——戰酷暑
，大幹60天；衝極限
，誓破“40”關

    2006年7月20日


，被“桑拿天”包bao圍wei半ban個ge多duo月yue的de北bei京jing絲si毫hao沒mei有you消xiao退tui的de跡ji象xiang
，這zhe一yi天tian
，利li德de華hua福fu陽yang坊fang生sheng產chan基ji地di的de車che間jian裏li依yi然ran像xiang往wang常chang一yi樣yang熱re火huo朝chao天tian的de生sheng產chan。車che間jian樓lou上shang樓lou下xia均jun可ke見jian“戰酷暑
，大幹60天；衝極限，誓破‘40’關”的橫幅
，當你在這裏看到每一位領導和員工忙碌的身影和他們加班加點幹活的場麵時，就明白這是他們要達到月產40台高壓變頻器的信心和決心。
    shengchanxitongsuizhegongsidekuaisufazhanyechengxianchuluoxuanshideshangshengjintou，congjirendexiaozuofang
，daorujinyongyouyibaiduorendezhizaopingtai，zheqizhong，jiyouhuanxiaoyeyouleishui。2005年
，公司的銷售額翻一番
，生產的產品數量快速增長，生產係統承受著巨大的考驗，同時

，也引發了領導們的許多深思……

工廠的發展曆程

    1998年公司成立時
，生產車間租用的是聲學所在昌平沙河鎮的廠房。2000年3月
，利德華福高壓變頻器第一台灰色櫃體樣機在這裏誕生了，這一年共生產了3台高壓變頻器
；之後兩年，又分別生產了12台和29台。2003年
，全年共生產了74台(tai)設(she)備(bei)，因(yin)沙(sha)河(he)廠(chang)房(fang)已(yi)滿(man)足(zu)不(bu)了(le)生(sheng)產(chan)需(xu)要(yao)
，公(gong)司(si)又(you)在(zai)昌(chang)平(ping)科(ke)技(ji)園(yuan)區(qu)租(zu)用(yong)了(le)一(yi)個(ge)車(che)間(jian)用(yong)於(yu)變(bian)頻(pin)器(qi)的(de)生(sheng)產(chan)。同(tong)年(nian)
，公(gong)司(si)開(kai)始(shi)在(zai)昌(chang)平(ping)陽(yang)坊(fang)興(xing)建(jian)占(zhan)地(di)麵(mian)積(ji)20000平方米的生產基地。
    2004年
，公司年生產能力首次突破百台。這一年，利德華福還迎來了發展史上一個重要的裏程碑——昌平陽坊新工廠落成，陽坊生產基地是中國目前規模最大

、裝備最先進的高壓變頻器專業生產基地，主廠房麵積7057平米，擁有500多(duo)台(tai)套(tao)各(ge)種(zhong)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)和(he)計(ji)量(liang)檢(jian)測(ce)儀(yi)器(qi)。這(zhe)既(ji)是(shi)一(yi)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)終(zhong)結(jie)，也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)新(xin)時(shi)代(dai)的(de)開(kai)始(shi)。新(xin)工(gong)廠(chang)進(jin)行(xing)了(le)脫(tuo)胎(tai)換(huan)骨(gu)的(de)改(gai)造(zao)，引(yin)進(jin)了(le)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)：CP-33/V（SMT）自動貼片機、JW-4CR熱風回流焊機、WH-S300全自動噴霧式波峰焊機，用於係統調試的JK500-2高壓電機、升壓變壓器、ZRQF風速儀、SL-4001噪聲儀
、DT-2235B轉速儀
、絕緣耐壓測試儀及其它通用專用調試檢測設備工裝、儀器儀表。生產基地生產管理嚴格執行ISO9001標準要求，采取科學的物流管理模式
，通過先進的企業製造資源管理係統

，操作人員嚴格按規程、圖紙、工藝和標準執行

，對關鍵工序、特殊工序采取嚴格控製手段。經過一係列的改造後，生產能力大幅度提升
，2005年全年共生產了169台設備，其中單月產量創曆史最高紀錄達到了29台。

厚積薄發
，非一日之功

    厚積薄發，非一日之功，為了達到月產35台
，從今年上半年開始
，生產係統就在做準備工作，包括加強調度，加快場地工位周轉

，板極PCBbanshengchanxianyanchangjishugaizao，renyuanchubei，sheshichubei，gongyingliantiaozheng，gonghuozhouqibaozheng
，cailiaopinzhibaozhengdengdeng。qizhongzuizhongyaodecuoshiyousige
，diyigezuizhongyaodecuoshishiyushangwubuxietiaochengpinfahuosudu
，jiakuaigongweizhouzhuan，zuidaxiandudeliyongbianpinqizuzhuanggongwei。diergecuoshishijiachanglebianpinqibanjiPCB板生產流水線

，加快了生產節拍，大大提高了工作效率。同時

，增加了一條模塊電源流水線
，使模塊電源與變頻器板極PCBbanliangzhedeshengchanbuchongtu。disangecuoshishizengjiawaixiegongzuo。zhuru，waixiejiguizuzhuangdenggongzuo
，jieshengleshijianhechangdi。dangran，waixiejiagongjiandepinzhitongguozuoyangjian、現場監督
、加強檢驗等手段來保證。第四個措施是改造調試母線。以往10kV的產品每月占到30%左右，為了應對7月份大批量10kV設備，特把現有的1條6kV工作母線臨時改為調試母線，調試母線的數量由2條增加到3條，調試母線的容量增大了，同時配備了相應的調壓和升壓設備

，靈活度高了，整機調試的能力大大提升。
    “九層之台，起於壘土”，量變是質變的必要準備，質變是量變的必然結果。一係列措施取得了明顯的效果
，以下是一組對比數據，去年全年產量169台
，今年上半年就生產了140台；去年上半年共生產了63台，最後三個月就生產了67台。從這一組數據我們可以看出，今年上半年的產量是去年全年的83%，去年最後三個月的產量幾乎與去年上半年持平，生產產能從去年下半年開始逐步提高。

舞活“龍頭”，帶動“龍尾”

    生產係統由生產總監辦公室領導，下屬管理推進辦公室
、綜合計劃部、采購部
、庫房管理部、技術工藝部
、品質管理部、產品分析部、製造一部和製造二部共9個部門，其中製造一部生產變頻器所用PCB板和模塊電源，模塊電源還直接對外銷售，製造二部包括功率模塊組裝、變頻器整機裝配和整機調試三個大組。
整個生產過程就像一場接力賽，生產計劃相當於接力棒
，它貫穿於生產的各個部門和各條流水線
，采購部、製造一部和製造二部分別是第一接棒人、第二接棒人和第三接棒人。為贏得這場比賽的勝利
，每位領導和員工獻計獻策
、盡心盡力。

（1）接力棒——生產計劃
    綜合計劃部經理張愛軍表示：“我們首先考慮公司現有的資源是否充足，從現有的人員配備、基礎設施
、文件資料
、現場管理和品質控製等來看，完全滿足月產35台的目標。在薑總一再強調以計劃為‘龍頭’的情況下，采購部和設計部與我們配合的很好，生產計劃由以前的來單合同簽訂後插單生產計劃變為現在的滾動生產計劃。”muqian，zonghejihuabuchuleyouyuejihuawai，haiyouxiangxidezhouzhizhimeitiandejihua，bujinruci，shengchangebumenhaibameirijihuazhixingqingkuangtongguoyoujianfankuidaozonghejihuabu，dadaoshuangxianggoutong。zonghejihuabuzaigenjujihuazhixingqingkuangsuishitiaozhengshengchanjindu，jiejuejihuazhixingzhongdewenti，tonggexiangguanbumenjinxinggoutongxietiao。tongshi
，zonghejihuabuhaiyaobalaizishejibu、商務部、品質部、生產線等部門相對獨立的信息串起來達到資源共享
，因此，計劃除了起“龍頭”作用外
，還起調度和溝通協調等作用。
舞活了“龍頭”，才能帶動“龍尾”，超前的
、切實可行的計劃使得采購、庫房、製造一部、製造二部等部門的工作有了方向和目標，整個生產流程才能快速的運轉起來。

（2）第一棒——物料采購
    第一棒在整個生產接力賽中起著重要的保障作用，這一棒的順利完成和交接，下一棒才能很好的開始。
    采(cai)購(gou)部(bu)的(de)第(di)一(yi)要(yao)務(wu)是(shi)保(bao)證(zheng)各(ge)條(tiao)流(liu)水(shui)線(xian)的(de)物(wu)料(liao)及(ji)時(shi)供(gong)給(gei)。目(mu)前(qian)，采(cai)購(gou)部(bu)一(yi)方(fang)麵(mian)積(ji)極(ji)尋(xun)找(zhao)新(xin)的(de)有(you)實(shi)力(li)的(de)供(gong)應(ying)商(shang)

，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)與(yu)老(lao)供(gong)應(ying)商(shang)充(chong)分(fen)溝(gou)通(tong)，以(yi)保(bao)證(zheng)供(gong)貨(huo)期(qi)

，使(shi)各(ge)條(tiao)流(liu)水(shui)線(xian)物(wu)料(liao)供(gong)給(gei)基(ji)本(ben)充(chong)足(zu)並(bing)走(zou)上(shang)良(liang)性(xing)循(xun)環(huan)。“當然，采購部會提供最優質的物料來保證整機產品參與市場競爭。”采購部經理非常肯定的說。現階段，采購部正通過多種渠道篩選、審核新老供應商，以期建立一個穩定的供應保障體係
，保證供貨渠道暢通。

（3）第二棒——PCB板和模塊電源
    第二棒在這場接力賽中起著承上起下的作用，除了要從采購手裏接過第一棒外，還要與製造二部進行交接。
    為了做好這一棒的銜接工作，不在此環節耽誤時間，7月份之前，工藝部對波峰焊流水線進行改造，使PCB板的生產完全實現流水作業
，提高板極生產效率
，在人員儲備量有少許增加的情況下
，既保證了模塊電源對內外的供應量，也保證了PCB板的生產。
     “另外
，ICT設備在提高產品質量方麵確實發揮了重要作用，雖然目前還不能做到所有的PCB板使用它進行檢測，但是它的優勢已經從檢測的結果中顯現出來了。ICT設備的作用還沒有最大限度的發揮出來，因此下一步要考慮更大範圍的應用。”生產副總監兼技術工藝部經理王少棟介紹說。

（4）第三棒——整機
    disanbangshizhengchangjielisaidezuihouyibang
，yeshizuiguanjiandeyibang
，shuyuchongcijieduan，zhiyouzaizhelibaqianmiandanwudesuoyoushijianbuhuilai，cainengqudezhengchangbisaidezuihoushengli。zhizaoerbumuqianyou65人

，是生產係統人員最多的一個部門
，分為功率模塊
、整機裝配和整機調試三個大組。
    功率模塊是變頻器的核心部件，一台高壓變頻器需要15-24個功率模塊。當功率模塊日產量30-40個時，應付月產20台設備很輕鬆
，但無法滿足35台的需求量。於是，非流水式的組裝方式退出了曆史舞台，兩大工藝改造開始了，一是功率模塊組裝完全走流水線，改進後日產量達到60-70個，效率提高了50％以上，質量顯著提高。二是功率模塊空載測試工作移至生產線，與組裝同步流水
，合理利用了時間，減少了不必要的程序。
    整機裝配組又分一次線配線、ercixianpeixianhezhengjizhuangpeisangexiaozu

，yugonglvmokuaizuyigerenweidanweixingchengdeliushuixianbutongdeshi，zhengjizhuangpeizushiyisangexiaozuweidanweixingchengdeliushuizuoye，zhizaoerbuzhurenfanxiaoqiangxingxiangdechengqianzhewei“小流水”，後者為“大流水”。yigegaoyabianpinqidejiguili，youdadaxiaoxiaoshangbaigezujianhebujian，gongchengshimenzaizhedaogongxulixiangjinlegezhongfangfa，yuangongmenzaishijianzhongyemosuochulebushaojiqiao，yiyingduigezhongnanti。yixiekansijiandandefangfahejiqiao
，qishidoushibeibichulaide。
    整(zheng)機(ji)調(tiao)試(shi)組(zu)是(shi)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)順(shun)利(li)交(jiao)付(fu)用(yong)戶(hu)的(de)最(zui)後(hou)一(yi)道(dao)工(gong)序(xu)
，每(mei)種(zhong)調(tiao)試(shi)都(dou)有(you)規(gui)定(ding)的(de)時(shi)間(jian)
，半(ban)點(dian)也(ye)省(sheng)不(bu)得(de)。雖(sui)然(ran)近(jin)幾(ji)個(ge)月(yue)物(wu)料(liao)供(gong)給(gei)情(qing)況(kuang)不(bu)錯(cuo)
，但(dan)還(hai)不(bu)完(wan)全(quan)理(li)想(xiang)，為(wei)了(le)趕(gan)交(jiao)貨(huo)期(qi)，在(zai)最(zui)後(hou)這(zhe)道(dao)工(gong)序(xu)裏(li)要(yao)與(yu)時(shi)間(jian)競(jing)賽(sai)，進(jin)入(ru)7月份以來，調試組沒有一個人一周休息過兩天。“在與綜合計劃部溝通的時候

，我會要求他們盡量把前兩棒的工作安排的緊一些，留出寬鬆的時間給調試，因為調試過程中程序、器件、shebeidenghuichuxianyixieyiwai，zhedouhuidaozhitiaoshibunengshunlijinxing。lingwai
，youyutiaoshirenyuanyaoyugaoyadiandajiaodao，anquanduiyutamenlaishuozhiguanzhongyao
，suoyi，chongfenxiuxishianquanhexiaolvdezhongyaobaozhang。” 談到調試組，製造一部主任範小強說的最多。為了增加滿載測試能力，技術工藝部對功率模塊滿載測試台進行了設計改造，並由原來的1台增加到4台，改造後功率模塊的測試能力由12個增加到24個。調試母線也進行了調整，可以同時調試6-7台10kV設備。
    僅一個部門的力量肯定有限，品質管理部
、技術工藝部

、采購部

、庫房、產品分析部等部門在最後一棒裏與製造二部通力配合
、並肩作戰，在贏得這場接力賽上起重要作用。“龍頭”活動起來了，“龍身”和“龍尾”才能跟著動，合理有序的計劃性生產，把整個生產線連接起來。7月份，製造二部突破了二個紀錄，一是整機調試數量突破了9台/周的紀錄達到了12台/周，二是發貨量突破了平均26台/月的紀錄達到了40台/月。

人是生產力的核心要素

    傳統的馬克思主義認為生產三要素是勞動者、laodonggongjuhelaodongduixiangsanzhedejiehe
，qizhonglaodongzheqizhudaozuoyong
，laodonggongjushishengchanlishuipingdezhongyaobiaozhi。jinruxiandaishehui，renrengranshishengchanlidezuihexinyaosu
，shengchanshangdejiweilingdaoyizhibiaoshi，shengchanshangyouyizhiyangelvji、團結戰鬥的隊伍
，大家一心一意
，勁往一處使，朝一個目標努力
，為完成月產35台任務起到了至關重要的保障作用。
    以製造二部為代表的一批隊的伍吃苦耐勞精神為領導們一致稱讚：“功率模塊組組長王兆峰任勞任怨，嚴於律己
，勇於承擔責任。整機裝配組組長孔學濤吃苦耐勞，不畏困難
，做事穩重，在他那個30duorendexiaozuliqidaoleqizhizuoyong。tiaoshizuzuchangwangkaishengjuyoulianghaodezuzhinenglihezhuanyedejishuzhishiyijidudaodeyanguanghexiangfa。youpinzhibujianzhijundailingde5人團隊與整機調試組積極配合，‘同甘苦共患難’。”當然，生產係統還有很多兢兢業業、認真負責的領導和員工
，他們在噪聲
、高溫的環境下不分白晝、堅守崗位的敬業精神值得我們學習，在這裏就不一一列舉了。
    說到生產工藝裝備，王少棟這位見證了利德華福發展的專業人士非常自信的說：“目mu前qian，生sheng產chan上shang的de設she備bei能neng力li是shi充chong足zu的de，工gong藝yi部bu每mei年nian要yao對dui下xia一yi年nian度du的de產chan能neng進jin行xing分fen析xi，根gen據ju需xu要yao在zai設she備bei添tian置zhi及ji更geng新xin改gai進jin方fang麵mian都dou有you計ji劃hua，從cong來lai沒mei有you臨lin時shi抱bao佛fo腳jiao的de時shi候hou。去qu年nian底di我wo們men為wei變bian頻pin器qi係xi統tong調tiao試shi設she計ji了le綜zong合he測ce試shi台tai，將jiang變bian頻pin器qi係xi統tong調tiao試shi所suo涉she及ji的de各ge項xiang內nei容rong整zheng合he在zai一yi個ge試shi驗yan裝zhuang置zhi上shang
，極ji大da地di方fang便bian了le調tiao試shi工gong作zuo，使shi月yue調tiao試shi能neng力li達da到dao60台以上；今年初對功率模塊滿載測試裝置改造後，滿載測試能力可以達到月產百台變頻器的能力
；上半年新設計製作的功率模塊空載測試工裝使繁複的測試程序和接線歸於簡單，可以完全跟上流水作業的節拍
；此外，對兩個調壓器室的增容改造
、光釺磨製工裝的設計開發等
，都在使產能不斷得到提高。如果說為保證7-8月份的35台和40台月產量而做工作，唯有改造調試母線是臨時措施。由於前期的工藝工作做的比較到位
，因此
，7月份35台，8月份40台

，我們都不擔心，這個能力我們是有的。”。工藝部還將所有的工序都建立了完善的工藝流程，能標準化的都實行標準化，王少棟表示：“標準化後生產起來就不是一套一套的少量生產
，而是批量生產
、流水作業，在人員沒有大量增加的情況下，可以極大的提高工作效率。”
    chulerendeyinsuwai，shengchanlishiyouduozhongqingkuangjuedingde，qizhongbaokuokexuedefazhanshuipinghetazaigongyishangyingyongdechengdu，shengchanguochengdeshehuijiehe，shengchanziliaodeguimohexiaoneng，yijizirantiaojiandeng。muqian，gongsizhubujiadazaizhexiefangmiandetourulidu
，yangjingxurui，yiyingjiegengdadekaoyanhetiaozhan。

結束語

    目前，生產係統的硬件設施都具備，軟件方麵，生產隊伍有過月產30台的經驗
，因此實現月產35台的難度不大，但40台對於他們來說具有一定的挑戰性。
因新工廠在設計時沒有充分考慮成品儲存問題
，對工位周圍速度過於樂觀，加之現場調試、包裝等交叉作業的諸多因素，致使現有的35個(ge)變(bian)頻(pin)器(qi)組(zu)裝(zhuang)工(gong)位(wei)相(xiang)對(dui)明(ming)顯(xian)不(bu)足(zu)。現(xian)在(zai)當(dang)務(wu)之(zhi)急(ji)是(shi)解(jie)決(jue)整(zheng)機(ji)裝(zhuang)配(pei)的(de)工(gong)位(wei)緊(jin)張(zhang)問(wen)題(ti)，暫(zan)時(shi)的(de)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)是(shi)將(jiang)成(cheng)品(pin)真(zhen)空(kong)包(bao)裝(zhuang)後(hou)外(wai)移(yi)至(zhi)廠(chang)房(fang)外(wai)的(de)空(kong)地(di)上(shang)，這(zhe)畢(bi)竟(jing)不(bu)是(shi)長(chang)久(jiu)之(zhi)計(ji)

，最(zui)好(hao)的(de)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa)是(shi)加(jia)快(kuai)設(she)備(bei)周(zhou)轉(zhuan)速(su)度(du)，但(dan)是(shi)
，發(fa)貨(huo)時(shi)間(jian)有(you)很(hen)多(duo)因(yin)素(su)決(jue)定(ding)

，因(yin)此(ci)

，公(gong)司(si)正(zheng)在(zai)籌(chou)劃(hua)擴(kuo)建(jian)廠(chang)房(fang)。
    另(ling)外(wai)，一(yi)方(fang)麵(mian)隨(sui)著(zhe)競(jing)爭(zheng)的(de)加(jia)劇(ju)，高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)行(xing)業(ye)出(chu)現(xian)了(le)不(bu)正(zheng)常(chang)現(xian)象(xiang)，一(yi)些(xie)企(qi)業(ye)忽(hu)視(shi)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)服(fu)務(wu)體(ti)係(xi)的(de)建(jian)立(li)，用(yong)低(di)於(yu)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben)價(jia)的(de)方(fang)式(shi)搞(gao)無(wu)序(xu)競(jing)爭(zheng)，擾(rao)亂(luan)行(xing)業(ye)秩(zhi)序(xu)。另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)，從(cong)今(jin)年(nian)二(er)季(ji)度(du)開(kai)始(shi)，基(ji)礎(chu)原(yuan)材(cai)料(liao)上(shang)漲(zhang)較(jiao)快(kuai)，導(dao)致(zhi)與(yu)之(zhi)相(xiang)關(guan)的(de)物(wu)料(liao)



，如(ru)占(zhan)變(bian)頻(pin)器(qi)單(dan)一(yi)材(cai)料(liao)最(zui)大(da)的(de)幹(gan)式(shi)變(bian)壓(ya)器(qi)、電纜
、高(gao)壓(ya)開(kai)關(guan)等(deng)一(yi)係(xi)列(lie)物(wu)料(liao)成(cheng)本(ben)的(de)大(da)幅(fu)上(shang)升(sheng)
，加(jia)之(zhi)銅(tong)價(jia)與(yu)年(nian)初(chu)相(xiang)比(bi)翻(fan)了(le)一(yi)倍(bei)，一(yi)些(xie)關(guan)鍵(jian)電(dian)子(zi)器(qi)件(jian)甚(shen)至(zhi)還(hai)出(chu)現(xian)緊(jin)俏(qiao)的(de)情(qing)況(kuang)，給(gei)采(cai)購(gou)部(bu)造(zao)成(cheng)了(le)很(hen)大(da)的(de)壓(ya)力(li)。公(gong)司(si)通(tong)過(guo)規(gui)模(mo)生(sheng)產(chan)和(he)經(jing)營(ying)，以(yi)及(ji)提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)設(she)計(ji)的(de)合(he)理(li)性(xing)等(deng)多(duo)種(zhong)途(tu)徑(jing)
，努(nu)力(li)消(xiao)化(hua)材(cai)料(liao)漲(zhang)價(jia)的(de)影(ying)響(xiang)。
    suoyoudezhexie，doushimuqianbaizaiwomenmianqiandeyanjunketi，danshi，zaigongsilingdaoheyuangongkanlai，suoyoudekunnandouzhishizanshide。qiyezuidadewentibuzaiyuwaibudetiaojianhuohuanjingfashengbianhua

，erzaiyunengfougenjuzhezhongbianhuacaiquxiangyingdebiangecuoshi。shengchanxitongdezhenggefazhanlichengyijingyanzhengleyigetuanduideheli、yingbianliyijikangjidanengli
，duiyuweilai，tamendechongjingfeichangmeihao。erweilaizhizaopingtaijiujinghuizouxiangnali，yuzhenggegongsidezuizhongzhanlvedingweiyouguan，tamennengzuodaodeshi
，wulunzhizaopingtaihuichaonagefangxiangfazhan

，tamendoujiangquanliyifu。

編後語：

    截至發稿日
，生產係統又傳來好消息，在順利完成7月份35台生產任務的基礎上，8月份月產量突破40台。
    benwenzaiyushengchanzongjianjigeweibumenjinglijinxingduocigoutonghoucaizuizhongqueding
，zheshishengchanxitongdiyiciyiwanzhengdemianmaozaigongzhongmianqianliangxiang。zhejinjinzhishiyigekaishi，jinhouyouguanzhizaopingtaidexiliezhuantihebaodaojiangluxuzaizazhishangchuxian。yinwei，womenyaoranggengduoderenlejiezhizaopingtai，ranggengduoderenweizhizaopingtaidefazhanxianjixiance。