中國自動化學會專家谘詢工作委員會指定宣傳媒體
新聞詳情

【兩會】胡成中代表:全麵推進智慧城市建設 著力打造“城市大腦”

http://www.kadhoai.com.cn 2026-04-07 22:07:11 來源:人民網

全國人大代表,德力西集團董事局主席胡成中。浙江日報 梁臻攝

人民網北京5月25日電 (記者喬雪峰) 5月22日(ri),十(shi)三(san)屆(jie)全(quan)國(guo)人(ren)大(da)三(san)次(ci)會(hui)議(yi)在(zai)人(ren)民(min)大(da)會(hui)堂(tang)開(kai)幕(mu),作(zuo)為(wei)全(quan)國(guo)人(ren)大(da)代(dai)表(biao),德(de)力(li)西(xi)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)局(ju)主(zhu)席(xi)胡(hu)成(cheng)中(zhong)在(zai)接(jie)受(shou)人(ren)民(min)網(wang)記(ji)者(zhe)采(cai)訪(fang)時(shi)表(biao)示(shi),不(bu)管(guan)是(shi)政(zheng)協(xie)委(wei)員(yuan),還(hai)是(shi)人(ren)大(da)代(dai)表(biao),反(fan)映(ying)民(min)心(xin)、民情、民意、民智,做好黨和國家與人民群眾之間的橋梁紐帶,這個根本的職責使命是一樣的。

今年兩會,胡成中一共帶來五份建議,一是針對今年疫情防控的經驗和短板,建議全麵推進新型智慧城市建設;二是建議國家加大對電氣產業智能化轉型升級的重視;三是針對近年來我國在芯片領域多次遭遇“卡脖子”的現象,建議國家要以“兩彈一星”式的集中攻堅,實現快速突破;四是建議國家要優化慈善生態,增強公信力,嗬護人民參與公益慈善的善心和熱情;五是就企業和群眾自去年以來反應比較強烈的高速公路費改問題,呼籲在政策執行過程中落實好“提效降費”的原則。

全麵推進智慧城市建設

智慧升級 著力打造“城市大腦”

2020年,新冠疫情突如其來。智慧城市迎來大考,在疫情期間似乎並未發揮我們想象中的作用,一些城市暴露出了智慧化水平不高、技術能力薄弱等問題。比如,在小區流動人口的管理上,防疫隻能靠小區封鎖和人口摸排,基層信息化相對落後;數據開發利用水平不高,數據價值沒能充分釋放;數據處理能力不強,不能快速利用數據資源形成係統服務平台。

這些問題一度導致調度混亂、治理失當的局麵。疫情期間的智慧城市並不“智慧”,引發了社會上對智慧城市的質疑和反思。

但是也要看到好的一麵,此次抗疫中,許多城市利用新信息技術構築智慧平台,在社會治理、疫病防控、信息傳播、生活保障、在線學習、協同辦公中發揮了重要作用。比如浙江等經濟較為發達、xinxihuachengdujiaogaodeshengshitiaozhengbijiaoxunsu,gaolehenduoxiangjiankangmazhileidechuangxin,dedaoguojiahequnzhongderenke,weiqiyeshengchanjingyingheshehuishenghuodejinkuaihuifufahuizhongyaozuoyong。

所以,胡成中建議,要總結這次疫情考驗的得失,重點解決智慧城市建設過程中存在的信息孤島、數據彙集和應用等問題,把包括公共衛生防疫監測預警、應急救治等眾多係統有機統一的“城市大腦”建設好,為將來更好地防範和應對類似的突發事件打下基礎。

yiyaozhuazhuqiji,quanmiantuijinzhihuichengshijianshe。benciyiqingfangkongdeshishizhengming,youxiaoyunyongxiandaihuashouduandedifang,fangkonggongzuojiuyouliyouxiao,xiangfan,jiurongyichuxianchihuandixiaodegengzu。

二是智慧升級,著力打造“城市大腦”。這次疫情防控暴露的智慧城市建設短板,主要是麵對突發事件,缺乏整體解決方案,各板塊自成係統,互不聯通或聯通不暢。

三(san)是(shi)生(sheng)命(ming)至(zhi)上(shang),把(ba)保(bao)障(zhang)健(jian)康(kang)安(an)全(quan)放(fang)在(zai)首(shou)位(wei)。智(zhi)慧(hui)城(cheng)市(shi)建(jian)設(she)工(gong)程(cheng)巨(ju)大(da),不(bu)可(ke)能(neng)一(yi)步(bu)到(dao)位(wei),必(bi)須(xu)分(fen)步(bu)實(shi)施(shi),但(dan)要(yao)突(tu)出(chu)重(zhong)點(dian),尤(you)其(qi)要(yao)重(zhong)視(shi)構(gou)建(jian)高(gao)水(shui)平(ping)的(de)公(gong)共(gong)衛(wei)生(sheng)防(fang)疫(yi)體(ti)係(xi)。

大力扶持智能電氣發展

支持民營電氣企業“走出去、引進來”

“隨著信息技術的飛速發展和人民生活水平不斷提高,發展智能電氣成為大勢所趨、當務之急。” 結合自己的專業背景,胡成中告訴記者,我國電氣產業總體上發展勢頭不錯,但具體來看也存在智能化程度不高、自主知識產權含金量不足等等問題,導致跨國公司占據產業鏈的高端,本國企業主要占據中低端,利潤率較低。

胡成中進一步指出,當前我國電氣產業智能化、數字化、集(ji)成(cheng)化(hua)發(fa)展(zhan)趨(qu)勢(shi)明(ming)顯(xian),產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)正(zheng)從(cong)低(di)壓(ya)領(ling)域(yu)邁(mai)向(xiang)中(zhong)高(gao)壓(ya)領(ling)域(yu),從(cong)單(dan)一(yi)元(yuan)件(jian)生(sheng)產(chan)邁(mai)向(xiang)成(cheng)套(tao)係(xi)統(tong)產(chan)品(pin)和(he)智(zhi)能(neng)電(dian)網(wang)整(zheng)體(ti)解(jie)決(jue)方(fang)案(an),從(cong)傳(chuan)統(tong)製(zhi)造(zao)向(xiang)智(zhi)能(neng)工(gong)廠(chang)製(zhi)造(zao)演(yan)進(jin),可(ke)望(wang)為(wei)國(guo)家(jia)的(de)產(chan)業(ye)經(jing)濟(ji)、能源安全作出新的更大貢獻。

2018nian,zhejiangzhinengdianqizhizaoyechuangxinzhongxinluohuleqing,yichuangjianguojiajizhizaoyechuangxinzhongxinweimubiao,zhiliyudazaozhinengdianqizhizaoxingyeguoneidingjipingtaiheshijiejixianjindianqichanyejiqun。danmuqianguojiazhizaoyechuangxinzhongxinzhihangai22個領域,沒有將智能電氣產業納入建設範圍。

胡成中建議有關部門適當調整總體布局,將智能電氣產業納入國家製造業創新中心建設總體布局,大力扶持智能電氣發展;幫助彙集全國資源協同創新,大力支持民營電氣企業“走出去、引進來”。

胡成中還希望,國家有關部門在民營電氣企業的國際合作項目審批、國際收購、高端人才引進等方麵,繼續提供綠色通道,大力支持他們與“一帶一路”國家共建“電力絲路”,為智能電氣裝備的研發應用提供更廣闊的空間。

深化收費公路製度改革

讓數據多跑路 少給群眾添麻煩

高速公路去年全麵推行ETC以後,社會上有不少爭論和質疑的聲音。因為疫情期間高速免費,這件事一度沉寂下來,隨著五一小長假後恢複收費,通行費漲價、快遞費漲價等報道接踵而至。

對此,胡成中表示,實行高速公路不停車收費、取消省界收費站等等一係列舉措,是中央決策實施的重大部署,對交通強國戰略、社會經濟發展具有重要意義。

胡成中指出,國務院辦公廳去年5月發布《深化收費公路製度改革 取消高速公路省界收費站實施方案》,文件說得很明確,原則是“遠近結合、統籌謀劃,科學設計、有序推進,安全穩定、提效降費”,目的是“提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感”。

初衷很好的政策,為什麼在推行過程中有爭議、有質疑,說明執行過程中可能有不到位和偏離本意的現象。比如說,方案中和老百姓利益直接相關的“提效降費”,感受就不明顯。很多群眾反映改ETC以後有的地方反而更堵了,開發票很麻煩,錯收多扣之後被“踢皮球”;很多道路運輸企業和群眾個人,也感到通行費比以往明顯上漲了。

胡成中指出,關於“提效”的問題,各級交通部門已經在測試改進係統,相信會不斷優化完善;而關於“降費”的問題,卻一直說的是“有升有降”、“總體不增”,我覺得這樣的表述跟“提效降費”相比是明顯打了折扣的。

胡成中認為,解決“提效”的問題,主要還是靠“互聯網+”,讓數據多跑路,少給群眾添麻煩;而“降費”的問題,還是要回歸政策的初衷,通過合理製定收費標準,用價格杠杆鼓勵錯峰用路,接受社會監督、及時糾正偏高收費標準等多措並舉加以解決,讓人民群眾真正體會到“降”的獲得感。

版權所有 工控網 Copyright©2026 Gkong.com, All Rights Reserved