智能製造不隻針對生產端
，衡量標準也不僅僅是自動化率。關鍵還是要發揮人的智慧，孕育嶄新的製造模式，實現效率最大化。

焊裝自動化率100%，噴漆自動化率100%，國內汽車業界公認難度很大的密封膠塗抹環節，也首次實現100%自動化。大量使用無線射頻識別裝置

、高精度傳感器
、視覺識別係統，實現了部件規格自動識別
、快速機種切換，製造過程及結果還可以自動追溯。

走進剛落成的廣汽本田第三工廠
，高度智能的自動化生產線代表了國內乃至全球汽車製造業最高水平

，也與“中國製造2025”的宗旨不謀而合。然而，如此現代化的工廠，人員效率提升了29%，投資卻削減了26%！

“第三工廠追求的不是單純的‘智能’，而是‘智慧’。”廣汽本田執行副總經理鬱俊坦言，拚投資、拚裝備，提升工廠的自動化水平並不難，但衡量一個工廠是否先進，不是看誰投資大
、誰的自動化率高，而是要看誰能充分發揮人的智慧，通過人與自動化設備的有機協作
，實現資源占用最小、效率發揮最大化。

“智能”與“智慧”表biao麵mian看kan一yi字zi之zhi差cha，背bei後hou對dui智zhi能neng製zhi造zao的de理li解jie卻que是shi高gao下xia有you別bie。在zai剛gang剛gang閉bi幕mu的de第di十shi七qi屆jie中zhong國guo國guo際ji工gong業ye博bo覽lan會hui上shang
，智zhi能neng製zhi造zao試shi點dian示shi範fan項xiang目mu成cheng為wei焦jiao點dian。然ran而er，參can展zhan企qi業ye有you的de把ba機ji器qi換huan人ren等deng同tong於yu智zhi能neng製zhi造zao，簡jian單dan的de自zi動dong化hua包bao裝zhuang線xian、集成電路插件機器人都當成亮點
；有的理解雖更全麵
，但透過其龐大的投資計劃
，完全是一副機器徹底替代人的勢頭……

其實，與德國工業4.0主攻高端裝備、布局智能生產不同，中國製造2025規劃的核心是推進信息化和工業化深度融合，構建信息化條件下的產業生態體係和新型製造模式。這是基於我國製造業尚處在工業2.0和工業3.0並(bing)行(xing)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)做(zuo)出(chu)的(de)現(xian)實(shi)選(xuan)擇(ze)。而(er)作(zuo)為(wei)規(gui)劃(hua)實(shi)施(shi)的(de)重(zhong)要(yao)抓(zhua)手(shou)
，智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)不(bu)僅(jin)被(bei)賦(fu)予(yu)了(le)追(zhui)蹤(zong)新(xin)一(yi)輪(lun)科(ke)技(ji)革(ge)命(ming)大(da)潮(chao)的(de)使(shi)命(ming)
，還(hai)承(cheng)擔(dan)著(zhe)提(ti)升(sheng)創(chuang)新(xin)能(neng)力(li)、產品質量、工業基礎等傳統產業轉型升級的艱巨任務。明白了這一點
，對智能製造的理解才不至於偏頗。

智能製造不是做給別人看的“花架子”

，huafeibufeidezijin，yaometigaopinzhi，yaomejiangdichengben，zuizhongyaochanshengshishizaizaidexiaoyi。zhinengzhizaotouziyebushiyuegaoyuehao，huaduoshaoqian，banduodashi，yaoyinqizhiyi。buran，zhuangbeihanjinlianggaole
，quesangshilechengbenyoushi，xiaofeizhezaibumaizhang，qiyejiuyoukutouchile。

智能製造不是簡單的“給機器裝上大腦”。提高自動化率能確保生產一致性、提高產品品質，但是
，正如許多高、精、尖(jian)領(ling)域(yu)的(de)加(jia)工(gong)裝(zhuang)配(pei)依(yi)然(ran)隻(zhi)能(neng)靠(kao)經(jing)驗(yan)豐(feng)富(fu)的(de)老(lao)技(ji)師(shi)完(wan)成(cheng)那(na)樣(yang)，機(ji)器(qi)並(bing)不(bu)是(shi)萬(wan)能(neng)的(de)。如(ru)何(he)讓(rang)人(ren)與(yu)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)有(you)機(ji)協(xie)作(zuo)，取(qu)長(chang)補(bu)短(duan)
，達(da)成(cheng)資(zi)源(yuan)與(yu)效(xiao)率(lv)的(de)平(ping)衡(heng)，廣(guang)汽(qi)本(ben)田(tian)的(de)做(zuo)法(fa)值(zhi)得(de)借(jie)鑒(jian)。

智能製造再發達，最終還是離不開人，更離不開一國的工業文化。中國社會科學院學部委員金碚舉例說，一條愛馬仕絲巾賣3000多元

，一條國產絲巾隻賣300元。國內某絲綢企業為尋求突破，挖來了愛馬仕的高管

，可由於沒有那麼多法國文化熏陶下的員工團隊，設計
、工藝最終還是比不過人家。

zhinengzhizaobuzhizhenduishengchanduan，hengliangbiaozhunyebujinjinshizidonghualv。hulianwangduizhizaoyedeshentouhegaizaojianghangaizhenggeshengtailian
，bingyunyuchuzhanxindechanyeshengtaitixihexinxingzhizaomoshi。zhexianranbushi“給機器裝上大腦”能完成的。