智能化工業裝備已經成為全球製造業升級轉型的基礎，發達國家不一而同地將製造業升級作為“第三次工業革命”的首要任務。美國的“再工業化”風潮、德國的“工業4.0”和“互聯工廠”戰略以及日韓等國製造業轉型都不是簡單的傳統製造業回歸，而是伴隨著生產效率的提升
、生產模式的創新以及新興產業的發展。

　　過guo去qu十shi多duo年nian，我wo國guo經jing曆li了le以yi工gong程cheng機ji械xie快kuai速su發fa展zhan為wei標biao誌zhi的de粗cu獷guang式shi發fa展zhan，而er未wei來lai十shi年nian
，我wo國guo將jiang進jin入ru以yi智zhi能neng化hua工gong業ye裝zhuang備bei快kuai速su發fa展zhan為wei標biao誌zhi的de集ji約yue化hua發fa展zhan與yu製zhi造zao業ye轉zhuan型xing升sheng級ji階jie段duan。與yu工gong程cheng機ji械xie發fa展zhan初chu期qi相xiang比bi較jiao
，在zai工gong業ye智zhi能neng行xing業ye國guo外wai品pin牌pai將jiang更geng加jia重zhong視shi國guo內nei企qi業ye
，係xi統tong集ji成cheng環huan節jie將jiang成cheng為wei國guo內nei企qi業ye的de切qie入ru點dian。目mu前qian我wo國guo工gong業ye智zhi能neng產chan業ye鏈lian正zheng逐zhu漸jian完wan善shan
，企qi業ye發fa展zhan模mo式shi逐zhu漸jian清qing晰xi。隨sui著zhe我wo國guo勞lao動dong力li結jie構gou和he產chan業ye結jie構gou的de調tiao整zheng，具ju備bei感gan知zhi、分析


、推理
、決策、控製功能的智能裝備將成為“第三次工業革命”主力。

　　發達國家“再工業化”風潮興起

　　第di一yi次ci工gong業ye革ge命ming是shi機ji械xie取qu代dai人ren力li

，第di二er次ci工gong業ye革ge命ming是shi自zi動dong取qu代dai手shou動dong，第di三san次ci工gong業ye革ge命ming將jiang會hui是shi自zi動dong化hua升sheng級ji為wei智zhi能neng化hua。目mu前qian歐ou美mei日ri等deng發fa達da國guo家jia工gong業ye已yi進jin入ru智zhi能neng化hua時shi代dai。而er工gong業ye自zi動dong化hua技ji術shu正zheng在zai向xiang智zhi能neng化hua、網絡化和集成化方向發展。

　　2012年年末以來，美國等發達國家在製造業發展中出現“再工業化”風潮

，被業內稱為第三次工業革命的信號。

　　zhiqian，meiguodengfadaguojiajiangbenguozhizaoyezhongdediduanbufenanzhizaifazhanzhongguojia，suchengdaigongyewu
，yikaochengpindegaoelirun，fadaguojiajinxiangcaifujinzitadetajianbufen。

　　隨著發展中國家勞動力成本和管理成本不斷上升，2012年12月，蘋果公司CEO庫克宣布要把蘋果公司的部分生產線拿回到美國
；另外，通用電器
、克萊斯勒、惠普[微博]
、耐克等著名品牌也相繼加入回流潮，紛紛把生產線轉移回美國。這都源於美國製造業的新戰略——“再工業化”。

　　美(mei)國(guo)的(de)再(zai)工(gong)業(ye)化(hua)
，與(yu)第(di)三(san)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)遠(yuan)景(jing)描(miao)述(shu)不(bu)謀(mou)而(er)合(he)。普(pu)遍(bian)認(ren)為(wei)，美(mei)國(guo)的(de)再(zai)工(gong)業(ye)化(hua)，絕(jue)不(bu)是(shi)傳(chuan)統(tong)意(yi)義(yi)上(shang)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)回(hui)歸(gui)
，將(jiang)催(cui)生(sheng)一(yi)種(zhong)新(xin)的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)，而(er)帶(dai)有(you)定(ding)製(zhi)特(te)征(zheng)的(de)智(zhi)能(neng)設(she)備(bei)被(bei)普(pu)遍(bian)應(ying)用(yong)將(jiang)成(cheng)為(wei)一(yi)大(da)趨(qu)勢(shi)。

　　在再工業化過程中，製度創新和技術創新交織在一起。製度創新由政府推動(其中還包括金融製度)，技術創新方麵由新興產業推動。在新興產業的發展過程中，高端的製造業設備成為創新的首要任務。

　　2012年3月，奧巴馬提出投資10億美元，創建15個“美國國家製造業創新中心網絡”計劃(NNMI)，以重振美國製造業競爭力。2013年1月，美國總統辦公室、國家科學技術委員會
、國家先進製造業項目辦公室聯合發布《製造業創新中心網絡發展規劃》。2012年8月以來，美國已經成立了4家製造業創新中心
，這些中心涉及的相關技術和產業有望成為未來製造業的發展方向。

　　德國政府則提出“工業4.0”
、“互聯工廠”高技術戰略。“工業4.0”最早是在2011年漢諾威博覽會上


，由三位大學教授提出來的。製造業在德國的國民經濟占26%
，作為提升傳統製造業的戰略發展方向
，112頁的實施建議由項目研究組在2012年10月提交給德國聯邦政府此項目牽頭的教育科研部、經濟部和內政部，現已撥款2億歐元(約16億元人民幣)作為第一步研發經費。“互聯工廠”通過互聯網等通信網絡將工廠與工廠內外的事物和服務連接起來，構建新的商業模式。

　　ciwai
，ribenqianxinyanjiurengongzhineng，jiejuelaodongliduancengbingzhichiweilaidegongyezhinenghua。zuoweiquanqiuzuizaojinrulaolinghuadeguojia，ribenqianxinyanjiudekejizhengshirengongzhinengchanye
，shouxianyingyongdelingyujiushigongyehuashengchanxian。

　　日本工業機器人(50.810, 0.27, 0.53%)產業早在上世紀90年代就已經普及了第一和第二類工業機器人，而今已在發展第三、四(si)類(lei)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)路(lu)上(shang)取(qu)得(de)了(le)舉(ju)世(shi)矚(zhu)目(mu)的(de)成(cheng)就(jiu)。日(ri)本(ben)希(xi)望(wang)借(jie)助(zhu)在(zai)該(gai)產(chan)業(ye)的(de)高(gao)投(tou)入(ru)以(yi)解(jie)決(jue)勞(lao)動(dong)力(li)斷(duan)層(ceng)問(wen)題(ti)

，降(jiang)低(di)高(gao)昂(ang)的(de)勞(lao)動(dong)成(cheng)本(ben)並(bing)支(zhi)持(chi)未(wei)來(lai)的(de)工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)化(hua)。同(tong)時(shi)，政(zheng)府(fu)對(dui)相(xiang)關(guan)機(ji)器(qi)人(ren)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)實(shi)施(shi)了(le)優(you)惠(hui)稅(shui)製(zhi)、優惠貸款、減稅等多項扶持政策。

　　國內廠商核心技術有待突破

　　美德日等發達國家的工業革命信號給中國製造業敲響了警鍾。而中國經濟產業結構調整、勞動力成本上升、勞動力供給下降和國家政策支持，正助推工業智能產業快速成長，帶有定製特性的智能裝備將推動中國製造業轉型。

　　guoqushinian，shouyiyutouzidashidaihegongchengshigongjixiehua，shiwoguogongchengjixiexingyedafazhanshidai。weilaishinianshenzhigengchangshijian，woguojiangyinglaixinyilunrenlitidai，jigongyezhinenghua，gongyezhinengzhuangbeiyinglaichuntian。

　　根據IFR統計，2012年我國工業機器人裝機量達到2.7萬台，同比增長19.5%
，占世界工業機器人裝機量的14.8%，僅次於日本居全球第二。2012年工業機器人本體市場約48億元，加係統集成工業機器人市場容量約192億元。2012年國內工業機器人存量已突破10萬台，占世界存量的8%，僅次於日、美、德、韓。2009年之前
，我國工業機器人年裝機容量不足一萬台，並且幾乎全部來自國外品牌
，行業處於導入期。2010年之後，我國工業機器人行[微博]業進入快速增長期。

　　但從全球機器人密度看，我國雖為製造業大國
，平均每萬人保有的機器人量僅為21台
，低於全球平均水平55台/萬人，並遠低於日韓等機器人市場成熟的國家
，未來市場發展空間仍然十分巨大。我們預計2020年之前行業年均增速可達20%-30%
，2020年工業機器人(包括係統集成)市場規模可達千億以上。

　　tongguobijiaowomenfaxian
，dangqiandezhinenghuazhuangbeiyushinianqiangongchengjixiefazhanchuqijuyouhenduogongtongzhichu，liangzhedoumianlinzheguangkuodefazhankongjian，danyedoujuyouxiangjindefazhankunnan
，jiyuyutiaozhanbingcun。

　　工程機械主要用於基建
、房地產投資等，都是充分競爭市場。工業機器人目前主要用於汽車、電子等行業
，食品飲料、家電家居、金屬加工等行業，應用正在逐漸增加。其下遊行業中除軍工、石油石化等特種應用外
，也都為市場化采購。

　　目前國外機器人製造企業占據中國近90%的市場份額

，發那科、安川、KUKA、ABB四家公司合計占據約65%的市場份額。我國工程機械市場發展初期也主要由卡特彼勒、小鬆等國際品牌占據
，大約從2006年開始，三一重工[微博](5.83, -0.09, -1.52%)、中聯重科(5.03, -0.08, -1.57%)等(deng)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)才(cai)逐(zhu)漸(jian)崛(jue)起(qi)，成(cheng)功(gong)實(shi)現(xian)進(jin)口(kou)替(ti)代(dai)。在(zai)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)，導(dao)入(ru)期(qi)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)占(zhan)據(ju)絕(jue)對(dui)優(you)勢(shi)，快(kuai)速(su)成(cheng)長(chang)期(qi)國(guo)內(nei)品(pin)牌(pai)有(you)望(wang)逐(zhu)漸(jian)實(shi)現(xian)進(jin)口(kou)替(ti)代(dai)。

　　發展初期，工程機械的核心零部件液壓元器件、發動機、控製元器件和傳動係統等基本依賴進口

；目前工業機器人的核心零部件控製器
、驅動及伺服電機、減速機等也主要依賴進口。在工業機器人成本中，成本占比最高的為減速機，占33%-38%，驅動及伺服電機占20%-25%
，控製器占10%-15%，機器人本體在總成本中占比隻有20%左右。目前除了本體以外，我國工業機器人核心零部件還主要依賴進口。

　　在控製器
、驅qu動dong器qi與yu伺si服fu電dian機ji方fang麵mian
，本ben體ti廠chang商shang可ke選xuan的de國guo外wai供gong應ying商shang較jiao多duo，並bing且qie國guo內nei產chan品pin與yu國guo外wai品pin牌pai差cha距ju也ye在zai逐zhu漸jian縮suo小xiao。在zai減jian速su機ji領ling域yu
，國guo際ji供gong應ying商shang主zhu要yao有you納na博bo特te斯si克ke和heHarmonic兩家。在工業用機器人關節上的精密減速機上
，納博特斯克Nabtesco產品的全球市場占有率達60%
，特別在中/重負荷機器人上，其RV減速機市場占有率高達90%。Harmonic公司則以諧波減速機為主，在全球工業機器人關節減速機領域擁有15%左右市占率。由於市場集中度高
，國內本體廠商議價能力較弱，其減速機采購成本可達發那科
、KUKA、安川

、ABB等國際巨頭采購價格的3-5倍。

　　目前國內機器人本體公司中隻有廣州數控、南京埃斯頓
、新鬆機器人等公司在進行控製係統、驅qu動dong和he伺si服fu電dian機ji等deng核he心xin零ling部bu件jian自zi主zhu研yan發fa。專zhuan業ye核he心xin零ling部bu件jian供gong應ying商shang中zhong，固gu高gao是shi我wo國guo控kong製zhi器qi領ling域yu技ji術shu較jiao為wei領ling先xian的de供gong應ying商shang
，彙hui川chuan技ji術shu在zai驅qu動dong與yu伺si服fu電dian機ji領ling域yu具ju有you較jiao強qiang技ji術shu優you勢shi。國guo內nei正zheng在zai研yan發faRV減速機的企業包括秦川發展
、山東帥克、南通振康等

，諧波減速機研發機構與企業主要有北京諧波傳動所、蘇州綠的、中技克美等，目前中技克美對國內部分整機廠家(如廣州數控)提供產品。

　　由you於yu國guo內nei公gong司si起qi步bu晚wan，不bu掌zhang握wo核he心xin零ling部bu件jian技ji術shu
，因yin此ci工gong程cheng機ji械xie與yu工gong業ye機ji器qi人ren純chun粹cui依yi靠kao自zi主zhu技ji術shu研yan發fa的de公gong司si都dou極ji少shao。少shao數shu國guo內nei公gong司si技ji術shu來lai源yuan為wei科ke研yan院yuan所suo技ji術shu合he作zuo或huo轉zhuan型xing，如ru新xin鬆song機ji器qi人ren與yu博bo實shi股gu份fen，工gong程cheng機ji械xie中zhong中zhong聯lian重zhong科ke最zui初chu也ye是shi由you研yan究jiu院yuan轉zhuan製zhi成cheng立li。

　　近幾年國外品牌正加速布局中國市場，一方麵給國內品牌帶來了更大的競爭壓力，另一方麵也為國內培養了技術人才、供應商體係等發展條件。近幾年內“搶人”將是國內企業技術引進的重要手段。

　　近幾年來
，國家及各級政府不斷推出支持工業機器人行業發展的政策
，推動行業發展。例如上海
、昆山、徐州
、蕪湖等多地規劃了機器人產業園，推出政府引導資金、所得稅優惠等多項產業扶持政策。2013年11月，浙江省提出在未來五年年均實施“機器換人”項目5000項、完成技術改造投入5000億元。

　　我國智能化裝備可能發展路徑

　　工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)與(yu)智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)業(ye)裝(zhuang)備(bei)分(fen)別(bie)適(shi)應(ying)了(le)我(wo)國(guo)不(bu)同(tong)發(fa)展(zhan)階(jie)段(duan)對(dui)人(ren)工(gong)的(de)替(ti)代(dai)需(xu)求(qiu)
，兩(liang)者(zhe)在(zai)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)存(cun)在(zai)很(hen)多(duo)共(gong)同(tong)點(dian)與(yu)不(bu)同(tong)點(dian)，工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)十(shi)年(nian)的(de)黃(huang)金(jin)發(fa)展(zhan)可(ke)以(yi)為(wei)目(mu)前(qian)智(zhi)能(neng)化(hua)工(gong)業(ye)裝(zhuang)備(bei)的(de)發(fa)展(zhan)提(ti)供(gong)思(si)路(lu)。

　　首先，與工程機械可以直接應用不同
，工業機器人必須進行生產線係統集成才能應用，具有二次係統集成需求。

　　其次，國外龍頭品牌對待正在崛起的國內品牌態度不同。工程機械國內品牌發展初期，卡特彼勒、小xiao鬆song等deng國guo外wai品pin牌pai並bing未wei足zu夠gou重zhong視shi，沒mei有you采cai取qu有you力li措cuo施shi遏e製zhi國guo內nei品pin牌pai成cheng長chang，給gei了le國guo內nei品pin牌pai成cheng長chang機ji會hui。但dan目mu前qian來lai看kan
，工gong業ye機ji器qi人ren市shi場chang的de國guo外wai龍long頭tou在zai國guo內nei品pin牌pai崛jue起qi過guo程cheng中zhong，加jia速su布bu局ju國guo內nei產chan能neng，並bing不bu斷duan降jiang低di產chan品pin價jia格ge提ti升sheng競jing爭zheng力li。以yi165Kg焊接機器人為例

，國外品牌銷售價格已經由2010年30萬元左右降至當前22-24萬元。而由於國內工業機器人的核心部件采購成本較高
，若國外品牌持續降價，將使得國內相關企業的盈利能力長期受到壓製。

　　第三
，工程機械為標準化產品，而工業機器人多數為定製化產品。定製化產品較標準化產品更難以提升規模。

　　第di四si
，客ke戶hu群qun體ti不bu同tong
，銷xiao售shou方fang式shi不bu同tong。工gong程cheng機ji械xie以yi個ge人ren客ke戶hu為wei主zhu
，因yin此ci主zhu要yao采cai用yong經jing銷xiao模mo式shi，而er工gong業ye機ji器qi人ren主zhu要yao針zhen對dui企qi業ye用yong戶hu，因yin此ci規gui模mo較jiao小xiao的de情qing況kuang下xia主zhu要yao以yi直zhi銷xiao為wei主zhu，但dan機ji器qi人ren本ben體ti規gui模mo提ti升sheng後hou也ye將jiang需xu要yao建jian設she經jing銷xiao渠qu道dao。係xi統tong集ji成cheng商shang由you於yu采cai用yong項xiang目mu招zhao投tou標biao方fang式shi獲huo得de訂ding單dan，因yin此ci必bi須xu自zi建jian銷xiao售shou隊dui伍wu。

　　此外，目前銷售回款方式不同

，工程機械銷售模式更加多樣化。工程機械銷售回款模式經曆了全款－全款+分期付款－全款+分期付款+按揭－全款+分期付款+按揭+融資租賃的發展過程
，目前工業機器人還主要以全款方式為主，係統集成的工程墊款也較少。

　　通過以上工程機械與工業智能裝備的比較，我們認為我國智能化裝備可能的發展路徑包括以下幾個方麵。

　　係統集成為國內工業機器人發展提供了機會。由於不同下遊行業之間的係統集成差異較大，國內係統集成商通常在行業經驗、客戶關係、個性化服務能力等方麵優於國外集成商。

　　機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)提(ti)升(sheng)性(xing)價(jia)比(bi)是(shi)關(guan)鍵(jian)，短(duan)期(qi)內(nei)政(zheng)府(fu)扶(fu)持(chi)是(shi)機(ji)遇(yu)，長(chang)期(qi)依(yi)靠(kao)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)突(tu)破(po)。目(mu)前(qian)如(ru)果(guo)采(cai)用(yong)進(jin)口(kou)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)，我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)成(cheng)本(ben)高(gao)於(yu)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)。以(yi)165Kg焊接機器人為例
，國外龍頭生產成本約16-18萬元

，向國內銷售價格約22-24萬元。而如果采用進口核心零部件，國內企業成本接近30萬元。並且國外品牌正在擴展國內產能
，降低生產成本與銷售價格
，提升產品競爭力。

　　國(guo)產(chan)品(pin)牌(pai)成(cheng)本(ben)高(gao)於(yu)國(guo)外(wai)品(pin)牌(pai)的(de)主(zhu)要(yao)原(yuan)因(yin)為(wei)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)受(shou)製(zhi)於(yu)人(ren)，而(er)我(wo)國(guo)機(ji)器(qi)人(ren)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)薄(bo)弱(ruo)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)由(you)於(yu)基(ji)礎(chu)技(ji)術(shu)實(shi)力(li)影(ying)響(xiang)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)也(ye)受(shou)國(guo)內(nei)主(zhu)機(ji)生(sheng)產(chan)規(gui)模(mo)較(jiao)小(xiao)
，市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)不(bu)足(zu)以(yi)支(zhi)撐(cheng)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)研(yan)發(fa)。最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)是(shi)
，與(yu)當(dang)初(chu)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)廠(chang)商(shang)麵(mian)臨(lin)的(de)問(wen)題(ti)一(yi)樣(yang)，本(ben)體(ti)企(qi)業(ye)為(wei)了(le)保(bao)證(zheng)設(she)備(bei)的(de)穩(wen)定(ding)性(xing)
，較(jiao)低(di)返(fan)修(xiu)率(lv)，以(yi)及(ji)客(ke)戶(hu)定(ding)製(zhi)化(hua)需(xu)求(qiu)，不(bu)願(yuan)意(yi)試(shi)用(yong)國(guo)產(chan)零(ling)部(bu)件(jian)。因(yin)此(ci)在(zai)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)，國(guo)家(jia)政(zheng)策(ce)扶(fu)持(chi)是(shi)打(da)破(po)本(ben)體(ti)與(yu)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)循(xun)環(huan)困(kun)境(jing)的(de)突(tu)破(po)手(shou)段(duan)之(zhi)一(yi)。但(dan)長(chang)期(qi)來(lai)看(kan)
，國(guo)內(nei)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)的(de)發(fa)展(zhan)還(hai)有(you)賴(lai)於(yu)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)技(ji)術(shu)突(tu)破(po)，降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)提(ti)高(gao)性(xing)價(jia)比(bi)。

　　長期來看搶人、搶(qiang)市(shi)場(chang)將(jiang)貫(guan)穿(chuan)始(shi)終(zhong)。對(dui)機(ji)器(qi)人(ren)本(ben)體(ti)以(yi)及(ji)核(he)心(xin)零(ling)部(bu)件(jian)企(qi)業(ye)，人(ren)才(cai)及(ji)技(ji)術(shu)引(yin)進(jin)將(jiang)是(shi)提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)技(ji)術(shu)水(shui)平(ping)的(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段(duan)，因(yin)此(ci)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)與(yu)國(guo)外(wai)龍(long)頭(tou)之(zhi)間(jian)
、guoneiqiyezhijianderencaijingzhengjiangzaiweilaiduonianbansuixingyedefazhan。erduiyuxitongjichengqiye
，shichangjikehuqudaoshizhongyaojingzhengyoushi，kuaisuqiangzhanshichang，zaixifenxingyeneijianlixianfayoushiyouweizhongyao。

　　更加靈活的銷售模式提升競爭力。隨著行業的發展
，市場競爭加劇，分期付款
、按揭銷售、融rong資zi租zu賃lin等deng銷xiao售shou模mo式shi或huo將jiang在zai機ji器qi人ren本ben體ti市shi場chang逐zhu漸jian出chu現xian，靈ling活huo的de銷xiao售shou模mo式shi，周zhou到dao的de客ke戶hu服fu務wu也ye將jiang成cheng為wei提ti升sheng市shi場chang競jing爭zheng力li的de重zhong要yao手shou段duan。而er係xi統tong集ji成cheng商shang中zhongBT
、EPC等需要墊資較多的模式也將更具競爭力。

　　低端傳統製造業的智能化改造市場空間巨大。隨著國外汽車等製造業進入中國市場，國外機器人企業在國內市場中定位於規模化、高端化的市場為主，主要瞄準完全競爭市場中的“高大上”行xing業ye進jin行xing配pei套tao。而er中zhong國guo存cun在zai著zhe上shang萬wan億yi的de低di端duan製zhi造zao業ye市shi場chang等deng待dai改gai造zao，特te別bie是shi近jin幾ji年nian來lai，隨sui著zhe招zhao工gong難nan和he人ren工gong成cheng本ben逐zhu年nian上shang升sheng帶dai來lai的de盈ying利li持chi續xu下xia降jiang，這zhe些xie市shi場chang有you極ji其qi迫po切qie的de需xu求qiu進jin行xing自zi身shen改gai造zao
，提ti升sheng智zhi能neng化hua率lv。如ru果guo國guo內nei企qi業ye抓zhua這zhe類lei龐pang大da經jing濟ji型xing機ji器qi人ren市shi場chang，能neng快kuai速su完wan成cheng規gui模mo積ji累lei。

　　從cong工gong業ye智zhi能neng裝zhuang備bei海hai外wai發fa展zhan經jing驗yan來lai看kan，歐ou美mei及ji日ri本ben的de發fa展zhan模mo式shi各ge不bu相xiang同tong。日ri本ben和he歐ou洲zhou都dou擁yong有you完wan整zheng的de工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian
，不bu同tong之zhi處chu在zai於yu日ri本ben工gong業ye機ji器qi人ren發fa展zhan初chu期qi具ju有you明ming確que的de專zhuan業ye分fen工gong
，集ji群qun化hua效xiao應ying構gou成cheng了le完wan整zheng的de工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian，而er歐ou洲zhou公gong司si則ze更geng傾qing向xiang於yu全quan產chan業ye鏈lian一yi體ti化hua發fa展zhan
，單dan一yi公gong司si即ji可ke完wan成cheng一yi攬lan子zi交jiao鑰yao匙chi工gong程cheng。與yu歐ou洲zhou及ji日ri本ben不bu同tong，美mei國guo在zai工gong業ye機ji器qi人ren產chan業ye鏈lian中zhong主zhu要yao集ji中zhong於yu係xi統tong集ji成cheng領ling域yu，機ji器qi人ren本ben體ti主zhu要yao從cong日ri本ben及ji歐ou洲zhou進jin口kou。

　　目(mu)前(qian)我(wo)國(guo)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)處(chu)於(yu)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)，產(chan)業(ye)鏈(lian)正(zheng)逐(zhu)步(bu)完(wan)善(shan)，全(quan)產(chan)業(ye)鏈(lian)一(yi)體(ti)化(hua)布(bu)局(ju)與(yu)上(shang)下(xia)遊(you)分(fen)工(gong)合(he)作(zuo)集(ji)群(qun)化(hua)發(fa)展(zhan)兩(liang)種(zhong)模(mo)式(shi)在(zai)並(bing)行(xing)發(fa)展(zhan)。我(wo)們(men)認(ren)為(wei)
，工(gong)業(ye)智(zhi)能(neng)的(de)發(fa)展(zhan)是(shi)我(wo)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)基(ji)礎(chu)
，未(wei)來(lai)必(bi)將(jiang)快(kuai)速(su)發(fa)展(zhan)。對(dui)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)
，短(duan)期(qi)內(nei)係(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)市(shi)場(chang)是(shi)國(guo)內(nei)公(gong)司(si)的(de)主(zhu)要(yao)突(tu)破(po)點(dian)，長(chang)期(qi)來(lai)看(kan)，國(guo)內(nei)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)發(fa)展(zhan)有(you)賴(lai)於(yu)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)突(tu)破(po)以(yi)提(ti)高(gao)性(xing)價(jia)比(bi)。(本文摘自興業證券行業研究報告《我們眼中的工業智能(一)——風起
，雲湧》