2005年6月,本公司與寶鋼簽訂了寶鋼內河碼頭電氣控製站改造項目的合同,時間緊,任務急.按合同要求,本公司必須在25天內完成10個低壓電氣櫃,一個西門子S7-300的PLC控製櫃,1個操作台的電氣原理圖設計和成套加工,並且完成PLC控製程序以及上位機Wincc組態程序的設計及模擬調試.技術部周玉生作為項目負責人,主要承擔電氣原理圖設計,監督櫃體加工與驗收,以及與寶鋼方麵的聯絡,朱恩銘主要承擔PLC及Wincc程序的設計與調試,兩位工程師從項目一開始實施就連續作戰,克服高溫,停電等困難,按計劃於7月22號完成階段工作.

   按合同規定,現場調試應於7月25號到7月27號進行,共計72小時.7月28號係統正式投入運行.但寶鋼上層領導召開緊急會議後決定現場調試的時間縮短為24小時,也就是說必須在7月25號一天之內結束.7月26號早晨8點結束調試係統投入正常生產.原因是提前兩天可以為寶鋼避免鍋爐停運的風險,並減少幾千萬的停產損失,寶鋼的這一決定,不容商量.為了保證這幾乎苛刻的要求,周工與朱工,以及主持現場技術的查慶文工程師從7月24號深夜進入現場,連續奮戰36小時,克服了大量的困難終於在7月26號早晨7點45分完成整個係統投入正常生產,並且一舉成功,為此博得了寶鋼開發總公司老總等高層領導的高度讚揚,為寶鋼減少了巨大的經濟損失,同時也為公司贏得了榮譽.