2005年12月28日

，何春盛先生走進廈門大學，為實現其領導的研華中國公司的2010年願景再次展開了主題為“開創個人願景之藍海策略”的巡回演講。這也是研華文教基金會2005年主辦的係列活動的最後一站。

   “打造卓越雇主品牌，並成為優秀社會公民及回饋社會的典範企業”成為研華2010年在中國的一大願景。“最終是否會實現
，要靠我們所有研華人的努力和奮鬥。”前來助陣的研華另一重量級人物（嵌入式電腦事業群大中華區總經理）林世豐先生在介紹完研華公司簡介之後笑言。

   何先生借用《藍海戰略》策略草圖的製作方法，結合21shijirencaishichangzhuangkuang
，jiangzhongguorencaigongxudexianzhuangzuolexiangshidebijiao。tarenweijinguanmuqianrencaishichanggongdayuqiu，danshijishangqiyeduigaojierencaidexuqiuliangjianghaihuidafudutisheng。“作為我們當代的大學生，必須了解社會和企業對人才的需求特征，掌握企業講究什麼，將就什麼。減少好高騖遠、脫tuo離li實shi際ji的de想xiang法fa，消xiao除chu負fu麵mian思si考kao和he短duan視shi的de心xin態tai，清qing醒xing地di認ren識shi自zi身shen存cun在zai的de不bu足zu，加jia強qiang創chuang新xin的de能neng力li
，拓tuo展zhan人ren際ji關guan係xi。從cong各ge個ge方fang麵mian提ti升sheng自zi己ji
，特te別bie是shi英ying文wen，需xu要yao逐zhu步bu朝chao國guo際ji化hua人ren才cai的de方fang向xiang努nu力li。”春盛針對學生如何塑造自己時給出了指引。

      
   研華將“打造卓越雇主品牌”作為2010年的願景，無疑也對被業界譽為“工控業內的DELL”的研華人才策略提出了嚴峻的考驗。“雖然會有很多的壓力，但是憑借研華在業內的知名度和不斷完善的用人機製
，我相信這個願景一定會實現。”何春盛最後一張投影片預示了一切。