中國企業家及企業管理者應當具有哪些必需具備的意識呢？文中十個方麵的意識是根本的和主要的。

　　目前
，在中國企業家及企業管者的群體意識中，仍有諸多與時代格格不入的落後意識。

　　yishishiguannianxingtai，shisixiangdejizhongtixian。qiyeshiyizhongtedingdeshehuizuzhi，yejuyouyishi。qiyedeyishi，shizhizhideshiqiyejiajiqiyeguanlizhedequnyishi。zaixianshishenghuozhong
，weiqiyejiajiqiyeguanlizhedequntiyishibuduanjiefanghechuangxin，cainengshiqiyedubuyutianxia

，changshengbubai。

　　muqian，zaizhongguoqiyejiajiqiyeguanlizhedequntiyishizhong


，rengyouzhuduoyushidaigegeburudeluohouyishi
，bijiaojuyoudaibiaoxingdeshijigongjinlidejingyingyishi，haodaxigongdekuangwangyishi，yushichangjingjibeilidenongxuzuojiaheguodutoujiyishi
，duizhengzhizibendepianhaoyishideng。ruguoqiyemianduizhexieluohouyishi，baoshoucanque，qiyedeyiqiechuangxinyejiuwucongtanqi。buchuangxin，jiumiewang。

　　wentishi，anzhaogaigezhonghegaigehoudezhongguoqiyedeyaoqiu
，zhongguoqiyejiajiqiyeguanlizheyingdangjuyounaxiebixujubeideyishine？worenweiyixiashigefangmiandeyishishigenbendehezhuyaode。

　　weijiyishishirenleijinbudeyuandonglizhiyi。zaiziranjieheshehuizhong，yiqiedeshengwudeshengcunguochengdoushishikezaifangfanweijibingyuweijizuodouzhengdeguocheng。zaishichangjingjitiaojianxia，qiyezhijiandejingzhengcongbiaoxiangshangkanyoushenglietai，danyouyuliezhijianshikeyizhuanhuande
，guanjianzaiyunaxiezhangwomingyundeqiyejiajiqiyeguanlizheqiyenengfoujingjiaoshenbianyijingcunzaidezhongzhongweiji。youleweijiyishi
，jiuhuijilirenmenfenfatuqiang，fangweidujian，xiangfangshefa

，fanghuanyuweiran
，shiweijibufasheng
，jishiweijifashengle

，yehuiwankuanglanyujidao
，zhuanweiweian，baochiqiyedefanrongchangsheng，zoukechixufazhandedaolu；fanzhi
，weijiyishidanbo，huowuweijiyishi，qiyejiuhuitingzhibuqian，zouxiapolu，weijifashengle，youshushouwuce，zuizhongshiqiyexianrukunjing
，zhiqiyeyusidi。

　　創新始終是一個動態的滾動發展過程。古人雲：“兵無常態

，水無定形，守業必衰，創業有望。”所，企業的創新永無休止
，不能一勞永逸
，淺嚐輒止。一位企業家說：“我們始終生活和工作在憂患之中

，任何發明和創造以及在競爭中的勝利
，至多隻能高興5分鍾！”因而，作為一個明智的企業家，必須牢固樹立創新意識。當代
，作為現代企業，不僅要創本企業之新
、創本行業之新、創本部門之新、創本國之新，更重要的是創世界之新，隻有創世界之新才是創新的最高境界。正如伏爾泰所說：“創新是時代精神


，誰不具備這種精神
，誰就要承擔時代的全部不幸。”

　　qiyeshixiandaishehuidejingjixibao。zaidangdaijingjixingshifuzaduobiandehuanjingzhong，qiyejiayouwuzhanlvehuoyishihezhanlveyishiqiangruo
，nengfouduiqiyedefazhanzuochuzhuoyouchengxiaodezhanlveanpai，zhijieguanxidaoqiyedeshengsicunwang。gurenyun：“量物易長
，放物宜遠。”企qi業ye家jia真zhen正zheng要yao想xiang辦ban好hao一yi個ge企qi業ye，必bi須xu站zhan在zai全quan局ju的de高gao度du，去qu把ba握wo未wei來lai環huan境jing的de發fa展zhan變bian化hua，通tong過guo強qiang化hua自zi身shen的de優you勢shi，取qu得de企qi業ye內nei部bu資zi源yuan和he外wai部bu環huan境jing的de動dong態tai平ping衡heng，最zui終zhong保bao證zheng企qi業ye發fa展zhan戰zhan略lve的de順shun利li施shi和he實shi現xian。否fou則ze必bi敗bai。

　　市場經濟是競爭經濟。在經濟趨於全球化的條件下。企業之間的競爭不僅在國內，而且擴及世界。競爭是無情的，“勝者為王，敗者為寇”。即(ji)使(shi)在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)運(yun)轉(zhuan)正(zheng)常(chang)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)，由(you)於(yu)有(you)些(xie)企(qi)業(ye)家(jia)缺(que)乏(fa)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)，從(cong)殘(can)酷(ku)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)敗(bai)下(xia)陣(zhen)來(lai)

，也(ye)是(shi)常(chang)見(jian)的(de)。在(zai)變(bian)幻(huan)莫(mo)測(ce)的(de)商(shang)海(hai)中(zhong)
，很(hen)難(nan)設(she)想(xiang)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)一(yi)次(ci)成(cheng)功(gong)就(jiu)永(yong)遠(yuan)成(cheng)功(gong)。在(zai)企(qi)業(ye)界(jie)
，生(sheng)與(yu)死(si)、成與敗
，都是競爭的結果，也是一種不可抗拒的規律。世界500qiangqiyenianniandoufashengbianhua
，youxieqiyecongzhongxiaoshile，youyouyixieqiyejilejinlai。qiyejiayeshizheyang

，youxieqiyejiachenxiaqule
，youyouxieqiyejiafuleshanglai。zaiwomendexianshishenghuozhong，qiyejiayaoxiangzaijingzhengzhongbuchengweishibaizhe，bixuzhengquedishulizijidejingzhengyishi
，peiyangqiyedehexinjingzhengli，helidiyingyongjingzhengzhanlve。qiyedehexinliguanxidaoqiyeshengshuairongku

、生死存亡的大局。

　　可ke持chi續xu發fa展zhan意yi識shi雖sui然ran同tong企qi業ye經jing營ying的de外wai部bu環huan境jing有you著zhe密mi不bu可ke分fen的de關guan係xi，但dan在zai市shi場chang經jing濟ji的de大da環huan境jing下xia，企qi業ye的de優you勝sheng劣lie汰tai
，無wu疑yi首shou先xian取qu決jue於yu企qi業ye內nei部bu資zi源yuan的de開kai發fa和he充chong分fen利li用yong。在zai企qi業ye可ke持chi續xu發fa展zhan戰zhan略lve的de總zong體ti設she計ji中zhong，必bi須xu嚴yan格ge區qu分fen企qi業ye的de“增長”和“發展”的不同內涵和關係。企業資產（資本）的保值、增值是可持續發展的量化表現，但它僅是一種經濟數量的“增長”；而企業的“發展”則提出一些比單純數量“增長”更(geng)高(gao)的(de)要(yao)求(qiu)，它(ta)的(de)核(he)心(xin)是(shi)對(dui)企(qi)業(ye)內(nei)外(wai)資(zi)源(yuan)全(quan)麵(mian)的(de)和(he)合(he)理(li)的(de)利(li)用(yong)
，促(cu)使(shi)企(qi)業(ye)保(bao)持(chi)長(chang)久(jiu)的(de)發(fa)展(zhan)活(huo)力(li)，保(bao)質(zhi)保(bao)量(liang)地(di)完(wan)成(cheng)社(she)會(hui)生(sheng)產(chan)和(he)人(ren)民(min)生(sheng)活(huo)對(dui)它(ta)的(de)各(ge)方(fang)麵(mian)的(de)要(yao)求(qiu)。在(zai)現(xian)實(shi)生(sheng)活(huo)中(zhong)，要(yao)嚴(yan)防(fang)有(you)“增長”無“發展”或以犧牲“發展”求“增長”的不良傾向。

　　知(zhi)識(shi)管(guan)理(li)就(jiu)是(shi)以(yi)知(zhi)識(shi)為(wei)核(he)心(xin)的(de)管(guan)理(li)
，即(ji)利(li)用(yong)市(shi)場(chang)等(deng)手(shou)段(duan)，對(dui)企(qi)業(ye)已(yi)有(you)的(de)知(zhi)識(shi)和(he)新(xin)獲(huo)取(qu)的(de)知(zhi)識(shi)實(shi)施(shi)有(you)效(xiao)管(guan)理(li)，盡(jin)可(ke)能(neng)地(di)促(cu)使(shi)知(zhi)識(shi)由(you)潛(qian)在(zai)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)變(bian)為(wei)現(xian)實(shi)的(de)生(sheng)產(chan)力(li)
，保(bao)證(zheng)企(qi)業(ye)高(gao)效(xiao)
、持續地發展。在知識管理中，企業家應當起到引導、組織和推動的作用：首先，應為企業的知識管理建立明確的發展目標，並將發展目標灌輸給每個員工。其次，企業家本人必須精通知識管理的過程、程序和操作方法，具體指導員工並使他們能有效地收集
、應用、交流和創造新的知識。最後
，企業家在知識管理中必須受到全體員工的信賴和尊重，在員工中具有影響力、親和力和協調力。企業家如果做不到這些，企業的發展必將必然受其影響，甚至難以為繼。

　　市場意識是企業家須臾不可淡化的意識。馬克思曾經說過：商品生產者在生產出產品之後
，必須實現產品的“驚險的跳躍”：如果這種“跳躍”不能成功，摔死的不是商品，而是商品生產者或經營者。所謂“驚險的跳躍”
，jiushizaishichangxingweizhongshixianshangpindaohuobidezhuanhuan。ruguozhezhongzhuanhuanshixianbule，tourudezijinbunenghuishou
，qiyejiangnanyiweiji。suoyi
，qiyezaiyunzuoguochengzhong
，bixushikeguanzhushichang。zaidangjindetiaojianxia
，suizheshengchanlitebieshigaokejidefazhan，shichangyijingyoulehendadebianhua，yinci
，zuoweirenheyizhongqiyelingdaozhe，bixushixianshichangyishidezhuanbian：從滿足市場向創造市場的轉變
；從封閉市場向開放的市場轉變；從功能市場向功能和綠色相結合的市場轉變；從產品市場向服務市場轉變；從國內市場向國際市場的轉變等。

　　21shiji
，renleijinruleyigeyizhishiweizhuzaidequanxinjingjishidai。zaizheyangyigegaosufazhanyubianhuadeshidaili，renliziyuanyuzhishibenyoushiyijingchengweiqiyezhongyaodehexinjineng，renliziyuandejiazhichengweihengliangqiyezhengtijingzhengnenglidebiaozhi。tongshi，qiyemianduiqiansuoweiyoudelaiziquanqiuyitihuadeliliang，ruxinxiwangluohuadeliliang、知識創新的力量
、顧客的力量、投資者的力量
、組(zu)織(zhi)的(de)速(su)度(du)與(yu)變(bian)革(ge)的(de)力(li)量(liang)等(deng)各(ge)種(zhong)力(li)量(liang)的(de)挑(tiao)戰(zhan)和(he)衝(chong)擊(ji)，因(yin)而(er)使(shi)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管(guan)理(li)既(ji)工(gong)業(ye)文(wen)明(ming)時(shi)代(dai)的(de)深(shen)刻(ke)烙(lao)印(yin)，又(you)反(fan)映(ying)著(zhe)新(xin)經(jing)濟(ji)時(shi)代(dai)遊(you)戲(xi)規(gui)則(ze)的(de)基(ji)本(ben)求(qiu)，從(cong)而(er)呈(cheng)現(xian)出(chu)種(zhong)種(zhong)新(xin)的(de)特(te)點(dian)。因(yin)此(ci)，企(qi)業(ye)家(jia)在(zai)資(zi)本(ben)運(yun)作(zuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)，一(yi)刻(ke)也(ye)不(bu)能(neng)忘(wang)卻(que)“以知為本”這一本質的特征。否則，必將使企業陷入困境。

　　曆史不容置疑地表明，在市場經濟中，受市場競爭規律所決定，“大魚吃小魚”、“快魚吃慢魚”是一種普遍存在的、頗受人們關注的現象。它的主要方式，就是“並購”。美國著名經濟學家、諾貝爾經濟學獎獲得者喬治·施蒂格勒曾經說過：“沒有一個美國的大公司不是通過某種程度、某種方式的並購而成長起來的，幾乎沒有一家大公司是靠內部積累和擴張成長起來的。”企業並購是資本擴張的重要手段，通過並購實現資源的優化配置是資本經營的重要功能之一，也是實現資本的低成本、gaoxiaolvyunzuoxingchengqiangdaguimoxiaoyingdeshouduan。zheshijinyigeduoshijiyilaishijieshichangjingjixunsufazhandezhongyaotedian
，yeshiguilv。shanggeshijichuzhijinzaishijiefanweineixiangjifashengdewudabinggoulangchao，baxuduodaqiyetuidaoguimodejixian
，bingdaidongkejidedafazhan，tuidongshehuidedajinbu。

　　在現階段
，跨國公司的結構，已經由“u型”經過“m型”發展並轉化為“e型”。所謂“e型”
，就是用商業生態係統來確定企業在其中的地位和作用。商業生態係統是由客戶
、供應商、生產廠家、資金渠道、行業協會
、標準製定機構和管理機構等有機組成的一個協調的群體；它類似於一個生物群落
，相互依存，優勢互補，共同進化和發展。任何一個企業（包括跨國公司）
，都(dou)必(bi)須(xu)在(zai)其(qi)中(zhong)找(zhao)到(dao)自(zi)己(ji)適(shi)當(dang)的(de)位(wei)置(zhi)
，並(bing)充(chong)分(fen)發(fa)揮(hui)金(jin)自(zi)身(shen)的(de)特(te)長(chang)
，才(cai)能(neng)夠(gou)生(sheng)存(cun)和(he)發(fa)展(zhan)。否(fou)則(ze)，必(bi)將(jiang)被(bei)滾(gun)滾(gun)的(de)市(shi)場(chang)大(da)潮(chao)所(suo)淹(yan)沒(mei)
，而(er)且(qie)很(hen)難(nan)翻(fan)身(shen)。