝中國工人”的字樣已成為一個時代的縮影。
統計局數據顯示,人口紅利拐點在2010年就已顯現,總撫養比(非勞動人口/勞動人口)在2010年觸底之後開始反彈,老年撫養比(≥65歲人口/勞動人口)上升趨勢則更為明顯。
截至2017年末,總撫養比和老年撫養比已經分別上升至39.25%、15.86%,意味著每100名勞動人口大致要負擔39名非勞動人口,其中老年人口約16個。
同時,經濟學人智庫預計,到2030年,我國老年人口撫養比將接近30%,這意味著每100名勞動人口大致要負擔30名老年人口。可想而知,未來的老齡化壓力有多大。
幸運的是,老一代中國工人集體謝幕所帶來的負麵衝擊,正部分被“新生代”工人的崛起彌補。這些80後、90後的“新生代”工人已成為勞動力市場的主力。
根據國家統計局發布的《2018年農民工監測調查報告》,2018年農民工總量為2.88億人,其中1980年及以後出生的農民工占全國農民工總量的51.5%,“新生代”工人占比連續4年快速上升。這些“新生代”工人中,80後與90後旗鼓相當,其中,“80後”占比50.4%,“90後”占比43.2%,“00後”占比6.4%。
不幸的是,這些“新生代”工人與老一代農民工相比,離“肩負重任”還有較大差距:
一是學曆依舊普遍偏低,大多數都未完成高中階段教育,這是新舊產業工人群體所麵臨的共性難題。在全部農民工中,未上過學的占1.2%,小學文化程度占15.5%,初中文化程度占55.8%,高中文化程度占16.6%,大專及以上占10.9%。
二是特定技能有限,大多數“新生代”工(gong)人(ren)也(ye)沒(mei)有(you)係(xi)統(tong)接(jie)受(shou)過(guo)職(zhi)業(ye)技(ji)術(shu)教(jiao)育(yu),他(ta)們(men)的(de)專(zhuan)業(ye)能(neng)力(li)並(bing)不(bu)能(neng)有(you)效(xiao)滿(man)足(zu)當(dang)今(jin)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)需(xu)要(yao)。相(xiang)比(bi)前(qian)些(xie)年(nian),最(zui)近(jin)幾(ji)年(nian)技(ji)術(shu)的(de)更(geng)新(xin)換(huan)代(dai)愈(yu)發(fa)快(kuai)速(su),對(dui)“新生代”工人的學習能力、行業技能正在提出更高的要求。
三是對待工作的態度和責任心,“新生代”工人離老一輩差距甚遠。
正在逐漸消失的人口紅利、幸運與不幸交織背後的“新生代”工人,讓“招工難”、產業工人技能缺失問題成為企業老板每天都要麵對的難題,老板們很焦慮,不知如何突圍。
地方招商引資,“給對人”很重要
在過往地方政府的“築巢引鳳”計劃中,給地、給房、給稅收成為政府吸引企業入駐的常規手段。在企業發展早期,土地、稅收等優惠政策的正麵影響是立竿見影的——低價拿地、獲huo得de政zheng府fu高gao額e稅shui收shou優you惠hui,可ke以yi大da幅fu減jian少shao企qi業ye初chu期qi的de成cheng本ben費fei用yong支zhi出chu,使shi很hen多duo企qi業ye在zai盈ying利li困kun難nan的de時shi期qi順shun利li存cun活huo下xia去qu,以yi至zhi於yu很hen多duo企qi業ye在zai進jin行xing入ru駐zhu的de時shi候hou,往wang往wang會hui把ba這zhe些xie與yu金jin錢qian直zhi接jie相xiang關guan的de權quan益yi考kao慮lv的de清qing清qing楚chu楚chu。
然而,縱觀國內外經營成功的公司,其基業長青的基礎,絕對不在於政府扶持政策,而在於自我造血、持續盈利,這一切的基礎在於人才。對於互聯網型、科技型企業而言,高端IT人才是基礎,但對於生產製造型企業而言,產業工人,尤其是具有一技之長的熟練技工,是關鍵。
因此,麵對愈演愈烈的產業工人短缺的難題,地方政府當有所作為,除了給地、給房、給稅收,“給人”甚至更為重要。
具體“給”什麼樣的人?不是大學生、碩士生、博士生,而是能夠忍受車間重複無聊工作、具有一定技術能力的產業工人,這些人往往學曆較低,是地方政府人才引進戰略中最容易被忽視的群體,是“招人難、用工荒”問題的主角,但又是最不可或缺的。
對於地方政府而言,可能至少需要做兩方麵工作:
一yi是shi在zai大da幅fu降jiang低di本ben科ke生sheng等deng高gao學xue曆li落luo戶hu門men檻kan的de基ji礎chu上shang,同tong步bu定ding向xiang降jiang低di具ju有you熟shu練lian技ji術shu的de產chan業ye工gong人ren的de落luo戶hu,多duo給gei予yu這zhe些xie人ren群qun優you惠hui政zheng策ce,以yi吸xi引yin更geng多duo產chan業ye技ji術shu工gong人ren的de彙hui聚ju和he流liu入ru。
二是加強區域內“新生代”工人的職業教育培訓。當下,在畢業生人數上,本科及以上學曆人才跨步大躍進,職業教育畢業人才卻明顯下滑;在人才需求上,早些年被哄搶的本科生已不再吃香,在後人口紅利時代,具有熟練技術的產業工人才是“香餑餑”。如此“一上一下”,使得人才的需求與供給極度不匹配,導致我國持續進入“大學生就業難,但技術工人用工荒”的怪圈。
打破怪圈,唯一的出路可能是齊頭並進,在推動本科教育向應用技術大學轉型的同時,大力推動對低學曆人才的職業技術教育。
更為重要的是,我國當前正處於產業升級和轉型的新時期,客觀上也要求“新生代”工人能更快、更好的掌握與產業轉型相關的新技術。對於這些學曆普遍較低的“新生代”工人而言,職業培訓無疑是最快的捷徑,需要地方政府給予最大的重視。
過去的十幾年,我們國家培養了太多的本科生,但在職業教育這一塊,卻沒能有效趕上發達國家的步伐。在全球老齡化、產業工人用工荒背景下,德國、日本等以製造業為主的國家就十分重視職業教育。
結 語
展望後人口紅利時代,要賦能企業發展,要發展立國之本、興國之器、強國之基的高端製造業,要實現“中國製造2025”,人才一定是基礎。
一方麵,要推動“人口紅利”向“工程師紅利”轉變,“高舉高打”才能實現重要技術的快速突破、攻堅克難;另一方麵,要推動“人口紅利”向“具有熟練技術的產業工人紅利”轉變,才能實現重要產業的規模化、有序化發展。
對地方政府而言,不能簡單的陷入盲目的“搶人大戰”,一定要有針對性的“搶”區域內企業所需要的人才。我們希望看到,優秀的“新生代”產業工人也成為“被搶”的重點,能被政策給予更多融入和落戶當地的機會,如此才能構築更美好的城市未來和城市競爭力。
正如著名經濟學家周其仁教授所言:
“中zhong國guo一yi些xie城cheng市shi陷xian入ru簡jian單dan的de搶qiang人ren大da戰zhan,我wo問wen一yi個ge問wen題ti,搶qiang來lai了le幹gan嘛ma?沒mei有you仗zhang打da,就jiu給gei房fang子zi,隻zhi是shi搶qiang來lai一yi批pi房fang客ke。有you仗zhang打da才cai能neng搶qiang人ren,搶qiang來lai人ren才cai要yao有you用yong武wu之zhi地di。請qing來lai一yi批pi買mai不bu起qi房fang子zi的de人ren,給gei他ta補bu貼tie,他ta覺jiao得de挺ting好hao,就jiu住zhu下xia了le,你ni以yi後hou麻ma煩fan大da了le。”
想想,確實如此!