近一階段，由於日本各大貿易商社的成衣製品OEM貿易受到原料
、燃料漲價，人民幣升值、日元貶值和生產基地人員費用上升等多方麵的影響
，成本紛紛上升。即便如此

，伊藤忠、丸紅
、日清紡等公司仍舊發揮了自身優勢，取得了良好的收益。  
   前不久
，日本大型紡織商社相繼發布了新一財政年度的計劃方案，2006年度以找準定位、集中優勢為重心的工作普遍告一段落，他們紛紛提出了大力開發中國市場、增加收益的新目標。 
建立與中國市場消費相適合的經營體製  
  自2006年起，不少日本紡織公司都對日本本部的公司結構、部門設置等進行了調整。  
   據伊藤忠商事株式會社紡織公司總裁岡藤正廣介紹，該公司在2006年度重新調整了日本國內的事業公司，成功提高了收益能力。今年的目標之一就是進一步提高中國及其他外貿市場的收益能力。由於在2006年度的總結算中，伊藤忠旗下的紡織公司取得了171億日元的淨利潤，岡藤正廣很有信心在2007年度提前完成原定於2008年度完成200億日元的利潤目標。目前
，該公司已在中國推出箱包品牌“LeSportsac”，並計劃在今年開設20家專賣店。  
   丸紅公司的纖維部門從今年4月起進行改編，把組織重新編製為“纖維事業企劃部”和4個營業部，將材料開發作為今後工作的“第一重點”，該gai部bu門men領ling導dao伊yi藤teng誠cheng表biao示shi，今jin後hou將jiang以yi中zhong國guo為wei基ji礎chu，以yi海hai外wai為wei據ju點dian應ying對dui日ri本ben本ben國guo和he歐ou美mei業ye務wu，將jiang更geng加jia重zhong視shi公gong司si在zai中zhong國guo的de生sheng產chan基ji地di的de工gong作zuo。據ju其qi介jie紹shao，新xin成cheng立li的de“纖維事業企劃部”主要任務是為策劃做前期準備和基礎工作
，在其他部門執行策劃時，該部門將負責渠道的疏通。在中國
，這一部門主管為丸紅纖維上海（MTS）公司，並負責係統化物流。
   同樣，日清紡公司也在今年4月調整了紡織公司的執行體製，把目標市場集中在該公司擅長的紗線和麵料領域。據該公司社長岩下俊士介紹

，日清紡織於2002年在上海設立了合資公司
，2006年度該公司銷售額比上一年度增長了35%
，預計2007年度將再增長20%。  
   日東紡（中國）公gong司si總zong裁cai南nan園yuan克ke己ji稱cheng，該gai公gong司si準zhun備bei開kai發fa更geng適shi合he中zhong國guo市shi場chang的de襯chen布bu。他ta認ren為wei現xian在zai是shi憑ping實shi力li競jing爭zheng的de時shi代dai，日ri本ben的de大da型xing商shang社she紛fen紛fen構gou築zhu了le以yi中zhong國guo為wei主zhu戰zhan場chang的de組zu織zhi體ti製zhi，今jin後hou“當地生產當地消費”的想法會加強
，因此日東紡公司在中國的內銷將成為主體，著力於建立與中國市場消費相適合的經營體製。 
減輕成本上升影響努力提高收益  
   提高收益是敷紡公司2007年度最緊要的任務，該公司在2006年啟動了新中期經營計劃，計劃到2008年以不動產、服務業、工業材料領域的銷售額占總額的50％為目標，而在中國建立的幹網、濾布工廠成為增加收益的重要一環。敷紡公司總裁加藤禎一說
，雖然公司在2006年度完成了預定收益
，但與2005年相比有所減少
，因此
，2007年度的最大課題是提高收益。為了生產主力產品幹網、濾布，公司在江蘇省無錫市設立了敷島工業織物（無錫）公司，不僅麵對中國和日本，還要向更大範圍的國際市場進軍。  
   tandaoshengchanchengbenshangshengzaochengdeyali，jiatengzhenyirenwei
，renminbishengzhihelaowufeiyongshangshengdouzaiyucefanweinei

，shikeyikefude。gongsikeyibabufenshengchanjidizhuanyidaoneiludiqu
，chongfenliyongdiquchayi


，jixukuodajingyingchengguo。
   富士紡HOLDINGS公(gong)司(si)總(zong)裁(cai)中(zhong)野(ye)光(guang)雄(xiong)稱(cheng)，該(gai)公(gong)司(si)除(chu)了(le)以(yi)研(yan)磨(mo)材(cai)料(liao)為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)增(zeng)收(shou)外(wai)
，還(hai)力(li)爭(zheng)提(ti)高(gao)收(shou)益(yi)率(lv)，進(jin)一(yi)步(bu)把(ba)紡(fang)織(zhi)企(qi)業(ye)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)得(de)更(geng)加(jia)堅(jian)實(shi)有(you)力(li)。他(ta)認(ren)為(wei)
，目(mu)前(qian)必(bi)須(xu)把(ba)意(yi)識(shi)轉(zhuan)變(bian)為(wei)最(zui)重(zhong)視(shi)收(shou)益(yi)，該(gai)公(gong)司(si)口(kou)號(hao)是(shi)“變身”，不僅追求銷售額
，還致力於確保收益。  
   雖然原料價格一再上揚
，日本毛織集團的紗線依然保持著良好的銷售態勢。該集團去年製訂了“日毛集團NN2008經營計劃”，將在2008年以連續銷售1000億日元
、當年利益50億日元為目標。在該集團總裁降井利光看來，2007年的市場環境並不好，原料價格不容樂觀，預計6月以後的結算數據會凸顯形勢的嚴峻。  
   目前，日毛集團在中國的色紗一條龍生產體係已經建立起來
，預計本年第二季度能達到14億yi日ri元yuan的de銷xiao售shou額e。中zhong國guo市shi場chang的de紗sha線xian需xu求qiu量liang很hen大da
，能neng提ti供gong優you質zhi產chan品pin的de企qi業ye卻que很hen有you限xian，所suo以yi日ri毛mao集ji團tuan現xian階jie段duan的de工gong作zuo重zhong點dian仍reng是shi加jia強qiang能neng穩wen定ding接jie受shou訂ding單dan的de生sheng產chan能neng力li。降jiang井jing利li光guang認ren為wei
，要yao想xiang摒bing除chu成cheng本ben上shang漲zhang帶dai來lai的de影ying響xiang，繼ji續xu取qu得de穩wen定ding收shou益yi

，集ji團tuan需xu要yao增zeng加jia經jing營ying品pin種zhong
，逐zhu漸jian開kai始shi織zhi物wu的de銷xiao售shou，降jiang低di單dan一yi產chan品pin帶dai來lai的de風feng險xian。