北京市通過科技管理改革
，充分利用科技經費、政策的“指揮棒”作zuo用yong

，按an照zhao市shi場chang機ji製zhi組zu合he資zi源yuan與yu人ren才cai
，充chong分fen調tiao動dong創chuang新xin要yao素su的de創chuang新xin潛qian能neng
，積ji極ji探tan索suo自zi主zhu創chuang新xin的de新xin機ji製zhi和he新xin模mo式shi，開kai拓tuo了le多duo種zhong機ji製zhi相xiang繼ji湧yong現xian，以yi企qi業ye為wei主zhu體ti的de產chan學xue研yan合he作zuo空kong前qian活huo躍yue的de新xin局ju麵mian。比較典型的有以下十種：
   一、以企業為龍頭的新型產學研合作機製
   duiqiyeqiantou，yuansuocanyuhezuodexiangmuyouxianyuyilixiang，binggeiyujiaodalidudezijinzhichi。qiyeanzhaozizhuchuangxindeyaoqiuyaoqingyuanxiaohezuo，shixianlechuangxinziyuanxiangqiyedejijuyuliudong，bingyoucichanshengduoxiangzhongdachuangxinchengguo。
   二
、支持大企業做大做強
   加大對大企業科研開發的支持力度。先後支持了京東方
、首鋼、燕山石化
、中芯微電子等一批大企業，有力地提升了這些大企業的自主創新能力。
   三、建設市場化的首都科技條件平台
   建設市場化的首都科技條件平台
，以企業為經營主體
，依托院校的科技條件資源，為更多中小企業提供便利可靠、成本低廉的試驗、測試
、谘詢等方麵的服務
，實現資源共享

、信息共享、成果共享和條件共享。
   四、加快大學科技園和專業孵化器建設
   北京地區共創建大學科技園14家
，北京市科技企業孵化器總數達70家。2002至2005年累計認定成果轉化項目700多項，累計落實財政專項資金累計達1.4億元。為中小企業的發展和科技成果轉化營造了良好的環境。
   五、“以大帶小”模式
   以大型骨幹企業為核心，按照產業鏈和技術鏈分工，帶動中小企業共同提升創新能力，建立有機和諧的“企業生態係統”，形成互動共贏的組合式發展格局。
   六、“企業標準聯盟”模式
   “以聯合就是力量
，標準就是紐帶”為理念，支持企業建立基於標準的產業聯盟。聯盟企業以建立共同遵循的產品標準為前提，實行共進退、共對外和共贏利的原則，開展基於標準的合作。這種產業聯盟使企業的能量迅速擴大
，是提升企業自主創新能力的有效模式。
   七、“科技資源招商”模式
   充分利用北京人才
、成果
、xinxidengyoushikejiziyuan，chuangzaolianghaodetiaojian
，yizibenweiniudai
，xinajingwaiyouzhiqiyezibenyubeijingyoushiyuansuozuhexindejingjishiti，zengqianglebeijingdiqukejijingzhengshili。
   八、利用院所
、大學的科研優勢，開展產業前沿技術攻關
   由院所、大學負責前沿技術的研究
，由企業負責產業化，充分發揮每一項科研成果的潛力

，為院所
、大學和產業帶來巨大的推動力。
   九、科技服務新農村建設
   以企業為主體，以市場為導向，以科技為動力
，以實現農業產業化
、農民增收為目標，服務新農村建設，實現科技為新農村建設創造財富，為新農村建設提供科技支撐。
   十、以大項目為粘合劑組織高水平聯合攻關
   組織重大科技項目，充分將各種優勢資源組織起來，按照一個大目標實現“強強”合作
，集體攻關。這種模式解決了長期以來條塊分割的影響，以及科研項目在一定程度上存在著分散
、規模偏小、項目之間缺乏聯性等問題。