2005年11月1日

，艾默生網絡能源06cainianqudaodahuizaisanyalongzhongzhaokai。zuoweiaimoshengwangluonengyuanxinyiniandequanguohezuohuobandahui
，cicishenghuiyunjileyuaimoshengwangluonengyuanyouzhelianghaohezuoguanxide200餘家合作夥伴和用戶。會上
，大家共同回顧了2005年的輝煌業績
，並暢想了2006年的美好藍圖。

　　本次會議上，艾默生網絡能源指出：將在06財年積極加強研究客戶需求變化，有效組織資源，向客戶和渠道提供高品質、差異化的產品
、解決方案及服務
；更好的滿足客戶的需求，力爭使艾默生網絡能源成為用戶首選網絡能源廠商。這意味著艾默生網絡能源將在05財年原有渠道架構的基礎上
，對渠道進行全麵的升級和細化，並藉此為契機
，邁向渠道建設新的製高點。

　　渠道是貫徹公司策略的重要通道，是企業植根市場的重要基礎。此次艾默生網絡能源對渠道建設的細化與升級，更加強調"誠信合作促進市場發展

，有效運作提高渠道效益"的原則
，並呈現出"縱"與"橫"的全新立體布局。

　　所謂渠道建設中的"縱"體現在艾默生網絡能源新的渠道策略中更加注重紮根行業，加大行業的縱向管理力度，不斷向行業縱深發展。同時，加大渠道培訓、培養
、支持力度，全麵提高渠道能力；"橫"主要體現在06年艾默生網絡能源將更加注重加強對配套大客戶的拓展
，加強重點細分行業
，重點客戶的渠道覆蓋，如電力
、鋼鐵
、石化、軍隊等。

　　作為國際最具影響力的網絡能源企業之一
，艾默生網絡能源堅持"強化主流地位，聚焦重點市場，持續高速增長，攜手共享利益"的核心理念。通過持續創新
、卓越運作和精細管理

，艾默生網絡能源不斷追求客戶
、員工、合作夥伴和公司的共同發展，鞏固和發展艾默生網絡能源在市場上的領軍地位。