http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-08 01:40:08 來源:21世紀經濟報道
12月26日,優必選第1000台工業人形機器人Walker S2下線,下線儀式現場,超200台Walker S2組成氣勢恢宏的方陣。
後續這些機器人將交付到各地,投入產業一線應用,覆蓋汽車製造、智能製造、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。
2025年的優必選交出了硬核答卷,Walker S係列已成為全球進入最多車廠實訓的工業人形機器人。全年優必選工業人形機器人產能已突破1000台,交付量超過500台,並計劃在2026年將年產能提升至萬台規模。
一連串數字背後,沒有概念炒作,沒有PPT造“機器人”,隻有兩年來數百台機器人在新能源汽車廠、3C產線和物流倉庫中日複一日的真實實訓。
作為國內最早押注人形機器人賽道的“長期主義者”,當行業在2025年突然被資本與政策點燃,周劍和他的優必選卻選擇踩下“理性油門”,從工業製造的實訓入手,連同客戶解決真實需求,主動收縮初期泛化需求,聚焦搬運、分揀、質檢三個工位。
“這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大、工作重複性強、工位相對結構化等特點,不僅是客戶迫切需要人形機器人提供能力協同的領域,也是人形機器人現階段更適合發揮能力的領域。”優必選科技創始人、董事會主席兼CEO周劍在接受21世紀經濟報道專訪時談到。
簡而言之,人形機器人不是用來表演的,是要進工廠、幹實事、被客戶真金白銀買單的。
“盡管行業在加速,但機器人走進千家萬戶仍需5~10年。”周劍認為,企業須構建可持續商業模式,在資本熱潮退去後仍能“儲糧過冬”,真正以解決實際問題而非炫技為導向,方能催生新質生產力。
在本次獨家專訪中,周劍係統回應了市場關心的核心命題:涵蓋億元級別訂單從何而來、萬台產能如何實現、群體智能能否真正提升效率,以及在AI狂飆突進的今天,真實物理數據是否仍是人形機器人不可逾越的“護城河”?
21世紀:優必選近期創下全球人形機器人領域單筆中標金額最高紀錄(2.64億元),截jie至zhi目mu前qian公gong司si人ren形xing機ji器qi人ren已yi獲huo得de數shu個ge超chao過guo億yi元yuan人ren民min幣bi的de訂ding單dan。這zhe些xie訂ding單dan主zhu要yao來lai源yuan於yu哪na些xie行xing業ye?是shi什shen麼me幫bang助zhu優you必bi選xuan能neng夠gou取qu得de這zhe麼me多duo訂ding單dan?
周劍:目前,優必選人形機器人訂單工業人形機器人Walker S2為主,這些訂單主要來自於汽車製造、智能製造、智慧物流、具身智能數據中心等重點領域。目前,Walker S2的產能每月超過300台,2025年產能將超過1000台,預計交付超過500台人形機器人;預計2026年,工業人形機器人將達到萬台產能。
能夠獲得這些數量的訂單,主要得益於優必選在人形機器人技術和商業化應用的投入和努力。
這得益於優必選在人形機器人全棧技術(硬件控製、AI、SLAM、視覺伺服、ROSA2.0係統等)和具身智能大腦的持續投入,賦予機器人“聰明大腦”與“敏捷小腦”,實現自主作業。
其次,優必選對人形機器人的應用場景明確了先工業製造、後商用服務、再家庭陪伴的三步走戰略規劃,目前首先在工業製造場景實現規模化落地。
自2023年底推出Walker S以來,優必選重點推進工業人形機器人的應用落地。我們走訪調研了國內20多家車廠和30多家工業製造客戶,對落地場景和產品需求做了明確的定義,同時也推動了Walker S係列進入到新能源汽車工廠中進行實訓,積累了大量的真實數據以及應用經驗。
基於此,我們才能夠小步快跑,持續迭代技術和產品,目前已經推出了第三代可自主換電的Walker S2,陸續研發了群腦網絡、協作智能體Co-Agent、“類人眼”雙目立體視覺感知等一係列技術,以滿足使用需求,並且為客戶願意真實為優必選提供采購訂單奠定了基礎。
21世紀:今年優必選預計全年交付500台工業人形機器人,全年產能1000台,明年產能計劃10000台。實現產能躍遷的驅動因素是什麼?是技術降本、場景突破,還是產業鏈的成熟?
周劍:人形機器人產能提升和實現量產是多方麵因素共同驅動的結果,包括了技術成熟度、成本、應用場景,還有產業鏈的進步等。
人形機器人之所以被譽為“製造業皇冠上的明珠”,是因為它是機械工程、電子工程、計算機科學、rengongzhineng,shenzhixincailiaodengduogelingyudejihe,zheyeshiderenxingjiqirendejishufuzachengdugao,dansuizhezheliangnianrenxingjiqirendejishuchengshudutisheng,zaijiashangzaixinnengyuanqichedengchengshuchanyededaidongxia,guoneirenxingjiqirenchanyeliandedaolehendadefazhan,gezhonglingbujiandechengbenyesuizhixiajiang。
youbixuanrenxingjiqirenyezaigongyezhizaojinglilejinliangniandeshixun,zaizhenshichangjingshixianlezizhuzuoye,bujinhuodelekehuderenke,haimingquelejishubiaozhun。muqianyoubixuanzhengqiantouzhidingrenxingjiqirenjishuyaoqiuguojiabiaozhun,baokuozuoyecaozuo、定位導航、人機交互等關鍵技術。今年11月,優必選的工業人形機器人Walker S2正式開啟量產交付,首批數百台已投入產業一線應用。
danyoubixuanduiyurenxingjiqirendaguimoliangchanzhegeshiqingbenshen,haishibijiaojinshen。zairenxingjiqirenzhenzhengshixiandaguimoliangchanqian,womenrenweihaixuyaoyidingdeshijianjinxingdamo。zhiyouzhaodaoleheshideyingyongchangjing,rangrenxingjiqirenzhenzhengfahuizuoyong,kehuyuanyimaidan,caisuanshishixianleyigeliangchandebihuan,erbushiduiwaixuanchengyigeshujujiukeyirenweishi“量產”。
yinci,youbixuanzaiguowangliangnianbahenzhongyaodetourufangzailekehugongchangdeshixunzhong,bingqie,womenyehuigenkehubuduangoutong,quedingrenxingjiqirennenggouzhenzhengfahuizuoyongdegongzhongyijijishunengli,congerduiwomendechanpinjinxingdiedai。zhiyoudangrenxingjiqirendekehuxuqiu、核(he)心(xin)技(ji)術(shu)和(he)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi)幾(ji)個(ge)因(yin)素(su)實(shi)現(xian)了(le)統(tong)一(yi),人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)規(gui)模(mo)化(hua)量(liang)產(chan)才(cai)會(hui)成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)。針(zhen)對(dui)此(ci),優(you)必(bi)選(xuan)也(ye)提(ti)出(chu)了(le)比(bi)較(jiao)符(fu)合(he)客(ke)戶(hu)真(zhen)實(shi)需(xu)求(qiu)和(he)行(xing)業(ye)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)的(de)量(liang)產(chan)和(he)交(jiao)付(fu)目(mu)標(biao),並(bing)在(zai)逐(zhu)步(bu)實(shi)現(xian)中(zhong)。
21世紀:優必選目前的主要客戶涵蓋新能源車廠、3C智能製造和智慧物流,我們是否有意識地選擇行業,還是行業選擇了人形機器人?
周劍:這確實是一個雙向評估的過程。對於工業製造領域的客戶來說,他們正麵臨著部分崗位缺工少工的問題,特別是一些重複性高、危險性高、內容相對簡單枯燥的工位上,一些客戶會麵臨招不滿工人的情況。
根據人社部、工信部、教育部此前發布的《製造業人才發展規劃指南》,至2025年,中國製造業十大重點領域人才需求缺口將接近3000萬人,缺口率達48%。相比於傳統的工業機器人、機械臂等,人形機器人的通用性使其可以更好地滿足這部分的用工需求,因此也成為了許多工業製造客戶的選擇。
youbixuanyebingbushiquanpanjieshoulaizikehudesuoyouxuqiu。zaitansuogongyezhizaochangjingdeguochengzhong,womengenduojiamubiaoyonghujinxinglejiaoliu,jiaoliudeneirongbaokuorenxingjiqirenkeyizainaxiejutidexifenchangjingyijigongzhongluodi。henduoyonghuduiyurenxingjiqirenhuiyouduoyangdexuqiuhuoxiangfa,zuikaishideshihou,kehuxiwangzaifenjian、質檢、搬運、組裝、塗膠等多個工位都引入人形機器人。
我們從實訓效果出發,目前先逐步收斂至搬運、分揀、質檢三大核心工位。這三類工位是我們認為存在著人員流失高、管理難度大、工作重複性強、gongweixiangduijiegouhuadengtedian,bujinshikehupoqiexuyaorenxingjiqirentigongnenglixietongdelingyu,yeshiwomenrenweirenxingjiqirenxianjieduangengshihefahuinenglidelingyu。
目前,我們的工業人形機器人Walker S係列主要為客戶提供智能搬運、智能分揀、智能質檢等服務;所落地應用的垂直領域,如新能源車廠、智慧物流和3C智(zhi)能(neng)製(zhi)造(zao)等(deng),也(ye)是(shi)此(ci)前(qian)智(zhi)能(neng)化(hua)程(cheng)度(du)較(jiao)高(gao),不(bu)需(xu)要(yao)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)有(you)太(tai)多(duo)融(rong)入(ru)成(cheng)本(ben)的(de)領(ling)域(yu)。這(zhe)也(ye)是(shi)基(ji)於(yu)現(xian)階(jie)段(duan)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)技(ji)術(shu)能(neng)力(li),我(wo)們(men)在(zai)工(gong)業(ye)製(zhi)造(zao)場(chang)景(jing)應(ying)用(yong)所(suo)給(gei)出(chu)的(de)最(zui)優(you)解(jie)。
21世紀:2025年中報顯示,消費級硬件業務(如智能貓砂盆、泳池機器人)收入同比大增近50%,首次成為公司第一大收入來源。這是公司主動規劃的戰略選擇,還是市場需求的意外之喜?你如何看待當前“副業養主業”的商業模式可持續性?
周劍:優必選自創業以來就明白,人形機器人是個需要長期積累和投入的行業,所以公司很早就確定了“兩條腿走路”的戰略,一方麵投入人形機器人核心技術及產品的研發,另一方麵將這些技術成果應用到不同的應用場景中,包括人工智能教育、智慧物流、商shang用yong服fu務wu及ji消xiao費fei級ji智zhi能neng硬ying件jian等deng不bu同tong的de領ling域yu,在zai回hui饋kui社she會hui的de同tong時shi,也ye能neng讓rang公gong司si在zai人ren形xing機ji器qi人ren發fa展zhan成cheng熟shu前qian獲huo得de收shou入ru,以yi支zhi持chi公gong司si堅jian持chi人ren形xing機ji器qi人ren的de長chang征zheng之zhi路lu。
21世紀:jinnianyoubixuanzaiquntizhinengdengjishuqudetupo,zhexiangjishucongshiyanshizoujinshijichanxianhou,dailailenaxiejutidexiaolvtisheng?ruhejiejuerouxingzhizaozhongdefuzaxietongwenti?
周劍:群體智能技術的最大意義在於,它讓人形機器人從單機智能走向了群體協作,從而讓人形機器人的規模化落地成為可能。
我們在過往與客戶交流的過程中發現,除了單台產品的功能迭代之外,客戶更需要的是一個“人形機器人集群”。在真實的工作環境中,每一位工人都不是一個割裂的個人,而是會時刻產生配合、協(xie)作(zuo)。如(ru)果(guo)隻(zhi)是(shi)單(dan)獨(du)地(di)作(zuo)業(ye),那(na)麼(me)一(yi)台(tai)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)效(xiao)率(lv)短(duan)期(qi)內(nei)很(hen)難(nan)超(chao)過(guo)工(gong)人(ren),但(dan)如(ru)果(guo)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)之(zhi)間(jian)能(neng)夠(gou)進(jin)行(xing)協(xie)作(zuo),那(na)這(zhe)個(ge)進(jin)程(cheng)會(hui)大(da)大(da)加(jia)快(kuai)。
從2025年開始,優必選進入實訓2.0階段。最新推出的Walker S2,我們又對群腦網絡進行了迭代,並且自研了Co-Agent。通過這項技術,人形機器人被賦予了意圖理解、任務規劃、工具調用和自主異常處理等閉環作業能力,從而可以更靈活地應對任務中出現的各種突發情況。
muqian,jiezhuyoubixuanziyandequnnaowangluojishupingtai,gongyelingyudekehukeyishixianyingyongchangjingdekuaisuhuabushu,tishengrenxingjiqirenshiyongbianjiexing。congdantairenxingjiqirendegongzuoxiaolvlaikan,womenmuqianzaizhinengbanyundengrenwushang,chenggonglvyijingdadao99%,對比單個工人的工作效率也從年初的30%提升到了45%左右,明年有望提升到60%以上,配合群體智能,人形機器人的工作效率將有望逐步接近工人。
21世紀:公司提出通過平台化、模塊化策略構建技術“魚池”以降低成本。優必選曾預測量產過萬台後成本會快速下降,目前看,成本下降的進度是否符合預期?最大的降本空間來自硬件、軟件還是規模效應?
周劍:jutilaishuo,zheyinianliyoubixuanyezuoleyixiegongzuolaikongzhirenxingjiqirendechengben。shouxian,zaishejijieduan,womenzhenduimubiaohejixianchangjing,bingjiehexiangguanyunkongsuanfalaiquedingjiqirenjiegou、驅動、能耗等重要性能參數,不誇大需求。
其次,在關鍵模組上我們嚐試了不同方案,比如在關節上優必選就嚐試了諧波、行星和直線三種不同方案,來尋找最優解。在製造工藝上不斷嚐試新方法,比如3D打印。算法也需要不斷改進,以更魯棒的算法降低對高精度部件與高性能傳感器的依賴;以更優化、智能的算法實現機器人最優運動,減少能耗和對硬件本體的損耗。
最(zui)後(hou),我(wo)們(men)也(ye)在(zai)對(dui)供(gong)應(ying)鏈(lian)進(jin)行(xing)有(you)效(xiao)整(zheng)合(he),盡(jin)可(ke)能(neng)推(tui)進(jin)標(biao)準(zhun)化(hua)部(bu)件(jian)的(de)使(shi)用(yong)。這(zhe)些(xie)舉(ju)措(cuo)都(dou)確(que)保(bao)了(le)我(wo)們(men)的(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)可(ke)以(yi)按(an)照(zhao)規(gui)劃(hua)來(lai)實(shi)現(xian)降(jiang)本(ben)。
21世紀:人形機器人產業鏈經過多年的發展,供應鏈還存在哪些不足之處?
周劍:從(cong)基(ji)礎(chu)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)來(lai)看(kan),中(zhong)國(guo)的(de)相(xiang)關(guan)產(chan)業(ye)鏈(lian)已(yi)經(jing)非(fei)常(chang)發(fa)達(da),有(you)包(bao)含(han)關(guan)節(jie)等(deng)關(guan)鍵(jian)零(ling)部(bu)件(jian)的(de)最(zui)大(da)最(zui)成(cheng)熟(shu)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)。從(cong)我(wo)們(men)了(le)解(jie)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)情(qing)況(kuang)來(lai)看(kan),全(quan)球(qiu)領(ling)先(xian)的(de)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)企(qi)業(ye)中(zhong),大(da)多(duo)數(shu)零(ling)部(bu)件(jian)的(de)合(he)作(zuo)方(fang)都(dou)在(zai)國(guo)內(nei),集(ji)中(zhong)在(zai)長(chang)三(san)角(jiao)和(he)大(da)灣(wan)區(qu)。未(wei)來(lai)在(zai)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)硬(ying)件(jian)製(zhi)造(zao)方(fang)麵(mian),中(zhong)國(guo)無(wu)疑(yi)擁(yong)有(you)巨(ju)大(da)的(de)優(you)勢(shi)。目(mu)前(qian),優(you)必(bi)選(xuan)在(zai)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)層(ceng)麵(mian),國(guo)產(chan)化(hua)率(lv)已(yi)經(jing)達(da)到(dao)90%以上。
danshibukefourendeshi,zaiyixiegaoduanhexinxinpianshang,meiguoqiyerengcunzaizheyidingdexingnengyoushi。womenyeqidaiguoneixiangguanchanyelianjinyibufazhan,tishengrenxingjiqirenchanyelianzizhukekongshuiping,qiangzhanrenxingjiqirenquanqiujingzhengdezhigaodian,buduancuishengxinzhishengchanli。
21世紀:jinguanlaoshengchangtan,jinnianlaikan,renxingjiqirenmuqianchengbenrengweijugaowei,zhehuichengweiqidaguimotuiguangyingyongguochengzhongsuoxuyaojiejuedenanti,jinnianrenxingjiqirenchengbenshifouyoumingxianbianhua?
周劍:從cong我wo們men目mu前qian跟gen客ke戶hu交jiao流liu的de情qing況kuang來lai看kan,成cheng本ben不bu一yi定ding是shi他ta們men最zui關guan注zhu的de問wen題ti。因yin為wei客ke戶hu也ye很hen清qing楚chu地di了le解jie到dao,任ren何he一yi個ge新xin興xing技ji術shu在zai走zou向xiang成cheng熟shu的de過guo程cheng中zhong,都dou必bi然ran會hui經jing曆li一yi個ge早zao期qi成cheng本ben較jiao高gao,鋪pu開kai應ying用yong後hou成cheng本ben逐zhu步bu下xia降jiang的de階jie段duan。客ke戶hu更geng關guan注zhu的de是shi,人ren形xing機ji器qi人ren是shi否fou可ke以yi有you效xiao地di完wan成cheng他ta們men希xi望wang實shi現xian的de任ren務wu或huo者zhe工gong作zuo,並bing非fei常chang願yuan意yi為wei這zhe些xie能neng力li付fu費fei,以yi實shi現xian長chang期qi降jiang本ben增zeng效xiao。
從我們的規劃來看,人形機器人基於每年的製造成本,會有20%-30%的下降;預計到萬台量產規模時,成本控製在每台2萬美元以內。這個目標成本與全球範圍內知名人形機器人企業(如特斯拉)suorenweiderenxingjiqirenyuanqimubiaochengbenyizhi,yeshijuedaduoshukehulaishuokeyichengshoudefanwei。zhebeihou,woguofadaderenxingjiqirenchanyelianqidaolezhongyaozuoyong。
21世紀:今天來看,真實物理數據是否仍然是製約人形機器人大規模應用的關鍵,優必選是如何看待或者解決這個問題的?
周劍:人ren形xing機ji器qi人ren的de落luo地di應ying用yong,真zhen實shi數shu據ju確que實shi是shi一yi個ge非fei常chang重zhong要yao的de影ying響xiang因yin素su。無wu論lun在zai仿fang真zhen環huan境jing下xia演yan練lian多duo少shao次ci,成cheng功gong率lv有you多duo高gao,在zai真zhen實shi場chang景jing裏li,一yi旦dan周zhou圍wei環huan境jing有you變bian化hua,都dou有you可ke能neng影ying響xiang人ren形xing機ji器qi人ren任ren務wu執zhi行xing的de成cheng功gong率lv。
一(yi)個(ge)例(li)子(zi)是(shi),我(wo)們(men)此(ci)前(qian)在(zai)客(ke)戶(hu)工(gong)廠(chang)裏(li)實(shi)訓(xun),工(gong)廠(chang)的(de)屋(wu)頂(ding)有(you)許(xu)多(duo)透(tou)光(guang)孔(kong)。隨(sui)著(zhe)時(shi)間(jian)的(de)推(tui)移(yi),太(tai)陽(yang)的(de)位(wei)置(zhi)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua),折(zhe)射(she)到(dao)屋(wu)內(nei)的(de)光(guang)線(xian)也(ye)會(hui)隨(sui)時(shi)變(bian)化(hua)。人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)視(shi)覺(jiao)識(shi)別(bie)的(de)過(guo)程(cheng)也(ye)可(ke)能(neng)會(hui)受(shou)到(dao)影(ying)響(xiang),需(xu)要(yao)算(suan)法(fa)和(he)硬(ying)件(jian)進(jin)行(xing)相(xiang)應(ying)的(de)調(tiao)整(zheng),才(cai)能(neng)夠(gou)穩(wen)定(ding)執(zhi)行(xing)任(ren)務(wu)。這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)在(zai)仿(fang)真(zhen)環(huan)境(jing)下(xia)很(hen)難(nan)還(hai)原(yuan)的(de)情(qing)況(kuang),需(xu)要(yao)真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)作(zuo)為(wei)支(zhi)持(chi)。
因(yin)此(ci),優(you)必(bi)選(xuan)采(cai)取(qu)了(le)同(tong)時(shi)使(shi)用(yong)仿(fang)真(zhen)和(he)真(zhen)實(shi)數(shu)據(ju)進(jin)行(xing)訓(xun)練(lian)的(de)策(ce)略(lve)。通(tong)過(guo)在(zai)真(zhen)實(shi)工(gong)廠(chang)場(chang)景(jing)中(zhong)采(cai)集(ji)數(shu)據(ju),針(zhen)對(dui)特(te)定(ding)工(gong)種(zhong)訓(xun)練(lian)模(mo)型(xing),適(shi)配(pei)客(ke)戶(hu)的(de)具(ju)體(ti)需(xu)求(qiu),確(que)保(bao)任(ren)務(wu)執(zhi)行(xing)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)。我(wo)們(men)始(shi)終(zhong)認(ren)為(wei),仿(fang)真(zhen)數(shu)據(ju)難(nan)以(yi)模(mo)擬(ni)真(zhen)實(shi)工(gong)業(ye)場(chang)景(jing)的(de)複(fu)雜(za)性(xing),隻(zhi)有(you)通(tong)過(guo)大(da)量(liang)真(zhen)機(ji)實(shi)訓(xun)積(ji)累(lei)的(de)數(shu)據(ju),才(cai)能(neng)支(zhi)撐(cheng)技(ji)術(shu)迭(die)代(dai)。
21世紀:去年你曾說機器人賽道是需要坐30年“冷板凳”的事情,從今年行業的發展速度來看,做冷板凳的時間有沒有縮短?機器人產業的下一個熱點可能會是什麼?
周劍:這(zhe)個(ge)問(wen)題(ti)我(wo)們(men)可(ke)以(yi)分(fen)不(bu)同(tong)的(de)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)。即(ji)將(jiang)過(guo)去(qu)的(de)這(zhe)一(yi)年(nian),我(wo)們(men)看(kan)到(dao)了(le)國(guo)內(nei)人(ren)形(xing)機(ji)器(qi)人(ren)新(xin)產(chan)品(pin)層(ceng)出(chu)不(bu)窮(qiong),各(ge)項(xiang)技(ji)術(shu)也(ye)在(zai)不(bu)斷(duan)迭(die)代(dai),行(xing)業(ye)以(yi)一(yi)日(ri)千(qian)裏(li)的(de)速(su)度(du)往(wang)前(qian)走(zou)。可(ke)以(yi)說(shuo),今(jin)天(tian)的(de)新(xin)興(xing)企(qi)業(ye)已(yi)經(jing)不(bu)需(xu)要(yao)像(xiang)優(you)必(bi)選(xuan)過(guo)往(wang)那(na)樣(yang),像(xiang)一(yi)個(ge)拓(tuo)荒(huang)者(zhe),經(jing)曆(li)一(yi)個(ge)長(chang)期(qi)的(de)探(tan)索(suo)期(qi)。
不過,如果我們把目光聚焦到“人形機器人走進千家萬戶”這個最終目標,那麼我還是認為,這是一個需要大約5-10年的過程。
AI技術、新材料、本體結構、運動控製等等,各項技術的發展現狀,現在來看都不足以讓人形機器人在日常生活扮演更重要的角色。每家企業依然需要一個長期、持續投入的心態,向這個目標共同努力,而不是僅僅著眼於一兩年的發展和得失。
對dui於yu很hen多duo這zhe兩liang年nian新xin發fa展zhan起qi來lai的de人ren形xing機ji器qi人ren企qi業ye來lai說shuo,找zhao到dao一yi個ge可ke以yi支zhi撐cheng自zi身shen長chang期qi發fa展zhan的de商shang業ye邏luo輯ji也ye是shi非fei常chang重zhong要yao的de。雖sui然ran這zhe兩liang年nian資zi本ben都dou在zai關guan注zhu人ren形xing機ji器qi人ren產chan業ye,但dan歸gui根gen結jie底di,企qi業ye還hai是shi要yao針zhen對dui“外界回歸冷靜之後,自己怎麼發展”的問題找到答案。每一家企業都可能會在喧囂過後遇冷,要隨時做好儲糧過冬的準備。
renxingjiqirendaodinenggeiwomendeshengchanshenghuodailainaxiequanxindejiazhi?congxianzailaikan,womenrenweirenxingjiqirenzuixianluodidechangjingshigongyezhizao,shichangguimoqianlijuda,weilaikenengdadaoqianyishenzhiwanyijibie。dangran,xianjieduanrenxingjiqirendezhanyanfeichangxiyinputongdazhongdemuguang,danwomenhaishixiwangrenxingjiqirenkeyiluodaonengdailaigengduojiazhidechangjingzhong,ranggongzuoheshenghuogengbianjie、更智能、更人性化。