導讀：zaigongyezhizaodeliushuixianshang，gongyejiqirendezuoyongjihubuketidai。liru，zaiqichezhizaozhong，qichedipandehanjiezhiliangyaoqiuxiangdanggao，shiyongjiqirenhanjie，bujindadatigaolehanjiejiandewaiguanheneizaizhiliang，並保證了質量的穩定性，同時降低了工人的勞動強度，改善了勞動環境；在水泥
、鋼材生產的流水線上，搬運機器人就是一個個不用戴口罩
、不懼高溫的“大力水手”……

　　而令人期待的是，今年底
，“合肥造”電阻焊/搬運機器人有望在肥東經濟開發區實現批量生產，從而為合肥打造先進裝備製造業基地提供有力的“工業巨臂”。

　　從合肥崛起中找到“黃金機遇”

　　製造這種“工業巨臂”的企業是安徽威薩重工機械有限公司，目前它位於肥東經濟開發區的2萬平方米廠房建設已接近尾聲，計劃12月20日交付使用並進行試生產
，達產後，年產值將近2個億。該項目建成後
，公司所在的湖州威薩集團將關閉他們在無錫的工廠
，整體搬遷至合肥。

　　這不是一個航母級的工業項目，但它無疑是“合肥製造”大(da)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)一(yi)個(ge)不(bu)可(ke)或(huo)缺(que)的(de)環(huan)節(jie)，從(cong)合(he)肥(fei)市(shi)場(chang)的(de)掘(jue)金(jin)者(zhe)到(dao)落(luo)戶(hu)合(he)肥(fei)，湖(hu)州(zhou)威(wei)薩(sa)在(zai)合(he)肥(fei)的(de)發(fa)展(zhan)步(bu)伐(fa)也(ye)從(cong)一(yi)個(ge)側(ce)麵(mian)記(ji)錄(lu)著(zhe)合(he)肥(fei)工(gong)業(ye)崛(jue)起(qi)的(de)腳(jiao)印(yin)。

　　1992年，湖州威薩進入安徽銷售市場，當年銷售額僅30萬元

；一路發展到2004年
，銷售額才達到150萬元；而“十一五”以來，在合肥工業立市戰略推動下，工業結構的調整大發展給威薩帶來了空前的機遇，2006年銷售額猛然上升到860萬元，緊接著2007年突破1200萬元，從此邁入高速井噴發展的態勢。2009年銷售額已經達到2600萬元。性格豪爽的企業負責人馬向陽坦陳

，“合肥工業立市戰略為我們的發展帶來了黃金機遇。”

　　由掘金者轉向主動參與者

　　顯然
，合肥工業的崛起
，讓湖州威薩看到了發展的戰略機遇。由此，從合肥市場的淘金者開始向“合肥製造”的參與者邁進：落戶合肥。

　　湖州威薩目前在湖州和無錫的兩家工廠年產值分別為8000萬元和5000萬元
，而在合肥的這個在建項目一上馬就占地30畝，投入9000萬元
，2萬平方米廠房
，達產後產值將大大超過湖州和無錫兩廠的總和。

　　當下，合肥工業的高速發展讓威薩人感到“黃金機遇”時不我待。今年3月，項目破土動工
，6個月完成廠房建設，今年年底實現產品的“合肥造”……從本月底開始
，湖州威薩在無錫的工廠就將逐步關閉，生產線將搬遷至合肥。

　　之所以放棄長三角工業重鎮無錫而落戶合肥，在馬向陽看來
，原因有二：一是國內產業梯度轉移大勢，合肥承東啟西的區位優勢明顯；二是近年來，合肥工業高速發展以及工業結構調整帶來了難得的發展機遇。“從企業服務半徑和服務周期考量
，在目前的情勢之下，一個企業要想挺進中部，掘金中原，合肥無疑是繞不過的首選之地。”馬向陽表示。

　　馬向陽的論斷有數字可以佐證。目前他們的產品在安徽市場占到的份額接近50%，除了日立建機、熔安動力等新增客戶，江汽的重卡、轎車項目

，奇瑞轎車也都是他們的重要客戶。馬向陽介紹
，合肥工廠將與德國庫卡公司合作，研發、生產最先進的焊接和搬運機器人。