• 《西門子中國領導力白皮書》正式發布
• 結合領導力理論演變，實現領導力由靜態固化框架向動態多元的轉變，探索企業在數字化轉型中的人才發展之道

　　西門子7月18日發布《西門子中國領導力白皮書》（以下簡稱“白皮書”），jiehelingdaolililundeyanbianjiqizaishangyehuanjingzhongdetixian，quanmianshulizishenlingdaolifangfalunyijiyingyongzaikuayuebainianlichengzhongdefazhanheshengji，shendujiexileximenzilingdaoliyoujingtaiguhuakuangjiadaodongtaiduoyuandezhuanbian
，tansuoqiyezaishuzihuazhuanxingzhongderencaifazhanzhidao。

　　“縱觀西門子在中國150年的發展曆程，‘人才’始終是西門子基業長青的根本所在，而‘領導力’更是推動企業發展的重要引擎。”西門子全球執行副總裁，西門子中國董事長、總裁兼首席執行官肖鬆博士表示
，“zaikuaisubiangedeshidai
，womenshizhongjianshouduirencaifazhandechuxin，buduanshenhuaduilingdaolidelijiebingdiedailingdaolifangfalun。tongguozhebenbaipishu，womenyuanyifenxiangximenzizaizhuanxinglichengzhongdelingdaolishijian


，zhulizhongguoqiyeshuzihuazhuanxing，shixianshehuihejingjidekechixufazhan。”

　　白皮書回顧了西門子曆經4次工業革命
，在初創、業務拓展、全(quan)球(qiu)化(hua)以(yi)及(ji)當(dang)下(xia)等(deng)不(bu)同(tong)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)所(suo)采(cai)取(qu)的(de)不(bu)同(tong)的(de)領(ling)導(dao)力(li)方(fang)法(fa)論(lun)，深(shen)度(du)剖(pou)析(xi)其(qi)為(wei)公(gong)司(si)業(ye)務(wu)戰(zhan)略(lve)提(ti)供(gong)的(de)有(you)效(xiao)支(zhi)持(chi)
，並(bing)重(zhong)點(dian)闡(chan)述(shu)了(le)在(zai)當(dang)下(xia)充(chong)滿(man)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)且(qie)快(kuai)速(su)變(bian)化(hua)的(de)時(shi)代(dai)
，西(xi)門(men)子(zi)推(tui)出(chu)的(de)全(quan)新(xin)“領導力敘事”（Leadership Narrative），摒棄了固化的“理想領導者”框架，鼓勵更加場景化

、貼tie近jin業ye務wu的de領ling導dao者zhe形xing象xiang，打da造zao多duo元yuan化hua領ling導dao團tuan隊dui
，激ji發fa每mei個ge員yuan工gong講jiang述shu自zi己ji的de領ling導dao力li故gu事shi。同tong時shi
，在zai領ling導dao力li方fang法fa論lun發fa展zhan的de進jin程cheng中zhong，西xi門men子zi始shi終zhong將jiang客ke戶hu
、員工
、科技和成長視作企業發展的關鍵詞。“成就客戶”、“科技有為”、“賦能於人”和“成長型思維”已成為西門子邁向新篇章的戰略重點，也是西門子領導力理念的基石。

　　在這一理念的指引下，西門子推出了一係列富有特色且具有影響力的領導力發展項目，包括西家百人計劃、西門子管培生項目、西(xi)門(men)子(zi)中(zhong)國(guo)青(qing)年(nian)論(lun)壇(tan)等(deng)。這(zhe)些(xie)項(xiang)目(mu)覆(fu)蓋(gai)所(suo)有(you)職(zhi)位(wei)層(ceng)級(ji)以(yi)及(ji)人(ren)才(cai)管(guan)理(li)全(quan)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)，給(gei)予(yu)公(gong)司(si)所(suo)有(you)員(yuan)工(gong)展(zhan)現(xian)價(jia)值(zhi)的(de)機(ji)會(hui)
，並(bing)支(zhi)持(chi)其(qi)在(zai)各(ge)個(ge)階(jie)段(duan)的(de)成(cheng)長(chang)，而(er)這(zhe)也(ye)正(zheng)是(shi)西(xi)門(men)子(zi)對(dui)於(yu)“賦能於人”和“成長型思維”的最佳實踐。

　　請點擊以下鏈接下載《西門子中國領導力白皮書》。

　　中文：https://w2.siemens.com.cn/download/hr/Talents-and-Future-Leadership-whitepager_cn.pdf

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