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在聽取三碁機構科研發展戰略——堅持自主創新、知識產權與品牌戰略後段瑞春主席指出公司的自主創新、知識產權與品牌戰略因立足以下幾點:
1. 從技術、市場、法律的三維坐標決定研究開發的選題、目標和路線,跟蹤變化,調整方向,拓展知識產權空間,緊緊把握研究開發主動權;
2. 對維係核心競爭力的關鍵技術和知識產權的保護固若金湯,適度先進技術的轉讓也在對成本、收益、市場控製能力、技術生命周期等充分評估後謹慎決定;
3. 以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導(dao)向(xiang),通(tong)過(guo)推(tui)進(jin)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)的(de)研(yan)究(jiu)開(kai)發(fa)和(he)兼(jian)並(bing)擁(yong)有(you)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)科(ke)技(ji)型(xing)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye),雙(shuang)管(guan)齊(qi)下(xia),拓(tuo)展(zhan)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)疆(jiang)域(yu),培(pei)育(yu)新(xin)經(jing)濟(ji)生(sheng)長(chang)點(dian),提(ti)高(gao)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv);
4. 在(zai)對(dui)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)分(fen)享(xiang)和(he)市(shi)場(chang)分(fen)額(e)分(fen)配(pei)做(zuo)出(chu)精(jing)細(xi)安(an)排(pai)的(de)前(qian)提(ti)下(xia),實(shi)行(xing)競(jing)爭(zheng)夥(huo)伴(ban)之(zhi)間(jian)的(de)強(qiang)強(qiang)聯(lian)合(he),通(tong)過(guo)優(you)勢(shi)互(hu)補(bu),加(jia)快(kuai)實(shi)現(xian)重(zhong)大(da)技(ji)術(shu)突(tu)破(po),謀(mou)求(qiu)對(dui)未(wei)來(lai)市(shi)場(chang)的(de)持(chi)續(xu)壟(long)斷(duan);
5. 鎖定市場目標,實行研究開發本土化,利用當地廉價資源,獵取所在國 優秀人才和傳統技術,研究開發局有市場前景的成果和試銷對路的產品,實行低成本的擴張;
6. 促進政府把知識產權把企業的重要的知識產權,或者企業技術聯盟的知識產權打包(專利池)納入國家和國際標準,謀求產業優勢;
7. 建立企業技術聯盟或知識產權聯盟等自律組織和集體保護機製,對市場和對手進行專業化監控,降低知識產權維權成本,提高創新戰的攻防水平;
8. 在發現他人涉嫌侵權或者技術被他人利用\改進時,在收集並固定證據的情況下,選擇最佳時機和訴訟策略發起進攻;
臨別之際,段瑞春主席親切的說道:“希望能早日見到三碁機構成長為世界一流(國際500強)的工業自動化方案提供商。”
三碁機構在邁向“世界一流的工業自動化方案提供商”的道路上大步前行。