績效與可視化
根據創建的關鍵績效指標(KPI)提供了一個生產過程窗口
，現場顯示機器級，生產線級
，工廠級和企業級的生產信息。報告和分析工具、操作員界麵和儀表板提供了基於環境
、本地情況和角色的信息，方便進行更好的決策。

質量與規範化管理
幫bang助zhu公gong司si在zai運yun營ying過guo程cheng的de整zheng個ge執zhi行xing過guo程cheng中zhong遵zun守shou已yi確que立li的de標biao準zhun和he規gui範fan。自zi動dong化hua的de主zhu動dong式shi環huan境jing提ti高gao了le第di一yi次ci通tong過guo的de質zhi量liang和he產chan品pin一yi貫guan性xing，並bing簡jian化hua了le規gui定ding的de報bao告gao過guo程cheng。

生產管理
處理訂單安排、排pai序xu和he執zhi行xing，跟gen蹤zong和he譜pu係xi以yi及ji交jiao互hu生sheng產chan過guo程cheng控kong製zhi方fang麵mian的de問wen題ti。通tong過guo跨kua生sheng產chan方fang法fa，材cai料liao，人ren力li和he機ji器qi對dui可ke操cao作zuo的de實shi時shi信xin息xi進jin行xing同tong步bu
，公gong司si可ke跨kua域yu多duo站zhan點dian改gai進jin各ge種zhong生sheng產chan過guo程cheng的de協xie同tong關guan係xi。

數據管理
提供了一些工具和方法，可以實現跨不同係統的實時轉換
、集成和工作流，以及主數據、事件
、過程和生產信息的收集和存儲。它對自動或手動係統收集的數據進行組織、同步、歸檔和彙總，從而創建了與環境相關的信息的基礎。

資產管理
通過在分散的驅動和過程應用程序之間的風險遷移過程為維護工作和工廠運營的優化建立了基礎。這包括全麵診斷
、校對、實時監控
，以及為改進總體資源可用性而對設備和網絡運行狀況進行審核。

設計與配置
提供用於創建和建模生產過程、自動化編程控製的集成環境，以及用於設置和傳播可重用設備、順序和產品定義的工具。這種集成方法簡化了規劃
、開發和部署的總體過程

，從而能以更快的速度、更低的成本實施項目。