未來工程機械行業將出現兩個主要的戰略群體：提(ti)供(gong)全(quan)線(xian)產(chan)品(pin)及(ji)服(fu)務(wu)的(de)通(tong)才(cai)型(xing)企(qi)業(ye)和(he)細(xi)分(fen)產(chan)品(pin)或(huo)市(shi)場(chang)的(de)專(zhuan)家(jia)型(xing)企(qi)業(ye)。目(mu)前(qian)

，國(guo)內(nei)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)與(yu)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)實(shi)力(li)相(xiang)比(bi)還(hai)比(bi)較(jiao)弱(ruo)小(xiao)，而(er)那(na)些(xie)集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)在(zai)部(bu)分(fen)產(chan)品(pin)和(he)市(shi)場(chang)上(shang)形(xing)成(cheng)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)，並以毛利潤為導向的專家型企業則更有可能在激烈的競爭中生存下來。在工程機械行業新的競爭格局中，相當多的國內企業將成為跨國公司生產與市場體係中的一個環節，而少數在產品和服務上具備核心競爭力的企業將有可能成為與跨國公司抗衡的佼佼者。 

   xingyedimiwaizijiakuaibinggoubufa。suizheguojiahongguantiaokongzhengcedeshishi，guojiagudingzichantouziyouqishitudiziyuandexianzhiyijiyinxingxindaizhengcedeshoujin，shidekehudezhifunenglixiajiang，ershengchanqiyezechuxianxiaoshoubuchanghechanpinjiyadeqingkuang
，jiashangyingshouzhangkuandezengduohehuaizhangbilidezengjia，shidebufenqiyemianlinzijinlianduanliedeweixian。gongchengjixiedeshengchanshangmenzaijinglixingyejingpenzhihou，fenfenkuodachanneng，cishiqueyouzaoyuxuqiuderuijian，zhishiduoshuqiyexianrukunjing，zheweiyizhijiyuzhongguogongchengjixiexingyedekuaguogongsitigonglejuejiadekuozhangjihui。yinweizhongsuozhouzhi
，dangyigexingyedexingyejingqizhouqichuyudibushi
，binggoudechengbenhuigengdi，zheyangjiugengyouliyuwaiziqiyepingjieqizibenyoushiduiguoneiqiyejinxingshougouhezhenghe。jinnianlaiwomenfaxian，womendeguochanzhuangzaijidechanxiaohechukouliangyizhiyijiaokuaisuduzengchang
，danshengchanqiyedeyinglizhuangkuangqueburongleguan。youyuqiyeshuliangzhongduo
、產chan能neng盲mang目mu擴kuo張zhang卻que又you未wei能neng獲huo得de控kong製zhi地di位wei，因yin此ci形xing成cheng了le一yi種zhong在zai低di附fu加jia值zhi生sheng產chan環huan節jie上shang惡e性xing競jing爭zheng的de市shi場chang結jie構gou。就jiu在zai國guo內nei企qi業ye還hai在zai價jia格ge戰zhan的de泥ni潭tan中zhong艱jian難nan行xing走zou之zhi時shi
，種zhong種zhong跡ji象xiang顯xian示shi
，外wai資zi卻que紛fen紛fen加jia大da了le在zai華hua的de投tou資zi力li度du，世shi界jie最zui大da的de機ji械xie製zhi造zao商shang卡ka特te彼bi勒le公gong司si曾zeng宣xuan稱cheng計ji劃hua在zai中zhong國guo工gong程cheng機ji械xie市shi場chang投tou資zi100億美元。麵對外資如此強大的攻勢，國內企業正麵臨被並購的困境中。 

   政策支持相對較弱。在國家製定“十一五”規劃有關推進產業結構優化升級的內容中，強調要提高重大技術裝備的國產化水平，國家將主要在高效清潔發電和輸變電、大型石油化工、先進適用運輸裝備
、高檔數控機床、自動化控製、集ji成cheng電dian路lu設she備bei和he先xian進jin動dong力li裝zhuang置zhi等deng領ling域yu強qiang化hua政zheng策ce支zhi持chi。由you此ci可ke以yi推tui斷duan，未wei來lai工gong程cheng機ji械xie國guo產chan化hua所suo能neng獲huo得de的de政zheng策ce支zhi持chi將jiang相xiang對dui較jiao弱ruo，國guo內nei企qi業ye則ze需xu要yao更geng多duo的de憑ping借jie自zi身shen的de力li量liang與yu跨kua國guo公gong司si抗kang衡heng。跨kua國guo公gong司si在zai產chan品pin創chuang新xin、zhiliangkekaoxingyijishouhoufuwudengfangmianjuyouyidingdeyoushi，qichanyebujudezhubuzhankaijiangbaxingyejingzhengyinxiangshenru，shichangxiaoshoujiangjinyibuxiangdaxingqiyejizhong
，xingyejiangchengxianqiangzheyueqiang

、弱者越弱的趨勢。據業內專家預測
，考慮到我國的水利
、鐵道、公路
、電站、煤炭
、房地產以及北京奧運、上海世博會等建設需要，我國“十一五”期間平均每年的工程機械采購額在900億元左右
，主要集中在挖掘機、混凝土機械、裝載機、叉(cha)車(che)等(deng)產(chan)品(pin)領(ling)域(yu)。從(cong)目(mu)前(qian)行(xing)業(ye)現(xian)狀(zhuang)看(kan)來(lai)
，挖(wa)掘(jue)機(ji)的(de)大(da)部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)已(yi)經(jing)被(bei)外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)控(kong)製(zhi)，而(er)裝(zhuang)載(zai)機(ji)市(shi)場(chang)雖(sui)然(ran)目(mu)前(qian)是(shi)國(guo)產(chan)品(pin)牌(pai)的(de)天(tian)下(xia)，但(dan)隨(sui)著(zhe)外(wai)資(zi)的(de)不(bu)斷(duan)進(jin)入(ru)同(tong)樣(yang)麵(mian)臨(lin)嚴(yan)峻(jun)的(de)考(kao)驗(yan)。相(xiang)比(bi)之(zhi)下(xia)，混(hun)凝(ning)土(tu)機(ji)械(xie)是(shi)目(mu)前(qian)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)增(zeng)長(chang)較(jiao)快(kuai)
，而(er)外(wai)資(zi)介(jie)入(ru)程(cheng)度(du)又(you)較(jiao)低(di)的(de)子(zi)行(xing)業(ye)。前(qian)期(qi)出(chu)台(tai)的(de)禁(jin)止(zhi)城(cheng)市(shi)市(shi)區(qu)使(shi)用(yong)現(xian)場(chang)攪(jiao)拌(ban)混(hun)凝(ning)土(tu)的(de)政(zheng)策(ce)使(shi)得(de)市(shi)場(chang)對(dui)混(hun)凝(ning)土(tu)泵(beng)、泵車、混凝土運輸車和混凝土攪拌站等產品的需求日益旺盛，有利的外部條件為國內生產企業提供了較大的發展空間。 

   專家型企業可能生存下來。從企業競爭戰略的角度看，未來工程機械行業將出現兩個主要的戰略群體：提(ti)供(gong)全(quan)線(xian)產(chan)品(pin)及(ji)服(fu)務(wu)的(de)通(tong)才(cai)型(xing)企(qi)業(ye)和(he)細(xi)分(fen)產(chan)品(pin)或(huo)市(shi)場(chang)的(de)專(zhuan)家(jia)型(xing)企(qi)業(ye)。目(mu)前(qian)，國(guo)內(nei)龍(long)頭(tou)企(qi)業(ye)與(yu)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)實(shi)力(li)相(xiang)比(bi)還(hai)比(bi)較(jiao)弱(ruo)小(xiao)，而(er)那(na)些(xie)集(ji)中(zhong)精(jing)力(li)在(zai)部(bu)分(fen)產(chan)品(pin)和(he)市(shi)場(chang)上(shang)形(xing)成(cheng)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)力(li)
，並以毛利潤為導向的專家型企業則更有可能在激烈的競爭中生存下來。在工程機械行業新的競爭格局中，相當多的國內企業將成為跨國公司生產與市場體係中的一個環節，而少數在產品和服務上具備核心競爭力的企業將有可能成為與跨國公司抗衡的佼佼者。