2006年
，浙大中控繼2005年其控製係統產品獲業內唯一一個“中國名牌”稱號後
，又被認定為首批“國家認定企業技術中心”，由其主持起草的EPA工業以太網標準也正式被IEC組織接收
，成為自動化領域第一個由中國人製定的國際標準……諸多的殊榮，使浙大中控“用戶至上，精益求精”的精品化戰略浮出水麵。

   在創新發展的進程中

，浙大中控不斷地優化產品設計
、提升產品性能，使得產品更加適應用戶需求。浙大中控的發展使我們見證了國內高新技術企業做大做強的實例
，而在MICONEX 2006媒體見麵會上
，金教授的發言也讓我們清晰了在國際品牌強勢的競爭市場，國產品牌廠商的發展出路。
  

企業現狀
   金教授首先介紹了浙大中控這幾年來的發展情況。今年是浙大中控發展的第14個年頭，在過去的十幾年裏，浙大中控從小到大，從弱到強，目前，浙大中控已擁有八家子公司
、十六家分公司，員工1500多名，用戶3000多個，遍及全國30個省市自治區及東南亞、西亞、非洲等地用戶。2005年

，浙大中控的合同額已達到了9個億，並且成功進入了中石化、中石油、首鋼、寶鋼等國有特大型企業
，在國外也建立了分支機構。
   zaiqiyexiaoyikuaisufazhandetongshi
，zhedazhongkongyechengdanlegengduodeshehuizeren，zuoweihuibao，wulunshixingyehaishiguojiajungeilezhedazhongkongzhuduoderongyuhejiangli，mianduifentaerzhiderongyuhejiangli，jinjiaoshouqianxudeshuo， “榮譽和獎勵給我們帶來更多的是一種對用戶、對行業、對國家的責任……”

精品化戰略
   “是否利用了浙大中控的技術和產品為用戶創造了效益”是浙大中控衡量其產品和解決方案的標準。在這個標準指引下

，多年來，浙大中控一直遵循“用戶至上、精益求精”的精品化戰略。
   近四五年來，浙大中控沒有新的概念炒作，這與浙大中控所實施的“精品化戰略”youhendadeguanxi。jinjiaoshourenweizhongguodeyixiezizhuchuangxindechanpinhejishuyuguowaihaishiyouyixiejulide，youqishizaizhonggaoduanshichangbeiguowaipinpailongduandeqingkuangxia
，guoneiqiyezhiyouzuodegenghao，caiyoukenengbashichangqianghuilai
，bunengyinweishiguochandedongxi，jiukeyiduizhiliangyaoqiudiyidian
，qiaqiaxiangfan

，guochandedongxiyinggaiyougenggao
、更嚴的要求。
   muqianguojiadejingjizhengcegeiguoneiqiyeyingzaoleliangxingdefazhanturang，guojiazhichiqiyezizhuchuangxin
，zheduigaoduanyonghuheqiyefeichangyouli。zaijiaohaodedahuanjingxia，jinjiaoshourenwei：國內企業首先應提升自己的產品技術，逐步達到與國外產品不相上下
，甚至超越的地步。這幾年浙大中控就在埋頭做這樣的事情：怎zen麼me將jiang現xian有you產chan品pin變bian成cheng精jing品pin。浙zhe大da中zhong控kong認ren為wei以yi前qian幾ji年nian浙zhe大da中zhong控kong是shi把ba技ji術shu轉zhuan化hua為wei產chan品pin
，實shi現xian了le產chan業ye化hua
，最zui近jin三san四si年nian
，浙zhe大da中zhong控kong則ze把ba更geng多duo的de精jing力li投tou入ru到dao打da造zao精jing品pin的de發fa展zhan思si路lu上shang，製zhi造zao能neng夠gou真zhen正zheng經jing得de起qi用yong戶hu考kao驗yan，經jing得de起qi工gong業ye現xian場chang考kao驗yan的de產chan品pin。“目前我們的控製係統經過幾年精品化戰略的實施，其產品穩定性和功能都有很大的提高
，外型上也有很大的進步。”金教授自豪地告訴大家。

精品化戰略產品實例
   要改變命運，先改變觀念。浙大中控這幾年一直腳踏實地的實施精品化戰略，同時也在努力改變著“用戶總感覺國產的東西不如國外”的這種觀念。談到這裏金教授說：我們提出“精品化”戰略的一個原因是因為業內人士一直以來對“精品”的(de)理(li)解(jie)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)是(shi)不(bu)全(quan)麵(mian)的(de)
，往(wang)往(wang)更(geng)多(duo)的(de)是(shi)強(qiang)調(tiao)產(chan)品(pin)技(ji)術(shu)的(de)先(xian)進(jin)性(xing)，而(er)不(bu)是(shi)產(chan)品(pin)的(de)本(ben)身(shen)。其(qi)實(shi)很(hen)多(duo)產(chan)品(pin)，比(bi)如(ru)民(min)用(yong)產(chan)品(pin)，我(wo)們(men)稱(cheng)它(ta)是(shi)精(jing)品(pin)，並(bing)不(bu)是(shi)因(yin)為(wei)它(ta)的(de)技(ji)術(shu)有(you)多(duo)高(gao)
，而(er)是(shi)因(yin)為(wei)它(ta)在(zai)每(mei)個(ge)細(xi)節(jie)都(dou)做(zuo)的(de)很(hen)好(hao)。每(mei)個(ge)人(ren)都(dou)渴(ke)望(wang)自(zi)己(ji)用(yong)的(de)是(shi)精(jing)品(pin)，最(zui)好(hao)是(shi)物(wu)美(mei)價(jia)廉(lian)的(de)精(jing)品(pin)。這(zhe)幾(ji)年(nian)浙(zhe)大(da)中(zhong)控(kong)努(nu)力(li)打(da)造(zao)精(jing)品(pin)，逐(zhu)步(bu)讓(rang)用(yong)戶(hu)認(ren)識(shi)到(dao)國(guo)產(chan)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)產(chan)品(pin)也(ye)能(neng)經(jing)得(de)起(qi)時(shi)間(jian)的(de)考(kao)驗(yan)
、經得起工業現場的考驗。
   以JX-300係列產品為例：
   1996年，推出了全數字化的DCS：JX-300。
   2000年
，在JX-300基礎之上，經過不斷完善和改進，並將工業以太網技術應用在控製係統中
，推出了JX-300X，在市場上獲得了極大的成功。
   2004年初，又在JX-300X的基礎之上，加強了係統可靠性技術的研究和開發
，按照EMC工業標準嚴格設計
，曆經兩年精敲細打
，又推出了更為成熟、穩定的JX-300XP。
   這幾年浙大中控發展很快，截至06年8月底，已有4851套DCS在石化、化工
、熱電等各個行業穩定可靠的使用，得到用戶的普遍好評。金教授認為
，除了浙大中控一貫以來堅持的自主創新外，憑的就是“十年成就一套係統”的堅定和執著。多年來浙大中控一直不受外界各種概念的誘惑和幹擾，不斷的改進控製係統的性能、增強係統功能
，滿足用戶的需求

，贏得了用戶的信任。而用戶的信任正是對浙大中控精品化戰略的肯定。

未來規劃
   浙大中控的願景是“以技術創新為社會創造價值，並為社會提供一流品質的產品和服務，贏得社會的尊重。”
   將願景具化在工業自動化領域
，我們可以看到浙大中控已經推出了InPlant工廠自動化整體解決方案。並基本形成了以InPlant為平台的覆蓋PCS
、EMS、EPR層麵的完整產品體係：從現場儀表到控製係統、從實時監控到先進控製，從過程信息管理到企業信息管理。
   在今後幾年，金教授說：我們仍將不斷地傾聽客戶
、專家的建議、意見和需求
，不斷地改進和擴充其中的功能模塊
；貫徹執行 “行業研發戰略”，針對化工、石化

、電力、冶金、建材等流程行業，研發應用軟件
，規範工程和售後服務
，推出專業化的行業解決方案，通過自動化和信息技術為企業增加效益。
  
   在采訪即將結束時，金教授透露：近期浙大中控正在與德國某公司聯合開發大型控製係統新產品

，該產品將於2007年上市發布。這個消息令人振奮，我們也衷心希望以浙大中控為代表的國產自動化品牌生產商能提供更高檔次、更高性能的國產精品來滿足用戶要求。