http://www.kadhoai.com.cn 2026-05-04 13:50:23 來源:北京利德華福電氣技術有限公司
——戰酷暑,大幹60天;衝極限,誓破“40”關
2006年7月20日,被“桑拿天”baoweibangeduoyuedebeijingsihaomeiyouxiaotuidejixiang,zheyitian,lidehuafuyangfangshengchanjididechejianliyiranxiangwangchangyiyangrehuochaotiandeshengchan。chejianloushanglouxiajunkejian“戰酷暑,大幹60天;衝極限,誓破‘40’關”的橫幅,當你在這裏看到每一位領導和員工忙碌的身影和他們加班加點幹活的場麵時,就明白這是他們要達到月產40台高壓變頻器的信心和決心。
生sheng產chan係xi統tong隨sui著zhe公gong司si的de快kuai速su發fa展zhan也ye呈cheng現xian出chu螺luo旋xuan式shi的de上shang升sheng勁jin頭tou,從cong幾ji人ren的de小xiao作zuo坊fang,到dao如ru今jin擁yong有you一yi百bai多duo人ren的de製zhi造zao平ping台tai,這zhe其qi中zhong,既ji有you歡huan笑xiao也ye有you淚lei水shui。2005年,公司的銷售額翻一番,生產的產品數量快速增長,生產係統承受著巨大的考驗,同時,也引發了領導們的許多深思……
工廠的發展曆程
1998年公司成立時,生產車間租用的是聲學所在昌平沙河鎮的廠房。2000年3月,利德華福高壓變頻器第一台灰色櫃體樣機在這裏誕生了,這一年共生產了3台高壓變頻器;之後兩年,又分別生產了12台和29台。2003年,全年共生產了74台tai設she備bei,因yin沙sha河he廠chang房fang已yi滿man足zu不bu了le生sheng產chan需xu要yao,公gong司si又you在zai昌chang平ping科ke技ji園yuan區qu租zu用yong了le一yi個ge車che間jian用yong於yu變bian頻pin器qi的de生sheng產chan。同tong年nian,公gong司si開kai始shi在zai昌chang平ping陽yang坊fang興xing建jian占zhan地di麵mian積ji20000平方米的生產基地。
2004年,公司年生產能力首次突破百台。這一年,利德華福還迎來了發展史上一個重要的裏程碑——昌平陽坊新工廠落成,陽坊生產基地是中國目前規模最大、裝備最先進的高壓變頻器專業生產基地,主廠房麵積7057平米,擁有500多(duo)台(tai)套(tao)各(ge)種(zhong)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)和(he)計(ji)量(liang)檢(jian)測(ce)儀(yi)器(qi)。這(zhe)既(ji)是(shi)一(yi)個(ge)時(shi)代(dai)的(de)終(zhong)結(jie),也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)新(xin)時(shi)代(dai)的(de)開(kai)始(shi)。新(xin)工(gong)廠(chang)進(jin)行(xing)了(le)脫(tuo)胎(tai)換(huan)骨(gu)的(de)改(gai)造(zao),引(yin)進(jin)了(le)現(xian)代(dai)化(hua)的(de)生(sheng)產(chan)設(she)備(bei):CP-33/V(SMT)自動貼片機、JW-4CR熱風回流焊機、WH-S300全自動噴霧式波峰焊機,用於係統調試的JK500-2高壓電機、升壓變壓器、ZRQF風速儀、SL-4001噪聲儀、DT-2235B轉速儀、絕緣耐壓測試儀及其它通用專用調試檢測設備工裝、儀器儀表。生產基地生產管理嚴格執行ISO9001標準要求,采取科學的物流管理模式,通過先進的企業製造資源管理係統,操作人員嚴格按規程、圖紙、工藝和標準執行,對關鍵工序、特殊工序采取嚴格控製手段。經過一係列的改造後,生產能力大幅度提升,2005年全年共生產了169台設備,其中單月產量創曆史最高紀錄達到了29台。
厚積薄發,非一日之功
厚積薄發,非一日之功,為了達到月產35台,從今年上半年開始,生產係統就在做準備工作,包括加強調度,加快場地工位周轉,板極PCB板(ban)生(sheng)產(chan)線(xian)延(yan)長(chang)技(ji)術(shu)改(gai)造(zao),人(ren)員(yuan)儲(chu)備(bei),設(she)施(shi)儲(chu)備(bei),供(gong)應(ying)鏈(lian)調(tiao)整(zheng),供(gong)貨(huo)周(zhou)期(qi)保(bao)證(zheng),材(cai)料(liao)品(pin)質(zhi)保(bao)證(zheng)等(deng)等(deng)。其(qi)中(zhong)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)措(cuo)施(shi)有(you)四(si)個(ge),第(di)一(yi)個(ge)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)措(cuo)施(shi)是(shi)與(yu)商(shang)務(wu)部(bu)協(xie)調(tiao)成(cheng)品(pin)發(fa)貨(huo)速(su)度(du),加(jia)快(kuai)工(gong)位(wei)周(zhou)轉(zhuan),最(zui)大(da)限(xian)度(du)的(de)利(li)用(yong)變(bian)頻(pin)器(qi)組(zu)裝(zhuang)工(gong)位(wei)。第(di)二(er)個(ge)措(cuo)施(shi)是(shi)加(jia)長(chang)了(le)變(bian)頻(pin)器(qi)板(ban)級(ji)PCB板生產流水線,加快了生產節拍,大大提高了工作效率。同時,增加了一條模塊電源流水線,使模塊電源與變頻器板極PCB板(ban)兩(liang)者(zhe)的(de)生(sheng)產(chan)不(bu)衝(chong)突(tu)。第(di)三(san)個(ge)措(cuo)施(shi)是(shi)增(zeng)加(jia)外(wai)協(xie)工(gong)作(zuo)。諸(zhu)如(ru),外(wai)協(xie)機(ji)櫃(gui)組(zu)裝(zhuang)等(deng)工(gong)作(zuo),節(jie)省(sheng)了(le)時(shi)間(jian)和(he)場(chang)地(di)。當(dang)然(ran),外(wai)協(xie)加(jia)工(gong)件(jian)的(de)品(pin)質(zhi)通(tong)過(guo)做(zuo)樣(yang)件(jian)、現場監督、加強檢驗等手段來保證。第四個措施是改造調試母線。以往10kV的產品每月占到30%左右,為了應對7月份大批量10kV設備,特把現有的1條6kV工作母線臨時改為調試母線,調試母線的數量由2條增加到3條,調試母線的容量增大了,同時配備了相應的調壓和升壓設備,靈活度高了,整機調試的能力大大提升。
“九層之台,起於壘土”,量變是質變的必要準備,質變是量變的必然結果。一係列措施取得了明顯的效果,以下是一組對比數據,去年全年產量169台,今年上半年就生產了140台;去年上半年共生產了63台,最後三個月就生產了67台。從這一組數據我們可以看出,今年上半年的產量是去年全年的83%,去年最後三個月的產量幾乎與去年上半年持平,生產產能從去年下半年開始逐步提高。
舞活“龍頭”,帶動“龍尾”
生產係統由生產總監辦公室領導,下屬管理推進辦公室、綜合計劃部、采購部、庫房管理部、技術工藝部、品質管理部、產品分析部、製造一部和製造二部共9個部門,其中製造一部生產變頻器所用PCB板和模塊電源,模塊電源還直接對外銷售,製造二部包括功率模塊組裝、變頻器整機裝配和整機調試三個大組。
整個生產過程就像一場接力賽,生產計劃相當於接力棒,它貫穿於生產的各個部門和各條流水線,采購部、製造一部和製造二部分別是第一接棒人、第二接棒人和第三接棒人。為贏得這場比賽的勝利,每位領導和員工獻計獻策、盡心盡力。
(1)接力棒——生產計劃
綜合計劃部經理張愛軍表示:“我們首先考慮公司現有的資源是否充足,從現有的人員配備、基礎設施、文件資料、現場管理和品質控製等來看,完全滿足月產35台的目標。在薑總一再強調以計劃為‘龍頭’的情況下,采購部和設計部與我們配合的很好,生產計劃由以前的來單合同簽訂後插單生產計劃變為現在的滾動生產計劃。”目mu前qian,綜zong合he計ji劃hua部bu除chu了le有you月yue計ji劃hua外wai,還hai有you詳xiang細xi的de周zhou直zhi至zhi每mei天tian的de計ji劃hua,不bu僅jin如ru此ci,生sheng產chan各ge部bu門men還hai把ba每mei日ri計ji劃hua執zhi行xing情qing況kuang通tong過guo郵you件jian反fan饋kui到dao綜zong合he計ji劃hua部bu,達da到dao雙shuang向xiang溝gou通tong。綜zong合he計ji劃hua部bu再zai根gen據ju計ji劃hua執zhi行xing情qing況kuang隨sui時shi調tiao整zheng生sheng產chan進jin度du,解jie決jue計ji劃hua執zhi行xing中zhong的de問wen題ti,同tong各ge相xiang關guan部bu門men進jin行xing溝gou通tong協xie調tiao。同tong時shi,綜zong合he計ji劃hua部bu還hai要yao把ba來lai自zi設she計ji部bu、商務部、品質部、生產線等部門相對獨立的信息串起來達到資源共享,因此,計劃除了起“龍頭”作用外,還起調度和溝通協調等作用。
舞活了“龍頭”,才能帶動“龍尾”,超前的、切實可行的計劃使得采購、庫房、製造一部、製造二部等部門的工作有了方向和目標,整個生產流程才能快速的運轉起來。
(2)第一棒——物料采購
第一棒在整個生產接力賽中起著重要的保障作用,這一棒的順利完成和交接,下一棒才能很好的開始。
caigoubudediyiyaowushibaozhenggetiaoliushuixiandewuliaojishigonggei。muqian,caigoubuyifangmianjijixunzhaoxindeyoushilidegongyingshang,lingyifangmianyulaogongyingshangchongfengoutong,yibaozhenggonghuoqi,shigetiaoliushuixianwuliaogonggeijibenchongzubingzoushangliangxingxunhuan。“當然,采購部會提供最優質的物料來保證整機產品參與市場競爭。”采購部經理非常肯定的說。現階段,采購部正通過多種渠道篩選、審核新老供應商,以期建立一個穩定的供應保障體係,保證供貨渠道暢通。
(3)第二棒——PCB板和模塊電源
第二棒在這場接力賽中起著承上起下的作用,除了要從采購手裏接過第一棒外,還要與製造二部進行交接。
為了做好這一棒的銜接工作,不在此環節耽誤時間,7月份之前,工藝部對波峰焊流水線進行改造,使PCB板的生產完全實現流水作業,提高板極生產效率,在人員儲備量有少許增加的情況下,既保證了模塊電源對內外的供應量,也保證了PCB板的生產。
“另外,ICT設備在提高產品質量方麵確實發揮了重要作用,雖然目前還不能做到所有的PCB板使用它進行檢測,但是它的優勢已經從檢測的結果中顯現出來了。ICT設備的作用還沒有最大限度的發揮出來,因此下一步要考慮更大範圍的應用。”生產副總監兼技術工藝部經理王少棟介紹說。
(4)第三棒——整機
第di三san棒bang是shi整zheng場chang接jie力li賽sai的de最zui後hou一yi棒bang,也ye是shi最zui關guan鍵jian的de一yi棒bang,屬shu於yu衝chong刺ci階jie段duan,隻zhi有you在zai這zhe裏li把ba前qian麵mian耽dan誤wu的de所suo有you時shi間jian補bu回hui來lai,才cai能neng取qu得de整zheng場chang比bi賽sai的de最zui後hou勝sheng利li。製zhi造zao二er部bu目mu前qian有you65人,是生產係統人員最多的一個部門,分為功率模塊、整機裝配和整機調試三個大組。
功率模塊是變頻器的核心部件,一台高壓變頻器需要15-24個功率模塊。當功率模塊日產量30-40個時,應付月產20台設備很輕鬆,但無法滿足35台的需求量。於是,非流水式的組裝方式退出了曆史舞台,兩大工藝改造開始了,一是功率模塊組裝完全走流水線,改進後日產量達到60-70個,效率提高了50%以上,質量顯著提高。二是功率模塊空載測試工作移至生產線,與組裝同步流水,合理利用了時間,減少了不必要的程序。
整機裝配組又分一次線配線、ercixianpeixianhezhengjizhuangpeisangexiaozu,yugonglvmokuaizuyigerenweidanweixingchengdeliushuixianbutongdeshi,zhengjizhuangpeizushiyisangexiaozuweidanweixingchengdeliushuizuoye,zhizaoerbuzhurenfanxiaoqiangxingxiangdechengqianzhewei“小流水”,後者為“大流水”。yigegaoyabianpinqidejiguili,youdadaxiaoxiaoshangbaigezujianhebujian,gongchengshimenzaizhedaogongxulixiangjinlegezhongfangfa,yuangongmenzaishijianzhongyemosuochulebushaojiqiao,yiyingduigezhongnanti。yixiekansijiandandefangfahejiqiao,qishidoushibeibichulaide。
整zheng機ji調tiao試shi組zu是shi保bao證zheng產chan品pin順shun利li交jiao付fu用yong戶hu的de最zui後hou一yi道dao工gong序xu,每mei種zhong調tiao試shi都dou有you規gui定ding的de時shi間jian,半ban點dian也ye省sheng不bu得de。雖sui然ran近jin幾ji個ge月yue物wu料liao供gong給gei情qing況kuang不bu錯cuo,但dan還hai不bu完wan全quan理li想xiang,為wei了le趕gan交jiao貨huo期qi,在zai最zui後hou這zhe道dao工gong序xu裏li要yao與yu時shi間jian競jing賽sai,進jin入ru7月份以來,調試組沒有一個人一周休息過兩天。“在與綜合計劃部溝通的時候,我會要求他們盡量把前兩棒的工作安排的緊一些,留出寬鬆的時間給調試,因為調試過程中程序、器件、設she備bei等deng會hui出chu現xian一yi些xie意yi外wai,這zhe都dou會hui導dao致zhi調tiao試shi不bu能neng順shun利li進jin行xing。另ling外wai,由you於yu調tiao試shi人ren員yuan要yao與yu高gao壓ya電dian打da交jiao道dao,安an全quan對dui於yu他ta們men來lai說shuo至zhi關guan重zhong要yao,所suo以yi,充chong分fen休xiu息xi是shi安an全quan和he效xiao率lv的de重zhong要yao保bao障zhang。” 談到調試組,製造一部主任範小強說的最多。為了增加滿載測試能力,技術工藝部對功率模塊滿載測試台進行了設計改造,並由原來的1台增加到4台,改造後功率模塊的測試能力由12個增加到24個。調試母線也進行了調整,可以同時調試6-7台10kV設備。
僅一個部門的力量肯定有限,品質管理部、技術工藝部、采購部、庫房、產品分析部等部門在最後一棒裏與製造二部通力配合、並肩作戰,在贏得這場接力賽上起重要作用。“龍頭”活動起來了,“龍身”和“龍尾”才能跟著動,合理有序的計劃性生產,把整個生產線連接起來。7月份,製造二部突破了二個紀錄,一是整機調試數量突破了9台/周的紀錄達到了12台/周,二是發貨量突破了平均26台/月的紀錄達到了40台/月。
人是生產力的核心要素
傳統的馬克思主義認為生產三要素是勞動者、laodonggongjuhelaodongduixiangsanzhedejiehe,qizhonglaodongzheqizhudaozuoyong,laodonggongjushishengchanlishuipingdezhongyaobiaozhi。jinruxiandaishehui,renrengranshishengchanlidezuihexinyaosu,shengchanshangdejiweilingdaoyizhibiaoshi,shengchanshangyouyizhiyangelvji、團結戰鬥的隊伍,大家一心一意,勁往一處使,朝一個目標努力,為完成月產35台任務起到了至關重要的保障作用。
以製造二部為代表的一批隊的伍吃苦耐勞精神為領導們一致稱讚:“功率模塊組組長王兆峰任勞任怨,嚴於律己,勇於承擔責任。整機裝配組組長孔學濤吃苦耐勞,不畏困難,做事穩重,在他那個30多duo人ren的de小xiao組zu裏li起qi到dao了le旗qi幟zhi作zuo用yong。調tiao試shi組zu組zu長chang王wang凱kai聲sheng具ju有you良liang好hao的de組zu織zhi能neng力li和he專zhuan業ye的de技ji術shu知zhi識shi以yi及ji獨du到dao的de眼yan光guang和he想xiang法fa。由you品pin質zhi部bu見jian誌zhi軍jun帶dai領ling的de5人團隊與整機調試組積極配合,‘同甘苦共患難’。”當然,生產係統還有很多兢兢業業、認真負責的領導和員工,他們在噪聲、高溫的環境下不分白晝、堅守崗位的敬業精神值得我們學習,在這裏就不一一列舉了。
說到生產工藝裝備,王少棟這位見證了利德華福發展的專業人士非常自信的說:“muqian,shengchanshangdeshebeinenglishichongzude,gongyibumeinianyaoduixiayiniandudechannengjinxingfenxi,genjuxuyaozaishebeitianzhijigengxingaijinfangmiandouyoujihua,conglaimeiyoulinshibaofojiaodeshihou。quniandiwomenweibianpinqixitongtiaoshishejilezongheceshitai,jiangbianpinqixitongtiaoshisuoshejidegexiangneirongzhenghezaiyigeshiyanzhuangzhishang,jidadifangbianletiaoshigongzuo,shiyuetiaoshinenglidadao60台以上;今年初對功率模塊滿載測試裝置改造後,滿載測試能力可以達到月產百台變頻器的能力;上半年新設計製作的功率模塊空載測試工裝使繁複的測試程序和接線歸於簡單,可以完全跟上流水作業的節拍;此外,對兩個調壓器室的增容改造、光釺磨製工裝的設計開發等,都在使產能不斷得到提高。如果說為保證7-8月份的35台和40台月產量而做工作,唯有改造調試母線是臨時措施。由於前期的工藝工作做的比較到位,因此,7月份35台,8月份40台,我們都不擔心,這個能力我們是有的。”。工藝部還將所有的工序都建立了完善的工藝流程,能標準化的都實行標準化,王少棟表示:“標準化後生產起來就不是一套一套的少量生產,而是批量生產、流水作業,在人員沒有大量增加的情況下,可以極大的提高工作效率。”
除chu了le人ren的de因yin素su外wai,生sheng產chan力li是shi由you多duo種zhong情qing況kuang決jue定ding的de,其qi中zhong包bao括kuo科ke學xue的de發fa展zhan水shui平ping和he它ta在zai工gong藝yi上shang應ying用yong的de程cheng度du,生sheng產chan過guo程cheng的de社she會hui結jie合he,生sheng產chan資zi料liao的de規gui模mo和he效xiao能neng,以yi及ji自zi然ran條tiao件jian等deng。目mu前qian,公gong司si逐zhu步bu加jia大da在zai這zhe些xie方fang麵mian的de投tou入ru力li度du,養yang精jing蓄xu銳rui,以yi迎ying接jie更geng大da的de考kao驗yan和he挑tiao戰zhan。
結束語
目前,生產係統的硬件設施都具備,軟件方麵,生產隊伍有過月產30台的經驗,因此實現月產35台的難度不大,但40台對於他們來說具有一定的挑戰性。
因新工廠在設計時沒有充分考慮成品儲存問題,對工位周圍速度過於樂觀,加之現場調試、包裝等交叉作業的諸多因素,致使現有的35gebianpinqizuzhuanggongweixiangduimingxianbuzu。xianzaidangwuzhijishijiejuezhengjizhuangpeidegongweijinzhangwenti,zanshidejiejuebanfashijiangchengpinzhenkongbaozhuanghouwaiyizhichangfangwaidekongdishang,zhebijingbushichangjiuzhiji,zuihaodejiejuebanfashijiakuaishebeizhouzhuansudu,danshi,fahuoshijianyouhenduoyinsujueding,yinci,gongsizhengzaichouhuakuojianchangfang。
lingwai,yifangmiansuizhejingzhengdejiaju,gaoyabianpinqixingyechuxianlebuzhengchangxianxiang,yixieqiyehushichanpinzhilianghefuwutixidejianli,yongdiyuchanpinchengbenjiadefangshigaowuxujingzheng,raoluanxingyezhixu。lingyifangmian,congjinnianerjidukaishi,jichuyuancailiaoshangzhangjiaokuai,daozhiyuzhixiangguandewuliao,ruzhanbianpinqidanyicailiaozuidadeganshibianyaqi、電纜、gaoyakaiguandengyixiliewuliaochengbendedafushangsheng,jiazhitongjiayunianchuxiangbifanleyibei,yixieguanjiandianziqijianshenzhihaichuxianjinqiaodeqingkuang,geicaigoubuzaochenglehendadeyali。gongsitongguoguimoshengchanhejingying,yijitigaochanpinshejidehelixingdengduozhongtujing,nulixiaohuacailiaozhangjiadeyingxiang。
所(suo)有(you)的(de)這(zhe)些(xie),都(dou)是(shi)目(mu)前(qian)擺(bai)在(zai)我(wo)們(men)麵(mian)前(qian)的(de)嚴(yan)峻(jun)課(ke)題(ti),但(dan)是(shi),在(zai)公(gong)司(si)領(ling)導(dao)和(he)員(yuan)工(gong)看(kan)來(lai),所(suo)有(you)的(de)困(kun)難(nan)都(dou)隻(zhi)是(shi)暫(zan)時(shi)的(de)。企(qi)業(ye)最(zui)大(da)的(de)問(wen)題(ti)不(bu)在(zai)於(yu)外(wai)部(bu)的(de)條(tiao)件(jian)或(huo)環(huan)境(jing)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua),而(er)在(zai)於(yu)能(neng)否(fou)根(gen)據(ju)這(zhe)種(zhong)變(bian)化(hua)采(cai)取(qu)相(xiang)應(ying)的(de)變(bian)革(ge)措(cuo)施(shi)。生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)的(de)整(zheng)個(ge)發(fa)展(zhan)曆(li)程(cheng)已(yi)經(jing)驗(yan)證(zheng)了(le)一(yi)個(ge)團(tuan)隊(dui)的(de)合(he)力(li)、應(ying)變(bian)力(li)以(yi)及(ji)抗(kang)擊(ji)打(da)能(neng)力(li),對(dui)於(yu)未(wei)來(lai),他(ta)們(men)的(de)憧(chong)憬(jing)非(fei)常(chang)美(mei)好(hao)。而(er)未(wei)來(lai)製(zhi)造(zao)平(ping)台(tai)究(jiu)竟(jing)會(hui)走(zou)向(xiang)哪(na)裏(li),與(yu)整(zheng)個(ge)公(gong)司(si)的(de)最(zui)終(zhong)戰(zhan)略(lve)定(ding)位(wei)有(you)關(guan),他(ta)們(men)能(neng)做(zuo)到(dao)的(de)是(shi),無(wu)論(lun)製(zhi)造(zao)平(ping)台(tai)會(hui)朝(chao)哪(na)個(ge)方(fang)向(xiang)發(fa)展(zhan),他(ta)們(men)都(dou)將(jiang)全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)。
編後語:
截至發稿日,生產係統又傳來好消息,在順利完成7月份35台生產任務的基礎上,8月份月產量突破40台。
本(ben)文(wen)在(zai)與(yu)生(sheng)產(chan)總(zong)監(jian)及(ji)各(ge)位(wei)部(bu)門(men)經(jing)理(li)進(jin)行(xing)多(duo)次(ci)溝(gou)通(tong)後(hou)才(cai)最(zui)終(zhong)確(que)定(ding),這(zhe)是(shi)生(sheng)產(chan)係(xi)統(tong)第(di)一(yi)次(ci)以(yi)完(wan)整(zheng)的(de)麵(mian)貌(mao)在(zai)公(gong)眾(zhong)麵(mian)前(qian)亮(liang)相(xiang)。這(zhe)僅(jin)僅(jin)隻(zhi)是(shi)一(yi)個(ge)開(kai)始(shi),今(jin)後(hou)有(you)關(guan)製(zhi)造(zao)平(ping)台(tai)的(de)係(xi)列(lie)專(zhuan)題(ti)和(he)報(bao)道(dao)將(jiang)陸(lu)續(xu)在(zai)雜(za)誌(zhi)上(shang)出(chu)現(xian)。因(yin)為(wei),我(wo)們(men)要(yao)讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)人(ren)了(le)解(jie)製(zhi)造(zao)平(ping)台(tai),讓(rang)更(geng)多(duo)的(de)人(ren)為(wei)製(zhi)造(zao)平(ping)台(tai)的(de)發(fa)展(zhan)獻(xian)計(ji)獻(xian)策(ce)。