近年來,中國的工程機械行業不斷攀升,徐工集團、中聯重科、常林集團、桂柳工、三一重工、廈門工程等國內企業市場份額紛紛創出新高,卡特彼勒、小鬆、沃爾沃等國際工程機械巨頭也來爭奪中國市場的份額,整個行業非常“熱鬧”,呈現出欣欣向榮的局麵。但是,從2004年4月(yue)開(kai)始(shi),由(you)於(yu)新(xin)一(yi)輪(lun)宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)政(zheng)策(ce),國(guo)家(jia)緊(jin)縮(suo)銀(yin)根(gen)使(shi)一(yi)些(xie)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)的(de)資(zi)金(jin)出(chu)現(xian)短(duan)缺(que),中(zhong)國(guo)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)市(shi)場(chang)首(shou)次(ci)出(chu)現(xian)了(le)滑(hua)坡(po),盡(jin)管(guan)到(dao)9月以後有緩慢的回升,但這種回升對市場徘徊的影響微乎其微。
那na麼me,去qu年nian工gong程cheng機ji械xie行xing業ye的de市shi場chang運yun行xing有you什shen麼me特te點dian?今jin年nian的de市shi場chang走zou勢shi將jiang呈cheng現xian哪na些xie特te點dian?近jin日ri,記ji者zhe采cai訪fang了le中zhong國guo工gong程cheng機ji械xie工gong業ye協xie會hui理li事shi長chang楊yang紅hong旗qi和he長chang安an大da學xue工gong程cheng機ji械xie學xue院yuan院yuan長chang馮feng忠zhong緒xu教jiao授shou。
強勢企業不怕重新洗牌
談到去年工程機械行業的市場運行特點,馮忠緒教授認為,2004年前3個月承接前兩年的火暴行情,繼續高速增長。但從4月開始,宏觀調控的作用開始顯現,一些企業開工不足、庫存增加,應收資金越積越多,市場運行開始不暢。麵對疲軟的市場,經營風險不斷加大,一些產品單一、技術含量不高、產chan能neng低di的de企qi業ye將jiang被bei市shi場chang所suo淘tao汰tai,行xing業ye重zhong新xin洗xi牌pai勢shi在zai必bi行xing。在zai談tan到dao如ru何he防fang禦yu市shi場chang風feng險xian時shi,馮feng忠zhong緒xu說shuo,要yao想xiang抵di禦yu市shi場chang風feng險xian,企qi業ye的de綜zong合he實shi力li必bi須xu強qiang,不bu但dan要yao技ji術shu高gao、規模大、資金足,還要品種多,一種產品不好銷售了,其他產品好賣,同樣可以彌補整個經營的疲軟。
馮忠緒認為,一個行業不景氣,不代表行業的某些企業經營形勢不好,比如徐工,盡管2004年工程機械行業下滑,徐工的銷售總額卻由140億元增加到180億元,桂柳工的整體經營形勢也是一路高歌猛進,2004年他們向長三角挺進,先後收購了上海叉車廠、揚(yang)州(zhou)建(jian)設(she)機(ji)械(xie)廠(chang)和(he)江(jiang)陰(yin)的(de)一(yi)家(jia)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye),實(shi)現(xian)了(le)向(xiang)長(chang)三(san)角(jiao)進(jin)軍(jun)的(de)初(chu)步(bu)目(mu)標(biao)。而(er)產(chan)品(pin)單(dan)一(yi)的(de)企(qi)業(ye)日(ri)子(zi)就(jiu)不(bu)好(hao)過(guo)。去(qu)年(nian)沿(yan)海(hai)的(de)一(yi)家(jia)築(zhu)機(ji)企(qi)業(ye),因(yin)為(wei)產(chan)品(pin)單(dan)一(yi),營(ying)業(ye)額(e)由(you)6億元猛降到4億元。馮忠緒進一步闡述說,一類產品走勢不好,某些個別產品走勢同樣可以堅挺,比如去年叉車和起重機械等產品市場走勢就很好。
政策影響仍將持續
有(you)人(ren)認(ren)為(wei),宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)到(dao)今(jin)年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)將(jiang)會(hui)到(dao)一(yi)個(ge)階(jie)段(duan),緊(jin)縮(suo)銀(yin)根(gen)的(de)政(zheng)策(ce)就(jiu)將(jiang)鬆(song)動(dong)。對(dui)此(ci),馮(feng)忠(zhong)緒(xu)有(you)他(ta)自(zi)己(ji)的(de)看(kan)法(fa)。他(ta)說(shuo),宏(hong)觀(guan)調(tiao)控(kong)仍(reng)將(jiang)持(chi)續(xu)下(xia)去(qu),國(guo)家(jia)還(hai)要(yao)實(shi)行(xing)穩(wen)健(jian)的(de)財(cai)政(zheng)政(zheng)策(ce),這(zhe)一(yi)政(zheng)策(ce)對(dui)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)行(xing)業(ye)的(de)影(ying)響(xiang)仍(reng)將(jiang)持(chi)續(xu)。所(suo)以(yi)他(ta)主(zhu)張(zhang),企(qi)業(ye)應(ying)加(jia)大(da)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao)的(de)力(li)度(du),多(duo)搞(gao)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)以(yi)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的(de)抗(kang)風(feng)險(xian)能(neng)力(li),自(zi)我(wo)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)技(ji)術(shu)多(duo)了(le),企(qi)業(ye)產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)量(liang)就(jiu)會(hui)大(da)幅(fu)度(du)增(zeng)加(jia)。這(zhe)方(fang)麵(mian),徐(xu)工(gong)、桂柳工、三一重工等大型企業都下了很多工夫,也取得了顯著的經濟效益。
weishenmehongguantiaokongdaojinnianxiabannianhaibunengjieshu?fengzhongxurenwei,suiranhongguantiaokongqidaolehendadezuoyong,yixiezhongfujianshededaoleyouxiaodeyizhi,dantagerenrenweiyuanmeidaowei。yishanxiweili,shanxishichanmeidasheng,yechuxianleyongmeijinzhangdexianxiang,yixiedifangjurankaishixiandian。congnengyuanjinzhangdezhuangkuangkan,yixiezhongfujianshexiangmuhaimeiyouyaxialai,hongguantiaokonghaiyaochixu。fengzhongxushuo,zheyizhengcerengjiangguanchuan2005年的始終。除了交通、nengyuandengguojiazhongdiangongchengwai,rongziqudaobutaichangtong,zijinrengjiangshiqiyejingyingshengchandedawenti。suoyitazhuzhang,zheduanshijianqiyeyaolianneigong,jiadashichangyunzuolidu,shilizengqianghou,daruguowaishichang。
工程機械市場將回歸理性
談tan到dao今jin年nian工gong程cheng機ji械xie市shi場chang的de走zou勢shi,中zhong國guo工gong程cheng機ji械xie工gong業ye協xie會hui理li事shi長chang楊yang紅hong旗qi比bi較jiao樂le觀guan。他ta說shuo,由you於yu國guo家jia經jing濟ji的de高gao速su發fa展zhan,拉la動dong了le工gong程cheng機ji械xie市shi場chang走zou出chu“井噴”行情,前幾年的快速發展說實話是有些不太正常,2005年市場將回歸理性,走上健康發展的道路。像以前那樣隻盯著市場,不搞技術創新、不注意技術儲備的企業,將不會生存得太好 對於工程機械市場的發展,楊紅旗認為,這個市場空間還在逐步擴大。
一yi些xie發fa展zhan中zhong國guo家jia現xian在zai正zheng致zhi力li於yu發fa展zhan經jing濟ji,大da量liang的de建jian設she工gong程cheng正zheng在zai逐zhu步bu展zhan開kai,一yi些xie發fa達da國guo家jia的de交jiao通tong基ji礎chu設she施shi也ye在zai擴kuo建jian和he改gai造zao。他ta認ren為wei,工gong程cheng建jian設she水shui平ping是shi衡heng量liang一yi個ge國guo家jia經jing濟ji發fa達da程cheng度du的de重zhong要yao標biao誌zhi和he尺chi度du,世shi界jie範fan圍wei內nei的de工gong程cheng建jian設she永yong遠yuan不bu會hui完wan結jie。上shang世shi紀ji70年代末期,國際工程機械市場容量隻有200億美元,現在達到1000億美元,這一過程隻用了20多年的時間。
產品創新是關鍵
楊紅旗認為,對工程機械企業而言,產品創新很重要。他說,新產品創新有兩方麵的含義:一是現有產品提高性能和可靠性,當然這是成本控製下的提高,即提高性價比;二是以前沒有的,要補齊係列和建立新係列。就是凡需要的,不管大小都能提供。比如起重機以前隻能生產160噸以下的,而現在200噸、300噸的都生產出來了。以前沒有的,也要形成新係列,這在路麵機械領域比較突出。混凝土機械、公路維修設備、大型架橋機、人工造沙設備等正在完善和開發。
yanghongqizhichu,zengjiaxinchanpinshijishangjiushizengjiaqiyejingjixiaoyidequdao,congguojiajingjifazhanshangjiang,jiushizengjialefazhanjingjidegongju。muqianzhongguogongchengjixieyou18類,每類都不是齊全的,因而新產品發展空間非常大。
增強出口能力
楊(yang)紅(hong)旗(qi)說(shuo),產(chan)品(pin)出(chu)口(kou)也(ye)是(shi)拉(la)動(dong)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)增(zeng)長(chang)不(bu)可(ke)忽(hu)視(shi)的(de)因(yin)素(su)。隨(sui)著(zhe)各(ge)種(zhong)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)數(shu)量(liang)的(de)迅(xun)速(su)增(zeng)加(jia),每(mei)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)生(sheng)存(cun)空(kong)間(jian)越(yue)來(lai)越(yue)小(xiao),這(zhe)就(jiu)使(shi)他(ta)們(men)進(jin)入(ru)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang),在(zai)全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)中(zhong)尋(xun)求(qiu)自(zi)身(shen)的(de)定(ding)位(wei),隻(zhi)有(you)真(zhen)正(zheng)在(zai)國(guo)內(nei)和(he)國(guo)際(ji)兩(liang)個(ge)市(shi)場(chang)都(dou)取(qu)得(de)成(cheng)功(gong)的(de)企(qi)業(ye),才(cai)算(suan)得(de)上(shang)是(shi)有(you)發(fa)展(zhan)前(qian)途(tu)的(de)企(qi)業(ye)。
楊紅旗強調,前些年國內工程機械企業的產品水平比較低,在國外沒有什麼市場,這種思想是錯誤的。因為國外的產品也包括高檔、中檔和低檔,現在所說的落後20年或者30年都是與高檔產品比,和卡特彼勒、小鬆公司的產品比。但如果和國外普通的企業比,水平也差不了多少。另一個方麵,中國產品的價格、生產成本明顯優於發達國家,從性價比看價廉物美。
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