中國機械工業聯合會專家委員會
我國機械製造企業的信息化建設正開始啟動,並已顯示出一定效果,但其應用規模、範圍、深(shen)度(du)與(yu)發(fa)達(da)國(guo)家(jia)相(xiang)比(bi)還(hai)有(you)較(jiao)大(da)差(cha)距(ju)。為(wei)了(le)使(shi)我(wo)國(guo)機(ji)械(xie)企(qi)業(ye)盡(jin)快(kuai)實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)與(yu)產(chan)品(pin)的(de)調(tiao)整(zheng)和(he)升(sheng)級(ji)換(huan)代(dai),提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li),必(bi)須(xu)加(jia)快(kuai)和(he)加(jia)大(da)實(shi)施(shi)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)力(li)度(du),才(cai)能(neng)在(zai)激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)中(zhong)立(li)於(yu)不(bu)敗(bai)之(zhi)地(di)。
行業信息化現狀
中國機械工業聯合會根據對166家機械製造企業調查統計結果、我國機械製造業的特點以及國外機械企業信息化發展情況對我國機械製造業企業信息化建設的現狀和存在的問題進行了如下分析:
CAD應用基本普及重點骨幹企業的70%已應用CAD技術;“九五”期間50家示範企業的CAD應用普及率已達93%,主導產品CAD的出圖率達98%。但CAD應用的深度仍有很大局限,相當一部分企業停留在出圖上,三維CAD、CAD/CAM、仿真設計等應用很少;被調查的166個企業中進行結構優化計算的隻占16%,進行仿真設計的隻占6%。
管理信息化取得一定進展行業內多數企業在單項業務方麵已實現了計算機管理,如辦公、財務、人事、庫存等都建立了自己的計算機管理信息係統,相當一部分企業已開始應用MRPII/ERP軟件。被調查的166家企業中有63家已經應用,其中用於財務成本管理的占23%,供銷管理占17%,庫存管理占17%,生產管理占15%,決策支持占4%。
應用MRPⅡ/ERP較成功的企業,取得明顯的效益,如采購周期可縮短60%,庫存資金占用減少了25%,成本核算工作效率提高了50餘倍等。但從製造企業整體情況看,MRPⅡ/ERP的應用還不廣泛,即便已開始應用,與現代企業管理模式還有脫節,成功率還不夠高。
CIMS應用在部分企業取得成效在全國201家CIMS應用示範工程企業中,機械企業約占1/5;應用CIMS比較成功的企業,綜合競爭力明顯提高,從50多家已驗收的企業看,新產品開發周期縮短了1/3~1/2,庫存占用資金壓縮了20%,產值提高了50%~100%,管理人員減少了1/5~1/3,產品的生產周期縮短了20%~50%。但目前仍有不少企業CIMS應用未取得預期效果。
shengchanguanliyuguochengkongzhizidonghuachengduyousuotigaorouxingshengchanxian,zidonghuashengchanxian,zidongjiancexian,xiandaiwuliuxitongjiliticangkudengzhizaoguochengzidonghua,zaijichutiaojianhaodeqiyeyiyouyidingdeyingyong,tigaoleqiyeshengchanguochengdezidonghuahekuaisuxiangyingnengli。dantouruchanchubibulixiang,meiyoufahuiyingyoudezuoyong。
機械製造企業在實施信息化中存在的問題
企業信息化的麵不夠廣、水平不夠高大部分機械企業實施信息化比較成功的是CAD應用,但尚處於“甩圖板”的階段。使用基於三維產品模型的CAD/CAM技術的企業還不多,且剛起步,實現了CAD/CAPP/CAM一體化應用的企業更少。與CAD的成功應用相比,計算機輔助管理更是相對落後,雖在財務、人事等單項管理中已有應用並取得一定成效,但成功實現MRPⅡ/ERP的企業為數很少,離企業實現內外信息集成還有相當距離。
實施企業信息化的效益還不夠明顯盡管不少企業通過實施信息化取得了可觀的效益,但總體上,與所投入的資金、人力、物(wu)力(li)相(xiang)比(bi),收(shou)效(xiao)不(bu)夠(gou)大(da)。有(you)的(de)企(qi)業(ye)在(zai)實(shi)施(shi)信(xin)息(xi)化(hua)過(guo)程(cheng)中(zhong),缺(que)乏(fa)信(xin)息(xi)化(hua)整(zheng)體(ti)的(de)需(xu)求(qiu)分(fen)析(xi)和(he)可(ke)行(xing)性(xing)研(yan)究(jiu),信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)的(de)應(ying)用(yong)沒(mei)有(you)與(yu)業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)優(you)化(hua)組(zu)合(he),也(ye)沒(mei)有(you)使(shi)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)相(xiang)適(shi)應(ying),因(yin)此(ci)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化(hua)的(de)綜(zong)合(he)效(xiao)果(guo)不(bu)佳(jia)。
對實施信息化的長期性、複雜性認識不足有些企業對實施企業信息化建設的長期性、複雜性思想準備不足,信息化工程計劃性不強,投入的人力、財力、物力不連續,往往出現有頭無尾現象。
xinxihuahuanjingbugouchengshuwoguoshehuixinxihuadezongtishuipinghaihendi,henduojichusheshiyuguifanbuwanshan,yeyingxiangdaoqiyexinxihuadefazhan。biruxinxiziyuankaifazhongfu,xinxiqudaobuchang,gongxiangchengdudi。quefajuyouzizhuzhishichanquande、能促進製造業快速發展的、有一定規模的設計與製造軟件、管理軟件與優化軟件、軟件工具集以及集成應用平台。自主開發的CAD/CAM/CAPP/CAE、PDM、ERP、APC、RTO、MES等軟件的成熟度還有待提高,目前在市場上占有的份額還不到15%。促進企業信息化的有關政策針對性不強,支持力度不夠,未能真正起到積極引導企業實施信息化的作用。
機械製造行業信息化建議
由於機械製造業專業行業多、生sheng產chan模mo式shi多duo,企qi業ye規gui模mo大da小xiao不bu等deng,經jing營ying管guan理li水shui平ping不bu齊qi,企qi業ye實shi施shi信xin息xi化hua的de基ji礎chu條tiao件jian也ye不bu相xiang同tong,解jie決jue的de問wen題ti也ye不bu一yi樣yang。因yin此ci,實shi施shi信xin息xi化hua必bi須xu從cong企qi業ye實shi際ji需xu求qiu出chu發fa確que定ding信xin息xi化hua的de範fan圍wei、內容、進度。推進機械企業信息化工作應該堅持:政府推動、市場導向、企業主體、分類指導的方針,遵循工程、集成、共享、效益的原則,緊密結合企業實際,結合企業業務重組和企業生產模式的轉變,結合機械工業產業結構調整。
企業在實施信息化過程中,應遵循以下原則。
工程原則
企業信息化涉及企業內外的方方麵麵,本身就是一項複雜的係統工程,因此在實施中應按照工程的原則實施,明確目標和需求、確定實施內容和實施方式、製定實施計劃和進度,從解決企業的生產經營瓶頸問題入手,講究實效,采用既先進又成熟的技術。
集成原則
企業信息化包含多項信息技術,牽涉企業的各個業務領域,往往由多個子係統組成。如CAD、CAPP、CAM、MIS、FMS、PDM等(deng)係(xi)統(tong),隻(zhi)有(you)將(jiang)這(zhe)些(xie)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng),優(you)化(hua)配(pei)置(zhi),協(xie)同(tong)工(gong)作(zuo),才(cai)能(neng)發(fa)揮(hui)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)的(de)整(zheng)體(ti)優(you)勢(shi)。由(you)於(yu)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)裏(li)包(bao)括(kuo)有(you)各(ge)種(zhong)不(bu)同(tong)的(de)應(ying)用(yong)係(xi)統(tong),有(you)些(xie)係(xi)統(tong)自(zi)動(dong)化(hua)程(cheng)度(du)不(bu)高(gao),需(xu)要(yao)人(ren)來(lai)介(jie)入(ru),有(you)些(xie)功(gong)能(neng)甚(shen)至(zhi)完(wan)全(quan)由(you)人(ren)工(gong)完(wan)成(cheng),因(yin)此(ci)這(zhe)裏(li)所(suo)說(shuo)的(de)集(ji)成(cheng)包(bao)括(kuo)自(zi)動(dong)化(hua)係(xi)統(tong)、半自動化係統及人的集成。
共享原則
信xin息xi化hua的de目mu的de在zai於yu提ti高gao企qi業ye的de整zheng體ti效xiao益yi,取qu決jue於yu企qi業ye各ge種zhong功gong能neng的de協xie調tiao應ying用yong。而er信xin息xi資zi源yuan的de共gong享xiang則ze是shi企qi業ye各ge種zhong功gong能neng協xie調tiao的de保bao證zheng,隻zhi有you實shi現xian信xin息xi資zi源yuan共gong享xiang,才cai能neng實shi現xian企qi業ye的de快kuai速su經jing營ying決jue策ce,提ti高gao競jing爭zheng能neng力li。