2005年9月6日，瑞士蘇黎世訊 – 全球電力和自動化技術領導廠商ABB集團今日宣布了2005至2009五年中期發展目標。ABB集團同時提出了強化改進業務執行
，從更寬的領域去創造價值的戰略，包括專注於業務業務增長、改善盈利

、資本利用和增加現金。

“ABB現在發展形勢強勁，我們可望獲得可持續的盈利性增長
，”ABB集團總裁兼首席執行官金樂指出
，“我們今天宣布的目標與行動計劃旨在加強我們的實力，確保我們在競爭中獲得成功。”

對以息稅前利潤作為衡量標準的收入增長和盈利一直是ABB集團關注的焦點，這一點也體現在新的目標中。另外，該目標包含了淨收益
，資本占用的回報率和產生現金流的能力。

為了支持新戰略的實施
，ABB集團從2006年1月1riqiduijigoujinxingshidangtiaozheng。tiaozhengzhihou

，jiangchexiaoguanlijigouzhongdeyigecengmian，liangdahexinyewubumenjiangyouqigezixiashudewugeyewufenbusuodaiti。zaizhiweihuicengmianjiangsheliyigexindezhinengbumen，yigengqiangdizhenghequyuxingjiegou。

金樂先生說：“這zhe是shi戰zhan略lve的de演yan進jin，而er不bu是shi革ge命ming性xing的de變bian化hua。我wo們men的de重zhong點dian依yi然ran放fang在zai我wo們men的de電dian力li和he自zi動dong化hua核he心xin業ye務wu上shang。此ci戰zhan略lve將jiang以yi更geng平ping衡heng的de方fang式shi來lai創chuang造zao價jia值zhi，將jiang我wo們men的de重zhong點dian從cong業ye務wu增zeng長chang擴kuo展zhan開kai去qu，以yi獲huo得de更geng高gao的de盈ying利li能neng力li，更geng大da的de資zi本ben回hui報bao率lv和he產chan生sheng現xian金jin流liu的de能neng力li。”

2009ABB集團目標綜述1

1 該新聞稿的附錄I對目標進行了解釋 2 從2005到2009年的五年複合年增長率（CAGR），不包含主要並購和剝離業務，並以穩定的彙率為假設前提

ABB首席財務官Michel Demare先生說：“我們製定的新的淨收入和現金流的目標旨在更加強調我們的底線和將利潤轉為現金的能力。ABB集(ji)團(tuan)的(de)資(zi)本(ben)占(zhan)用(yong)的(de)回(hui)報(bao)率(lv)目(mu)標(biao)使(shi)我(wo)們(men)能(neng)全(quan)麵(mian)了(le)解(jie)我(wo)們(men)在(zai)公(gong)司(si)內(nei)利(li)用(yong)資(zi)本(ben)資(zi)源(yuan)的(de)情(qing)況(kuang)，同(tong)時(shi)它(ta)提(ti)供(gong)了(le)一(yi)個(ge)提(ti)高(gao)創(chuang)造(zao)價(jia)值(zhi)能(neng)力(li)的(de)動(dong)態(tai)管(guan)理(li)工(gong)具(ju)。” 業(ye)務(wu)部(bu)門(men)可(ke)以(yi)使(shi)用(yong)資(zi)本(ben)占(zhan)用(yong)的(de)回(hui)報(bao)率(lv)來(lai)確(que)立(li)新(xin)投(tou)資(zi)回(hui)報(bao)率(lv)的(de)目(mu)標(biao)
，同(tong)時(shi)考(kao)慮(lv)每(mei)項(xiang)業(ye)務(wu)的(de)息(xi)稅(shui)前(qian)期(qi)望(wang)值(zhi)，風(feng)險(xian)特(te)點(dian)
，股(gu)價(jia)波(bo)動(dong)和(he)資(zi)本(ben)密(mi)集(ji)程(cheng)度(du)等(deng)因(yin)素(su)。

新組織結構

現有的兩大核心部門
，電力技術部和自動化技術部將取消。從2006年1月1日起它們各自下屬的業務領域將成為新結構的業務領域：電力產品（前電力技術產品部），電力係統（前電力技術係統部），自動化產品（原名稱不變），流程自動化（原名稱不變）和機器人業務（前製造業自動化部）。集團層麵設立一個新的職能部門，即全球市場和技術部。該部門將幫助集團戰略在各國和地區間的實施。

部門目標

*從2005到2009年的五年複合年增長率

，不包含主要並購和剝離業務
，並以穩定的彙率為假設前提

從2006年1月1日ri起qi


，電dian力li產chan品pin，電dian力li係xi統tong和he自zi動dong化hua業ye務wu部bu的de總zong部bu將jiang設she在zai瑞rui士shi蘇su黎li世shi。流liu程cheng自zi動dong化hua部bu的de基ji地di將jiang設she在zai美mei國guo康kang涅nie狄di格ge州zhou的de諾nuo沃wo克ke
，而er機ji器qi人ren業ye務wu部bu總zong部bu將jiang設she在zai中zhong國guo的de上shang海hai。

管理人員任命

由於部門結構的變化
，ABB執委會成員也將進行響應的調整。從2006年1月1日起
，執委會將由以下人員組成：金樂（總裁兼首席執行官），包利華（全球市場和技術部總裁），Michel Demare（首席財務官），Gary Steel（人力資源負責人），以及新成員Bernhard Jucker（電力產品負責人），Samir Brikho（電力係統負責人），Tom Sjoekvist（自動化產品負責人），Veli-Matti Reinikkala（流程自動化負責人）和安德森（機器人業務負責人）。

Jucker目前擔任ABB德國負責人和德國自動化技術部的負責人。Brikho現任ABB魯瑪斯下遊石油，天然氣和石化業務負責人，擔任新職務的同時
，他還將留任現在的職務。Sjoekvist是自動化產品部的負責人

，Reinikkala現任流程自動化業務負責人。安德森目前擔任中國區自動化技術兼全球運營中心負責人。從2005年10月1日起Brikho和安德森將承擔起他們各自部門的領導職務。

baolihuamuqianrenzidonghuajishubufuzeren，zaiqiquanqiushichanghejishubuzongcaidezhiwushang
，tajiangzhongdiankaituozhuyaodiquhemaoyiquyudeyewuzengchanghetigaolirunlvdejihui。tadexinzhizejiangbaokuoquebaoABB的技術知識和資源在國家間得到應用，及現有的本地支持資源能夠有效地加以利用。包利華將繼續擔任ABB美國負責人和北美地區經理。

現任電力技術部負責人的Peter Smits將擔任ABB德國負責人和中歐地區經理。

對財務報告的影響

從2006年第一季度起ABB集團將按照新的部門結構報告其財務結果（附錄I提供了2003年和2004年全年的部門曆史數據）。從其2005年度財務報表開始，ABB集團的資產負債表將透露額外信息以幫助計算資本占用的回報率。

ABB（www.abb.com）shidianlihezidonghuajishudequanqiulingdaochangshang，zhiliyuweigongyehedianlixingyekehutigongjiejuefangan
，yibangzhukehutigaoshengchanxiaolv，tongshijiangdiduihuanjingdebuliangyingxiang。ABB集團的業務遍布全球100多個國家，擁有103,000名員工。