導讀：高壓變頻器行業開始“退燒
，終結過去幾年無序、盲目的擴張。今年高壓變頻器行業轉為穩定增長
，企業可挖掘市場空白點，關注合同能源管理，以實現市場穩定增長。

   對於高壓變頻器企業來說，剛剛過去的2010年將是行業有史以來最殘酷
、最掙紮的一年。隨著產品價格戰激烈競爭，“價格戰”接二連三的輪番上演
，讓一些企業始終氣喘籲籲地緊隨，隨之而來是嚴重的“體力透支”。

　　2011年
，高壓變頻器行業將終結過去幾年無序、盲目的擴張，明顯地進入洗牌期；在經曆了過去5年的高速增長期之後
，今年高壓變頻器行業轉為穩定增長；一些企業被迫退出市場，一些企業則試圖尋求兼並重組，以求加大自身抵禦市場風險的能力。

　　現狀：“價格戰”蔓延

　　各公司紮堆上市
，這已經成為高壓變頻器行業2010年的一大縮影。

　　然而融資的便利，並沒有讓人感覺到技術上的突飛猛進
，卻首先令人們立刻感受到價格戰帶來的刺骨寒風。

　　業內人士向記者分析說：“今(jin)年(nian)的(de)價(jia)格(ge)戰(zhan)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)與(yu)過(guo)多(duo)的(de)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)有(you)關(guan)。由(you)於(yu)上(shang)市(shi)公(gong)司(si)融(rong)資(zi)渠(qu)道(dao)較(jiao)為(wei)便(bian)利(li)
，資(zi)金(jin)實(shi)力(li)較(jiao)為(wei)雄(xiong)厚(hou)
，它(ta)們(men)有(you)時(shi)為(wei)擊(ji)垮(kua)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)，投(tou)標(biao)時(shi)不(bu)惜(xi)在(zai)價(jia)格(ge)上(shang)搞(gao)一(yi)些(xie)花(hua)樣(yang)兒(er)。也(ye)有(you)一(yi)些(xie)公(gong)司(si)在(zai)上(shang)市(shi)之(zhi)前(qian)，拚(pin)命(ming)追(zhui)求(qiu)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)、行業排名等財務數據
，為了使它們‘漂亮’一些，這些公司會主動發起價格戰，嚴重擾亂了市場秩序。”誰都未曾想到一大批上市公司的涉足
，竟然引發了如此劇烈的震蕩。

　　其實，價格戰早在金融危機爆發時便已存在。可是當記者在2010年向業內人士打探起市場情況時，幾乎每一個人都無奈地表示：“價格戰打起來了！打得更厲害了！”這也成為過去一年令記者記憶猶新的鏡頭之一。

　　從上市公司的財報中，人們不難發現，隨著價格戰的屢番登場，各公司的毛利率早已不見當初上市時的“繁榮景象”。證券公司研究員預計，這一情形將在未來幾年繼續蔓延。

　　趨勢：大容量再延伸

　　yaotandaoguoneigaoyabianpinqidefazhan
，budebutijidaronglianggaoyabianpinqidefazhan。chengrandarongliangdegaoyabianpinqiduijishutichulegenggaodeyaoqiu，daibiaozheyijiagongsizongtidejishushili，guoneigedachangshangjinnianlaiyeyizhizaijiadadaronglianggaoyabianpinqideyanfalidu。

　　“國內廠家基本集中於單元串聯多電平方案，主要側重風機、水shui泵beng等deng節jie能neng應ying用yong。對dui於yu以yi三san電dian平ping等deng結jie構gou
，以yi及ji軋zha機ji等deng高gao性xing能neng應ying用yong領ling域yu的de高gao壓ya變bian頻pin器qi產chan業ye化hua有you待dai突tu破po。但dan在zai大da容rong量liang方fang麵mian有you所suo進jin展zhan
，廣guang州zhou智zhi光guang電dian氣qi推tui出chu的de10000kVA空冷高壓變頻器和上海廣電電氣推出的25000kVA水冷高壓變頻器都通過了用戶見證和國家級產品檢測。”中國電器工業協會變頻器分會副秘書長竺偉表示。

　　除上述公司外，利德華福8000kW/10kV(相當於10000kVA/10kV)的高壓變頻器也在去年11月開創了國產功率最大高壓變頻器的銷售業績。利德華福10000kVA/10kV變(bian)頻(pin)調(tiao)速(su)設(she)備(bei)是(shi)目(mu)前(qian)國(guo)產(chan)最(zui)大(da)功(gong)率(lv)等(deng)級(ji)的(de)變(bian)頻(pin)器(qi)，它(ta)的(de)投(tou)運(yun)填(tian)補(bu)國(guo)內(nei)在(zai)該(gai)項(xiang)技(ji)術(shu)上(shang)的(de)空(kong)白(bai)，進(jin)一(yi)步(bu)奠(dian)定(ding)了(le)國(guo)產(chan)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)大(da)功(gong)率(lv)應(ying)用(yong)的(de)領(ling)軍(jun)地(di)位(wei)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，從(cong)5600kW/10kV到7500kW/10kV，再到8000kW/10kV的成功投運
，利德華福幾乎一路領跑高壓變頻市場，而且在大功率應用方麵也節節高攀。

　　前瞻：挖掘市場空白點

　　隨著優質客戶的不斷挖掘
，在激烈的競爭下
，高壓變頻器行業該如何發展？哪些領域又值得人們重點關注？

　　風電變流器是風電設備中較少的未能實現國產化的零部件之一。東莞證券研究員俞春燕在接受本刊記者專訪時說：“目前我國的風電變流器90%以上從國外進口，毛利率50%左右。風電變流器行業排名前三位的是CONVERTEAM、ABB
、艾默生。目前上市公司有榮信股份(和金風科技合作)、海得控製
、湘電股份和九洲電氣在進行風電變流器的研製與推廣。”

　　再(zai)比(bi)如(ru)，目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)大(da)容(rong)量(liang)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)廣(guang)泛(fan)使(shi)用(yong)於(yu)石(shi)油(you)天(tian)然(ran)氣(qi)管(guan)道(dao)架(jia)設(she)中(zhong)的(de)情(qing)形(xing)並(bing)不(bu)多(duo)見(jian)。隨(sui)著(zhe)節(jie)能(neng)政(zheng)策(ce)力(li)度(du)的(de)加(jia)大(da)，市(shi)場(chang)會(hui)進(jin)一(yi)步(bu)擴(kuo)大(da)，每(mei)年(nian)新(xin)建(jian)管(guan)道(dao)5000公裏
，每150公裏一個站，每個站需要變頻器3～4台(tai)，在(zai)此(ci)之(zhi)前(qian)國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)幾(ji)乎(hu)全(quan)部(bu)由(you)國(guo)外(wai)廠(chang)商(shang)占(zhan)據(ju)
，如(ru)何(he)克(ke)服(fu)技(ji)術(shu)難(nan)題(ti)，取(qu)得(de)技(ji)術(shu)製(zhi)高(gao)點(dian)
？據(ju)記(ji)者(zhe)了(le)解(jie)，目(mu)前(qian)已(yi)有(you)多(duo)家(jia)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)對(dui)項(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)攻(gong)關(guan)。

　　值得關注的還有合同能源管理(EMC)對行業的影響。

　　去年4月，國家發改委、財政部、人民銀行、稅務總局下發了《關於加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》(以下簡稱《意見》)。《意見》明確提出，要暫免企業征收營業稅
、項目取得營收後前3年免征企業所得稅和4～6年減半征收政策、用能企業EMC支出可在當期應納稅所得額中扣除，鼓勵銀行等金融機構根據節能服務公司的融資需求特點
，為節能服務公司提供項目融資、保理等金融服務等舉措。

　　某高壓變頻器公司的總經理在接受記者采訪時說：“如(ru)果(guo)現(xian)在(zai)條(tiao)件(jian)可(ke)以(yi)
，我(wo)想(xiang)再(zai)籌(chou)備(bei)成(cheng)立(li)一(yi)家(jia)節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)公(gong)司(si)。一(yi)方(fang)麵(mian)
，國(guo)家(jia)給(gei)予(yu)了(le)許(xu)多(duo)優(you)惠(hui)政(zheng)策(ce)，現(xian)在(zai)成(cheng)立(li)一(yi)家(jia)公(gong)司(si)可(ke)以(yi)獲(huo)得(de)國(guo)家(jia)一(yi)定(ding)的(de)扶(fu)持(chi)；另一方麵，也幫助自身打開高壓變頻器的市場
，擴大銷路。”

　　不過由於合同能源管理的核心是要依靠長達15～20年的合同來維係

，所以良好的信用環境和契約精神很重要。“實際操作過程中
，信用和合同執行力度是第一位的。合同能源管理
，沒有合同怎麼管理？”上述人士表示。

　　雖然在實際推行中目前仍存在諸多障礙，但記者在采訪中了解到，大部分企業仍十分願意選擇這種新型的供應模式。